【正文】 場(chǎng)辦公室 綠化專業(yè)施工隊(duì) 土建專業(yè)施工隊(duì) 成品保護(hù)、養(yǎng)護(hù)施工隊(duì) 安全保衛(wèi)部 機(jī)械設(shè)備部 第 12 頁(yè) 共 104 頁(yè) 熟練掌握，吃透，將看圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工中可能遇到的問(wèn)題和存在疑問(wèn)等整理匯總，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上與甲方、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，并 安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，然后按工程特點(diǎn)對(duì)所有工種有針對(duì)性地組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和文明施工等方面的內(nèi)容。 (4)綠色環(huán)保材料：施工材料應(yīng)盡量選用環(huán)保、可再生材料制作的產(chǎn)品；在用藥方面，盡量應(yīng)用生物防治、物理防治園林病蟲(chóng)害技術(shù)。為了安全用電，工地全部采用絕緣電纜線，按照 TN－ S 系統(tǒng)要求配備五芯、四芯和三芯電纜，配電箱必須符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地不少于三處。 第 14 頁(yè) 共 104 頁(yè) 第三章 施工總體計(jì)劃及保障措施 工期目標(biāo) 公寓園林綠化工程總施工工期為 93 日歷天，本工程開(kāi)工日期為 2020 年 8 月 25 日，竣工日期 2020 年 11 月 25 日。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開(kāi)流水作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行交叉施工，通過(guò)科學(xué)管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時(shí)間和空間。 (7)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。 (2)合理收取工程款。 保證進(jìn)度的技術(shù)措施 (1)平行施工與流水施工相結(jié)合原則。在進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，一旦出現(xiàn)工期延誤，便可以利用這些彈性，縮短有關(guān)工作的時(shí)間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，通過(guò)縮短剩余計(jì)劃工期的方法，仍然能夠保證計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (2)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理措施 1)本工程如風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間發(fā)生影響進(jìn)度，應(yīng)按合同規(guī)定、行業(yè)慣例，施工單位承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施追趕工期。 (2)嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“用戶滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的合格工程。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過(guò)程中 工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。 4)工程成品保護(hù)管理。 3)負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的相關(guān)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。分析上周質(zhì)量活動(dòng)中的不足，共同商討解決措施，并形成會(huì)議 紀(jì)要 。通過(guò)樣板施工，做到統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有采購(gòu)的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件，對(duì)于不合格品和材質(zhì)證明不齊全的材料不允許進(jìn)場(chǎng)。 1)會(huì)診； 2)查原因，挖根子； 3)追查責(zé)任人； 4)限期整改； 5)驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休； 6)寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩。各分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目工程師對(duì)施工班組做分項(xiàng)工程交底工作，交底要著重過(guò)程控制，明確質(zhì)量目標(biāo)及安全注意事項(xiàng)，使現(xiàn)場(chǎng)每 個(gè)施工人員都明確自己的責(zé)任及操作要求。 (4)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，施工過(guò)程堅(jiān)持“講規(guī)范、講工藝、講標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)決落實(shí)樣板制。 公司 技術(shù)保證 我公司擁有一批技術(shù)水平高、專業(yè)性強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人才 ， 涵蓋土建、綠化、石材、設(shè)備等各個(gè)方面，并擁有專業(yè)的施工設(shè)備 。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。 5)建立健全測(cè)量定位、復(fù)核二級(jí)管理制度，項(xiàng)目部質(zhì)檢部負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的自檢，并及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，并經(jīng)認(rèn)可簽字后方可施工。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額定行走速度，并要控制壓實(shí)遍數(shù)。 8)回填完成后，要對(duì)地形的排水坡度，根據(jù)圖紙要求進(jìn)行復(fù)核。 5)鋪磚前必須嚴(yán)格履行墊層隱檢簽認(rèn)、標(biāo)高預(yù)檢簽認(rèn)等報(bào)驗(yàn)手續(xù)，否則不得進(jìn)行下道工序施工。栽植時(shí)可使用生根粉。 嚴(yán)格按照《 GB/T 19001 idt ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)《質(zhì)量手冊(cè)和工作程序》要求 ，制定周密、詳盡的質(zhì)量保證計(jì)劃，總工程師審批后具體實(shí)施。 (3)施工控制網(wǎng)的測(cè)量，遵循先整體后局部的工作程序進(jìn)行。因施工面積較大，則分級(jí)布設(shè)，先測(cè)設(shè)“ +”字形、“口”字形主軸線。 (2)各施工區(qū)域內(nèi)平整場(chǎng)地的放線用全站儀、經(jīng)緯儀將圖紙上的方格測(cè)設(shè)到地面上，并在每個(gè)交點(diǎn)處立樁木，邊界上的樁木依圖紙要求設(shè)置。 (5)各個(gè)分項(xiàng)工程的施工定位以及施工控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，應(yīng)根據(jù)整體施工控制網(wǎng)進(jìn)行定位測(cè)設(shè)。 第 27 頁(yè) 共 104 頁(yè) 第五章 施工組織技術(shù)方案 測(cè)量放線工程方案及技術(shù)要點(diǎn) 在園林工程中施工測(cè)量是工程建設(shè)中各個(gè)階段都需要進(jìn)行的步驟。 4)栽植后要設(shè)支架保護(hù)，支架要牢固，高度致，整齊美觀，捆綁時(shí)要加墊層，不傷害樹(shù)皮。 7)嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度 (自檢、互檢、交接檢 )，充分保證鋪裝的質(zhì)量。為此，在施工中我們將認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 5)己填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進(jìn)行下一道工序。 7)認(rèn)真做好導(dǎo)線復(fù)測(cè)與導(dǎo)線點(diǎn)的加密，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和加密工作，定期進(jìn)行控制樁的校核，確保樁位準(zhǔn)確。 重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施 (1)測(cè)量質(zhì)量保證措施 測(cè)量工作是項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)重要工作，測(cè)量工作準(zhǔn)確與否，直接影響工程的使用功能及順利交驗(yàn)，同時(shí)也是項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的必要保 證。 現(xiàn)場(chǎng) 成品保護(hù) 設(shè)立成品保護(hù)小組。 在工程實(shí)施過(guò)程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，以過(guò)程細(xì)化落實(shí)“用戶滿意”工程。在施工的過(guò)程中，始終堅(jiān)持對(duì)各個(gè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)的的質(zhì)量檢查，是保證和提高工程質(zhì)量的重要手段。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)情況，理清各方責(zé)任。 (6)施工 掛牌 制度 1)技術(shù)交底掛牌：在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛牌，將施工操作的具體要求寫(xiě)在牌上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀。 2)工序交接檢制度 工序交接檢即：工種之間交接檢、總包與分包間交接檢、成品保護(hù)交接檢。 4)質(zhì)量會(huì)診制： 5)質(zhì)量否決制度：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)質(zhì)量部 土建施工隊(duì) 水電施工隊(duì) 綠化施工隊(duì) 測(cè)量施工隊(duì) 機(jī)械施工隊(duì) 養(yǎng)護(hù)施工隊(duì) 第 21 頁(yè) 共 104 頁(yè) 2)組織檢查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。 5)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。落實(shí)工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。 (4)堅(jiān)持“質(zhì)量保證，預(yù)防為主”。 3)除自然與環(huán)境、國(guó)家法律、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)外，應(yīng)對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)因素、事件進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)的識(shí)別分析，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生；由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)與工程所在地建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道等管路部門(mén)聯(lián)系與溝通，為施工提供有利的支持，確保本工程的順利進(jìn) 行。例如，在 堆筑土山 、挖種植穴等施工過(guò)程中以挖掘機(jī)作業(yè)為主，人工為輔；在路基施工過(guò)程中以壓路機(jī)為主，打夯機(jī)為輔；在喬木種植施工過(guò)程中以吊車為主，人工為輔；在磚、石材加工過(guò)程中以大型電動(dòng)工具為主，小型電動(dòng)工具和手使工具為輔等等。在建筑及綠化種植工程內(nèi)部，根據(jù)工藝要求，對(duì)分部分項(xiàng)工程合理安排流水施工，可以提高施工效率，防止窩工，有效地減少施工人數(shù)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決 杜絕計(jì)劃盲目、鋪張浪費(fèi)等不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。根據(jù)甲方、監(jiān)理反饋的信息、要求，對(duì)周計(jì)劃加以調(diào)整。 施工進(jìn)度計(jì)劃 見(jiàn)公寓園林綠化工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。 3) 施工現(xiàn)場(chǎng)通訊布置：由于現(xiàn)場(chǎng) 綠化范圍內(nèi)有建筑物分割 ，現(xiàn)場(chǎng)將采用對(duì)講機(jī)和手機(jī)相結(jié)合的聯(lián)系方式，后勤部門(mén)負(fù)責(zé)保證通信工具暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 (1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地 上障礙物等進(jìn)行清除，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整；在三通一平的基礎(chǔ)上，施工場(chǎng)地設(shè)置圍擋，接好電源及水源；建設(shè)好施工臨時(shí)設(shè)施。包括土建施工材料、植物材料和施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作，同時(shí)還有預(yù)制加工成品、半成品的準(zhǔn)備，組織落實(shí)重點(diǎn)苗木材料的定貨計(jì)劃，供貨計(jì)劃單應(yīng)準(zhǔn)確可靠，并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，做好物資采購(gòu)計(jì)劃、選擇合格的供應(yīng)商。對(duì)本工程建設(shè)所屬地區(qū)內(nèi)的地方工業(yè)資料、地方資源狀況、交通運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查。施工完畢后，各種臨時(shí)設(shè)施全部撤離現(xiàn)場(chǎng)， 并恢復(fù)至設(shè)計(jì)要求樣貌 。 工程量：綠化面積 18000 ㎡。 施工隊(duì)伍安排 項(xiàng)目部下設(shè)三支施工隊(duì)，兩個(gè)施工班組：土建施工隊(duì)一支、綠化施工隊(duì)一支、成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)一支 ,安裝施工組一個(gè)，測(cè)量小組一個(gè)。 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 (1)按照工程需要確定的項(xiàng)目部主要組成人員，建立、健全組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制主要材料需用量計(jì)劃，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積。 (4)施工道路設(shè)施 第 13 頁(yè) 共 104 頁(yè) 布置原則：根據(jù)地形選擇，無(wú)地形或地形較低處修臨時(shí)道路，用機(jī)械碾壓。對(duì)于易燃材料和有毒材料應(yīng)分別單獨(dú)設(shè)庫(kù)保存。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (5)為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。 (5)保證材料供應(yīng) 1)工程中所用各類物資，控制在市建委認(rèn)證產(chǎn)品范圍內(nèi)，材質(zhì)及產(chǎn)品性能應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要第 17 頁(yè) 共 104 頁(yè) 求，物資進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)有關(guān)人員按驗(yàn)收程序驗(yàn)收。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。對(duì)于一些規(guī)范性的施工順序應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí) 行，這不僅是進(jìn)度要求，更是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。合理增加施工機(jī)械設(shè)備、料具的投入，充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。 針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的服務(wù)和控制下，認(rèn)真貫徹并嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系》 ISO90012020 標(biāo)準(zhǔn)及《質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的要求，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理 、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工 程竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。 2)實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。 3)對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。 5)負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理 進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報(bào)。 (3)技術(shù)交底 制度： 工程開(kāi)工前， 公司 總工對(duì) 項(xiàng)目部 全體人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，分項(xiàng)工程開(kāi)工前主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝等編制技術(shù)交底，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和 注意事項(xiàng)等。 4)施工測(cè)量復(fù)核制度 施工測(cè)量必須經(jīng)主管工程師復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。 4)半成品、成品掛牌制度：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。 第 23 頁(yè) 共 104 頁(yè) (9)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度： 實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。 (3)加強(qiáng)材料驗(yàn)收。 (3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，物資分公司、公司科技質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目管理部等主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。 勞務(wù)素質(zhì)保證 本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，經(jīng)審定后參與本工程的施工，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2)建立由項(xiàng)目工程師組織的放線小組，配置精密的測(cè)量?jī)x器；定期送檢測(cè)量?jī)x器，確保精確度 。 2)根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工，每層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)，視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí)機(jī)具的性能而定，一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定。夯實(shí)必須夯跡迭合一半。 2)墊層嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求施工，做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 2)栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹(shù)冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過(guò) 1/4－ 1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。 6)植物材料按計(jì)劃要苗，隨到隨種，必要時(shí)假植，不使植物苗木失水。 建立施工控制 網(wǎng) (1)在具體的測(cè)量放線以前，先要根據(jù)施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)距 米，打好控制樁并做好保護(hù)。 (8)建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時(shí)，應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后，方可進(jìn)行測(cè)量。 各施工區(qū)域內(nèi)高程的控制 第 28 頁(yè) 共 104 頁(yè)