【正文】 ”示范村和縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織。完成9個(gè)村的人飲工程，解決17709人的安全生活用水,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件明顯改善。深入開展農(nóng)村低保戶、特困戶、五保戶的排查工作，做到五保戶“應(yīng)保盡?！?，全鎮(zhèn)享受農(nóng)村低保540戶、1278人，城鎮(zhèn)低保31戶50人。緊緊圍繞“千方百計(jì)增加農(nóng)民收入”這一核心，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，初步形成 “上游設(shè)施農(nóng)業(yè)，下游露地蔬菜，東西特色產(chǎn)業(yè)并重”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。我們這一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到任以后，在發(fā)展的過程中遺留了3大難題：一是南同日光溫室基地承包到期，拖欠農(nóng)民3年承包費(fèi)約50萬元沒有兌付；二是馬家坪占補(bǔ)平衡項(xiàng)目渠系沒有配套，農(nóng)民2年的產(chǎn)量款沒有兌付，特別是項(xiàng)目完工兩年但沒有啟動(dòng)生產(chǎn)，發(fā)揮效益，全社會(huì)高度關(guān)注，如不啟動(dòng)生產(chǎn)會(huì)帶來一系列的社會(huì)產(chǎn)生了負(fù)面影響；三是蘭武二線遺留問題較多，占全縣的50%以上，尤其是王家莊倒虹吸問題，已經(jīng)到了非解決不可的地步。存在的不足主要是學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵需要進(jìn)一步加深理解和實(shí)踐。缺乏全面系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)，從業(yè)人員合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和崗位責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏工作熱情，執(zhí)行力不強(qiáng)，企業(yè)文化缺乏艱苦奮斗、認(rèn)真負(fù)責(zé)、力爭(zhēng)上游的積極元素。通過以制度為抓手，以創(chuàng)新管理方式為手段，使信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高?；U(xiǎn)升級(jí)指標(biāo)逐步提升，健康度明顯增強(qiáng)。讓“想干事、能干事、干成事”的人才有為有位，積極推進(jìn)“四個(gè)一批”人才工程建設(shè)，公開選撥任用6名大學(xué)生員工充實(shí)到信用社領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是大力提倡“服務(wù)是資本、服務(wù)是資源、服務(wù)是事業(yè)、服務(wù)是樂趣”的服務(wù)理念，時(shí)刻踐行“真誠與您同在，服務(wù)就在身邊”的承諾。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效開展干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度，深入基層了解實(shí)情，有的放矢，解決實(shí)際問題。2016年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社通過“三定”和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個(gè)農(nóng)村社，xx人待崗。對(duì)xx年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人xx人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員xx人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等xx元以上的大宗采購改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本xx％左右。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng)“兩大工程。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送“金融知識(shí)”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社福卡全國跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。三是客戶群體越來越廣。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%，增加xx個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅達(dá)xx%。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。繼xx年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。二抓宣傳服務(wù)。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款xx萬元。積極與擔(dān)保公司合作，全年累計(jì)擔(dān)保xx筆，金額xx萬元，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn)，著重對(duì)平時(shí)信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清；由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴x個(gè)基層信用社(部)開展警示教育活動(dòng)；同時(shí)將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理、置換貸款處置、個(gè)人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。通過績(jī)效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，占營(yíng)業(yè)收入的xx%。通報(bào)批評(píng)xx人，給予違規(guī)人員罰款xx元；扣收績(jī)效工資xx元。抓人員“三定”，促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。同時(shí)，不搞庸俗的一團(tuán)和氣，有什么問題及時(shí)溝通，坦誠相待。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。班子內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和決策程序，重大事項(xiàng)集思廣益、集體討論、充分醞釀、審慎決策，使班子成員思想一致，目標(biāo)一致，步調(diào)一致，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。二是開展了崗位大練兵活動(dòng)，有計(jì)劃地舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、負(fù)債、風(fēng)險(xiǎn)等崗位員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，員工受訓(xùn)面達(dá)到了100%，隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)技能有了普遍提高。五是加強(qiáng)信用社班子建設(shè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)。四是財(cái)務(wù)核算中心實(shí)行費(fèi)用集中管理，公用費(fèi)用減少，人力性費(fèi)用增加，經(jīng)營(yíng)成果惠及員工。五是嚴(yán)格執(zhí)行“五查三防”規(guī)定，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。二是員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。我本人在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央、同省市聯(lián)社黨委保持高度一致，立場(chǎng)堅(jiān)定、遵章守紀(jì)；牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀和權(quán)力觀，實(shí)事求是，不急功近利；貫徹民主集中制的原則，彰顯集體智慧，發(fā)揮整體合力；深入實(shí)際，了解實(shí)情，人性化管理，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效；牢記黨的根本宗旨，全心全意對(duì)待工作，認(rèn)真做事，真誠做人，能夠把全部的熱情和精力投入到我所熱愛的信合事業(yè)中。破解難題，助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化調(diào)整，特色農(nóng)業(yè)得到較快發(fā)展。全面落實(shí)惠農(nóng)政策，有序推進(jìn)林權(quán)制度改革。新建村級(jí)辦公場(chǎng)所7個(gè)，衛(wèi)生所9個(gè)，修建沼氣池320座，新打、維修機(jī)井61眼，維修渠道險(xiǎn)段5處，確保了全鎮(zhèn)二萬多畝農(nóng)田的適時(shí)灌溉。五年來，先后有12個(gè)村黨支部被縣委命名為“五好”黨支部，王家坪村評(píng)為“五好標(biāo)兵村”。一是扎實(shí)推進(jìn)防邪工作，“點(diǎn)、線、面”結(jié)合、“打、防、控”一體的社會(huì)管理新機(jī)制全面建立，體系日趨完善，“門徒會(huì)”等邪教組織受到嚴(yán)厲打擊，鎮(zhèn)村兩級(jí)都成立了專門防邪機(jī)構(gòu)，對(duì)我鎮(zhèn)2名涉邪人員進(jìn)行“四位一體”幫教，使他們認(rèn)清邪教本質(zhì)，脫離邪教并寫了“三書”，鎮(zhèn)村兩級(jí)專職防邪信息員繼續(xù)對(duì)涉邪人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送信息。五年來，累積投資 540多萬元，新建教學(xué)樓1座,在建教學(xué)樓2處,排除危房 2800多㎡，硬化校園800多㎡，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到明顯改善。五年來，累計(jì)投入資金50多萬元，新建村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生室9所并投入使用，基本解決了農(nóng)民就近就醫(yī)問題；新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利推進(jìn)，群眾參合率達(dá)到95%以上；鎮(zhèn)村衛(wèi)生環(huán)境得到較大改善，疫病防治體系進(jìn)一步健全。我們深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著一些突出問題：一是鎮(zhèn)村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，外債較多，嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；二是安全生產(chǎn)形勢(shì)和維護(hù)穩(wěn)定的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，矛盾糾紛調(diào)解難度加大；三是領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)查研究不夠深入，整天忙于日常事務(wù)，沒有把更多的時(shí)間用于走村串戶調(diào)查研究，對(duì)村上的工作指導(dǎo)不夠，掌握情況不夠全面透徹。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最，占xx市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從xx年的xx%提高到xx%，增加xx個(gè)百分點(diǎn)。三是客戶群體越來越廣。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入xx萬元，比xx年同期增加xx萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬元，比xx年同期增加xx萬元。把握“兩大工程”推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在xx召開、全省農(nóng)村信用社存款過xx億元、送“金融知識(shí)”下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋丁⑥r(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響，為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。(三)規(guī)范管理，創(chuàng)新方式，做好做強(qiáng)“兩大工程。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶，全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款xx萬元，扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶xx余戶。共清查出冒名貸款x筆，金額x萬元，占全市貸款總額的x%，涉及到責(zé)任人x名。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款xx萬元，催收保全xx萬元，新增貸款依法訴訟xx萬元，執(zhí)行收回已勝訴案件xx萬元，自覺履行xx萬元。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開，今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等xx元以上的大宗采購改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制，與其他商業(yè)銀行相比，上述開支共節(jié)約成本xx％左右。對(duì)xx到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人xx人，下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中xx人下崗清收)；對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員xx人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中 人下崗清收)。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的xx社通過“三定”和優(yōu)化組合，xx名富余人員有xx人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個(gè)農(nóng)村社，xx人待崗。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。2013年是貫徹十八大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)和農(nóng)村信用社深化體制改革的關(guān)鍵之年。各項(xiàng)貸款綜合回籠率x%。xx年?？òl(fā)行達(dá)到x萬張，比年初凈增了x萬張。二、主要作法一、轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標(biāo)，營(yíng)造規(guī)范發(fā)展氛圍。通過改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省級(jí)服務(wù)標(biāo)兵。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。采取解剖麻雀的辦法選定xx信用社試點(diǎn)，著重對(duì)平時(shí)信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清。已全部整改到位的責(zé)任人x名，占貸款責(zé)任人總數(shù)的x %。一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。四是認(rèn)真開展“制度落實(shí)年”活動(dòng)?！督鹑跁r(shí)報(bào)》以“xx聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化”為題對(duì)我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。抓親緣回避，撕破了親緣關(guān)系網(wǎng)，清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時(shí)有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然不少。③表內(nèi)不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；票據(jù)置換不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；重點(diǎn)監(jiān)控類貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx；抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)xxx萬元，完成市辦任務(wù)xxx萬元的xxx。借助統(tǒng)一法人的契機(jī)，本著“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃和改造。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，深入基層，調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況，為農(nóng)民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。三是通過與xxx中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足