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20xx年安監(jiān)部工作總結(jié)(更新版)

2024-10-08 19:26上一頁面

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【正文】 改,規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。其中停電施工現(xiàn)場5次,配電工程施工10次,電纜敷設(shè)、試驗5次,城網(wǎng)土建施工21次,每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表,做到有記錄、有內(nèi)容。三、當(dāng)然,在08年的安全管理實際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),加強與公司各部門的配合,為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。要求該項目部組織有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。二是加強了項目工程檢查工作。有條件時要求外派船員單位交納安全風(fēng)險抵押金。五.安全生產(chǎn)工作的難點,由于泊位緊張,長興基地新建造復(fù)式碼頭,給船隊進(jìn)出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。對參賽隊組和個人進(jìn)行了獎勵。在4月初,對一季度質(zhì)標(biāo)驗收結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并召開專題會議。從抽查的總體分值來看,各礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所滑坡。硬件的不足,職工的上機難度加大,直接導(dǎo)致特殊工作的合格率降低。二、全員培訓(xùn)工作春節(jié)前后,培訓(xùn)科緊鑼密鼓的籌備全員培訓(xùn)工作,聘請有資質(zhì)的教師,安排公司人員駐礦督促全員培訓(xùn)工作,為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收提供了有力的保障。保證可以將各種隱患,消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)上級及公司指示精神,及時編制出臺了各種文件和通知,并對照文件精神進(jìn)行督察落實。我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和省、市、縣安全生產(chǎn)及安全監(jiān)察工作會議(文件)精神。隱患排查制定了:檢查時間、路線——查出問題——落實責(zé)任、措施、期限——驗收——未整改問題定措施、定責(zé)任、定期限——再驗收消號;檢查、驗收實行誰落實誰簽字誰負(fù)責(zé)原則;實行隱患旬分析月總結(jié),根據(jù)分析、總結(jié)制定工作目標(biāo)、重點等一整套隱患排查管理體系。我們一定團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強部門人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。主提升司機25人。為煤礦的安全生產(chǎn)提供后勤保障。從打分結(jié)果來看不能通過6月份的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的驗收。共檢查隱患324條,罰款5300元,并督促各礦對這些問題徹底整改,特別是軟件方面也加大了處罰力度??傊?,我質(zhì)標(biāo)辦全體人員會緊緊圍繞以安監(jiān)部長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各部門,結(jié)合各礦的實際情況對我們下一步的工作,按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)把我們的工作推向一個新的高潮??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,多次帶隊進(jìn)行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進(jìn)行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關(guān)部門,對檢查情況進(jìn)行講評,結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強,基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。),沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù),碼頭前沿水深不夠。,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業(yè)為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確,責(zé)任到人,設(shè)置了專職安全員一名,每個班組設(shè)置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé),專職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進(jìn)行周一教育,各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育,均有檢查記錄。三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整
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