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20xx年度技術(shù)部個人工作總結(jié)(更新版)

2024-10-08 19:29上一頁面

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【正文】 造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案。巖巷綜掘工程計劃進尺__米,實際完成__米,超尺__米。我部室人員都能夠遵紀守法,按規(guī)程辦事,全年無人為安全事故。萬事如意!技術(shù)部個人工作總結(jié)2__年我部室能緊緊圍繞學習貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目標,做好本部室的工作。,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自我,嚴格的恪守。時間的走過,見證著一切,讓自我有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外。再細數(shù)一下20__年自我工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一向是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調(diào)到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路。20__年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自我的大多數(shù)目標,沒有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。技術(shù)部個人年終工作總結(jié)520xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。二、工作不足當然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。技術(shù)部個人年終工作總結(jié)320xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機器參數(shù),換機器換模具,片面稍微有點改善,但還不能根本解決。我們?nèi)齻€品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。在工作過程中,較好地完成了公司交給的工作任務。五、工作中存在的不足和教訓工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個因素。完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,根據(jù)現(xiàn)場情況給水、蒸汽管線進行了重新布置,新設計增加了dn200的氮氣管線,為小合成系統(tǒng)早日投運發(fā)揮的重大作用。對各項技改所用設備材料逐一核實,做到心中有數(shù),共組織實施技改項目8項,較好地完成了技改任務。積極配合公司iso9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》、iso14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》三大體系認證工作。還有一些用戶不熱是由于管網(wǎng)不平衡造成水里失調(diào)所引起的,這就需篇二:技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部總結(jié)一、工藝技術(shù)管理梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。記錄分析供熱參數(shù),記錄每天室外溫度,不斷完善不同室外溫度下熱負荷變化曲線。當二次管網(wǎng)和換熱站開工時,技術(shù)員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。當正常施工開始后技術(shù)部技術(shù)員主要由以下工作:負責施工設計圖紙設計、打印、發(fā)放,保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中,并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設局。房屋保溫等級評估。團結(jié)、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本;規(guī)范化、精細化是我們管理之本;節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。還有一些用戶不熱是由于管網(wǎng)不平衡造成水里失調(diào)所引起的,這就需要我們技術(shù)部在設計時就充分考慮末端用戶的流量需求放大管徑,同時也需要我們換熱站上的運行員工進行二次網(wǎng)平衡微調(diào),使二次網(wǎng)各個環(huán)路循環(huán)更平均,這樣我們運行才能更節(jié)能,公司利潤才能更高。記錄分析供熱參數(shù),記錄每天室外溫度,不斷完善不同室外溫度下熱負荷變化曲線。當二次管網(wǎng)和換熱站開工時,技術(shù)員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。當正常施工開始后技術(shù)部技術(shù)員主要由以下工作:負責施工設計圖紙設計、打印、發(fā)放,保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中,并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設局。房屋保溫等級評估。團結(jié)、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本;規(guī)范化、精細化是我們管理之本;節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。而我也很榮幸的成為瑞陽公司技術(shù)部一員,為公司完成晉中市市政府下達的2011年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務盡了自己的一份力,在公司領(lǐng)導的指導下順利的完成上級領(lǐng)導分配的任務,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題,需要我們不斷改進。所以摸底調(diào)查工作一定要做細做全,其主要內(nèi)容包括:房屋建筑年限。三、一次管網(wǎng)施工圖設計及施工為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術(shù)部要提前確定設計管網(wǎng)路由,并對設計管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊挖探坑探出地下障礙物準確位置,并及時修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。四、二次管網(wǎng)和換熱站施工圖設計及施工二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設計是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開始,并更具對現(xiàn)場不斷的了解進行變化。觀察各換熱站運行情況,如出現(xiàn)大范圍停電,或個別換熱站機組停泵,換熱站信號丟失,要及時通知站長及相關(guān)自控人員。在運行初期一定要將管道沖洗干凈,在設計時盡量減少主管道直上直下,減少管道中焊雜、泥土的淤積。而我也很榮幸的成為瑞陽公司技術(shù)部一員,為公司完成晉中市市政府下達的2011年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務盡了自己的一份力,在公司領(lǐng)導的指導下順利的完成上級領(lǐng)導分配的任務,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題,需要我們不斷改進。所以摸底調(diào)查工作一定要做細做全,其主要內(nèi)容包括:房屋建筑年限。三、一次管網(wǎng)施工圖設計及施工為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術(shù)部要提前確定設計管網(wǎng)路由,并對設計管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊挖探坑探出地下障礙物準確位置,并及時修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。四、二次管網(wǎng)和換熱站施工圖設計及施工二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設計是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開始,并更具對現(xiàn)場不斷的了解進行變化。觀察各換熱站運行情況,如出現(xiàn)大范圍停電,或個別換熱站機組停泵,換熱站信號丟失,要及時通知站長及相關(guān)自控人員。在運行初期一定要將管道沖洗干凈,在設計時盡量減少主管道直上直下,減少管道中焊雜、泥土的淤積。對生產(chǎn)裝置運行情況及時分析,及時調(diào)整工藝指標,截止到11月底共調(diào)整工藝指標31次,新增工藝指標14項。三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理技術(shù)部克服部門人員少,技改任務重的困難,多次組織技改項目的討論會議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議,并制定了各項技改項目的實施方案。項目6月初進入試車調(diào)試階段,項目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬元的工程量。篇三:2012技術(shù)部個人工作總結(jié) 2012年年終總結(jié)從8月3日進入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部,已經(jīng)有將近半年的時間,在李總的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在2012工作中取得了進步。消防工程的標書編制及招標為了加快進度,合理利用資金,公司對消防工程采用工程量清單報價進行招標。質(zhì)量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。進度控制進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,保證按期交房是作為工程師該思考的課題。三、工作技能在研發(fā)中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一,工作方面在這一年里。我和同事們認真排查找原因,原料是主要的原因。能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。領(lǐng)導的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量更好得完成任務。,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作?,F(xiàn)就此20__年的所作所為做一番總結(jié)與回顧,給自我一個代。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試,已經(jīng)適應了這份工作,此刻要做的就是怎樣去把它做的更好。一向做一個自信的,可是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自我是誰了,這樣真的會導致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自我。,在完本職工作的同時,學習好相關(guān)的知識與技能,把自我向一個全面型才的方向發(fā)展。最終祝公司的全體同仁節(jié)歡樂,體健康。多次為調(diào)頻講解供給技術(shù)保障,并出色完成任務。其中重點工程計劃進尺__米,實際完成進尺_米,超尺_米。中央風井改造工程累計施工_米。分析121上、128(里)、1127218217211等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。采煤機械化率_%,掘進機械化率_%,位于集團公司前列。由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,經(jīng)過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。 target=39。在__年成功創(chuàng)立標準化的基礎(chǔ)上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。眾所周知,證券公司的信息技術(shù)部門是最忙的部門之一,而我所在的崗位更是不能有一絲的空閑,每一次新系統(tǒng)的投產(chǎn)和建設讓我每次都有新的發(fā)現(xiàn),新的提高!在信息技術(shù)部工作的時間里,使我感覺到了自我每一天都在提高!而除了日常維護外,還有一些其他的工作需要處理,所以,在這樣的工作環(huán)境中,就迫使我不斷的提醒自我要在工作中認真認真再認真,嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來進行實際操作。從公司實際業(yè)務情景出發(fā),最終選擇了價格適當?shù)暮闵緝?nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)。目前招商銀行準生產(chǎn)測試已完成,現(xiàn)正進行到實盤測試階段,估計明年年初可正式上線運行。由于公司各分支機構(gòu)需要上傳圖像掃描資料和清算中心的統(tǒng)一刻錄光盤,開通ftp用戶和網(wǎng)絡連接配置事宜。配合北京路營業(yè)部,新華路營業(yè)部及各服務部工行三方存管批量上線工作。在這種想法下,我很好的完成了部門領(lǐng)導交給的每一項任務。在工作中善于總結(jié),對典型、要害問題解決注重整理,構(gòu)成文檔,期望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。配合公司中心機房網(wǎng)絡改造工程及網(wǎng)絡管理工作。技術(shù)部個人工作總結(jié)5__年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更明顯,具有新技術(shù)、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。__年要對各項管理制度和程序文件加強學習和執(zhí)行,使技術(shù)中心的業(yè)務本事、項目管理本事得以提升,提高工作的效率。其中fd__fd__方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行,樣車和標定工作已經(jīng)全面展開,計劃到__年10月份前完成上市前的公告申報工作。完成了飛碟牌fd___ev純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準備工作。技術(shù)資料的整理,__年10月10日在__分公司,由杭州公司及__分公司技術(shù)中心、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合辦共同對技術(shù)資料的準備進行了分工。綜述:電動汽車準入及公告的確申報工作,工作量大,任務緊,杭州賽普及__分公司的配合仍需要磨合,__分公司依靠杭州技術(shù)力量,對__分公司技術(shù)發(fā)展影響很大,提議由__分公司組建團隊,打造新能源汽車的產(chǎn)業(yè)。外觀專利,帶頭人1000元,其他人員500元。七、政府項目管理第一、科技系統(tǒng)由技術(shù)中心組織申報了__縣科技工業(yè)項目,我公司提交的貼合節(jié)能惠民要求的suv汽車開發(fā)項目獲得驗收,獲得科技獎勵18萬元。組織申報__年省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級財政專項資金,__汽車有限公司多用途乘用車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目,申請資金200萬元。八、其它相關(guān)工作協(xié)助牟總完成將陸美珩主席__省“”的申報工作。第五篇:技術(shù)部個人工作總結(jié)篇一:2011技術(shù)部個人工作總結(jié) 2011技術(shù)部個人工作總結(jié)忙綠而又充實的2011年隨著供熱正常運行61天已悄然結(jié)束,充滿期待的2012年隨著一場久違的小雪
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