【正文】 發(fā)揮指導(dǎo)功能，由低到高地發(fā)揮反饋功能，促使各個層次在不斷地發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷改進提高，形成了上下順暢、左右協(xié)調(diào)、充滿活力的立體互動型組織結(jié)構(gòu)。為使學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作走上經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道，我部積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動平臺。為此，監(jiān)理中心構(gòu)建了三個體系，深化創(chuàng)建活動。選準(zhǔn)載體，文化鋪墊，為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建創(chuàng)造有利的環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建構(gòu)建良好的運行機制。為此，我部嚴(yán)格遵循分步實施、重點突破、整體推進的原則，規(guī)范有序地進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。要從以往那種“我有什么業(yè)務(wù)你就用什么”的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩粜枰裁礃I(yè)務(wù)我們就提供什么業(yè)務(wù)”的經(jīng)營之道和“雙贏”理念，這樣才有可能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并不斷前進?！庇纱丝磥?，隨著社會發(fā)展，一個人雖然在學(xué)校讀書時曾經(jīng)取得過某種文憑，但若不及時充電、不注重學(xué)習(xí)，不更新知識，在未來也如同一個文盲。其一，學(xué)習(xí)型組織要求員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識，并且尊重員工，有利于調(diào)動員工積極性；其二，學(xué)習(xí)型組織強調(diào)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，有利于提高組織的運作效率；其三，學(xué)習(xí)型組織強調(diào)企業(yè)團隊管理，有利于改善企業(yè)組織各方面關(guān)系。如今，企業(yè)文化的定位已經(jīng)發(fā)生了重大變化，它不僅是企業(yè)的文體活動、內(nèi)部管理方式、一般的思想教育，而且是企業(yè)面對市場競爭的一項新的智力投入、新的效益增長點、新的發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢。工會組織要承擔(dān)“創(chuàng)爭”活動的組織協(xié)調(diào)職責(zé)。為使“創(chuàng)爭”活動持久規(guī)范、制度化地進行下去，必須建立完善一整套協(xié)調(diào)、高效的運行體系和保證機制，包括制定不同類型、不同層次的學(xué)習(xí)型組織的考核評價指標(biāo)體系，對“創(chuàng)爭”活動中成績突出的先進典型的表彰獎勵機制，以及促進各類優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和使用機制。工會要加大源頭參與管理的力度，從規(guī)劃的制定和實施、陣地建設(shè)、經(jīng)費使用，到培訓(xùn)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，努力實現(xiàn)全程參與。各省、區(qū)、市也應(yīng)按照上述精神，組成相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和評審機構(gòu)，制定相關(guān)工作計劃和要求，加強對本地“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo)。確立終身學(xué)習(xí)理念，有強烈的學(xué)習(xí)要求，明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和完善的學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進工作。四、“學(xué)習(xí)型組織”和“知識型職工”的基本條件 學(xué)習(xí)型組織的基本條件是：在廣大職工中普及終身學(xué)習(xí)的理念，形成了團隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的制度和氛圍，組織內(nèi)各種學(xué)習(xí)型團隊（班組、科室）普遍建立，并取得一定實效。讀書自學(xué)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要形式，也是職工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。三、開展“創(chuàng)爭”活動的主要方法和途徑開展形式多樣的主題教育。綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。繼續(xù)深入開展職工讀書自學(xué)活動。二、開展“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)開展“創(chuàng)爭”活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面落實全國人才工作會議提出的任務(wù)，堅持從中國的國情和各地區(qū)、各單位實際出發(fā)，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步服務(wù)；堅持以改革創(chuàng)新為動力，以職工素質(zhì)建設(shè)為重點，以增強職工學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為目標(biāo)；堅持以人為本，切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)，推進工人階級知識化進程，為全面建設(shè)小康社會提供堅強的人才保證和智力支持。在創(chuàng)爭活動中，我們摒棄那種把工作和學(xué)習(xí)進行人為分割的思想和做法，將發(fā)展作為學(xué)習(xí)的根本目標(biāo)，以用促學(xué)，以學(xué)促用，實現(xiàn)了工作和學(xué)習(xí)的有機結(jié)合。為進一步理順我院各項管理體制，提高人員素質(zhì)，強化管理職能，我院結(jié)合自身實際，在全院干部職工中大力開展完善體制，提高素質(zhì)活動。在創(chuàng)爭活動中，全體黨員把開展黨員先進性教育活動與本次創(chuàng)爭活動有機結(jié)合起來，通過通讀《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨員先進性教育讀本》等一系列黨課教材，在學(xué)習(xí)中增強黨性。明確了創(chuàng)爭活動的意義、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作思路和主要措施，為干部職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)自覺性。經(jīng)過認(rèn)真分析，廣大干部職工普遍感到自身無論在政治素質(zhì)上，還是在業(yè)務(wù)能力上，與所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)要求相比，都存在不小的差距，特別是精神狀態(tài)、敬業(yè)精神以及工作水平等方面。在學(xué)習(xí)中，我們適度開展集體學(xué)習(xí)，采用了集中培訓(xùn)等方式，提高了干部職工素質(zhì)。另一方面，我們規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎勵，鼓勵先進，鞭策后進，增強學(xué)習(xí)的內(nèi)動力，提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。綜合國力的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。各級有關(guān)部門要在廣大職工中深入進行以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求的理想信念教育，增強愛國主義、集體主義和社會主義思想，幫助廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好環(huán)境和氛圍，激勵更多的職工崗位成才、自學(xué)成才。開展“創(chuàng)爭”活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)，是保持和發(fā)展工人階級先進性，充分發(fā)揮工人階級三個文明建設(shè)主力軍作用的重要保證，是大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才的必然要求；是推動“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的重要舉措。創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)的平臺。引導(dǎo)職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。職工的學(xué)習(xí)熱情、學(xué)習(xí)成果和勞動創(chuàng)造得到充分肯定和尊重，形成了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進學(xué)習(xí)的局面，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)成果與工作成就的共享與互動，推動了組織的持續(xù)發(fā)展。有較強的創(chuàng)新能力，善于運用學(xué)習(xí)、掌握的先進科學(xué)文化技術(shù)知識，充分發(fā)揮自身潛能，勇于創(chuàng)造，不斷創(chuàng)新，在本職工作崗位上有突出業(yè)績并有創(chuàng)造性的貢獻。廣大職工是開展“創(chuàng)爭”活動的主體，要進一步調(diào)動和發(fā)揮職工群眾參與“創(chuàng)爭”活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智。發(fā)揮典型單位的示范作用。發(fā)揮優(yōu)勢，加強協(xié)作，形成推進工作的合力。要緊緊圍繞工會十四大提出的各項任務(wù)和要求，聯(lián)系本地區(qū)、本單位實際，結(jié)合群眾性技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)職工之家、職工讀書自學(xué)成才等活動，選準(zhǔn)工作角度，找準(zhǔn)切入點，提出切實可行的“創(chuàng)爭”活動內(nèi)容、目標(biāo)、規(guī)劃、要求和步驟，形成特色，推動“創(chuàng)爭”活動深入持久地開展下去。為適應(yīng)建筑市場激烈競爭及企業(yè)體制轉(zhuǎn)型內(nèi)外部關(guān)系需盡快理順等新情況、新挑戰(zhàn)，近年來，xx分部積極尋求企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展的有效途徑，適時提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，塑造學(xué)習(xí)型職工”的戰(zhàn)略構(gòu)想。企業(yè)要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為全員參與的系統(tǒng)工程來抓，并落實，注重堅持以人為本，創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍，提供學(xué)習(xí)機會，建立全面、全員、全過程的繼續(xù)教育機制，努力在企業(yè)中形成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、研究的風(fēng)氣、探索的風(fēng)氣、實踐的風(fēng)氣，營造一種有利于企業(yè)創(chuàng)新、有利于深化改革、有利于發(fā)揮團隊精神的良好氛圍，同時重視各類人才的資本價值，關(guān)注員工個人價值的實現(xiàn)，為員工創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的機會，讓企業(yè)成為員工實現(xiàn)自我價值的舞臺，不斷提高企業(yè)的人力資源和人才隊伍建設(shè)水平，進而全面提升企業(yè)綜合能力，使企業(yè)不僅擁有一流的技術(shù)、一流的設(shè)備，更擁有一流的文化、一流的人才，不斷增強員工的企業(yè)歸屬感、自信心和自豪感。二、建設(shè)咨詢企業(yè)文化的重點企業(yè)文化的物質(zhì)層面主要是企業(yè)的產(chǎn)品，銀行的產(chǎn)品就是服務(wù)。因此，我部企業(yè)文化的建設(shè)核心在于企業(yè)精神的培育。健全組織，制定制度，為學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建提供組織制度保證。因此，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭倡導(dǎo)并以實際行動帶動全員學(xué)習(xí)。以輿論宣傳為導(dǎo)向，樹立積極向上的思想。建立橫向細(xì)化、縱向伸展的工作體系，推動全員工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。四、我部經(jīng)過幾個月的實踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得了令人欣喜的成效：營造起了部門全員爭相學(xué)習(xí)的良好氛圍?；拘纬尚耐惶幭搿磐惶幨沟睦婀餐w，思想境界得到升華。自從“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動開展以來，各級工會和有關(guān)部門互相支持、緊密配合，開展了富有特色、靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，建立了推動和促進學(xué)習(xí)的保障體系，形成了人才培養(yǎng)使用、激勵機制和全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。二、加強學(xué)習(xí)，并樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，爭創(chuàng)知識型員工。三、勤于鉆研，積極為煤礦地測的相關(guān)業(yè)務(wù)工作獻計獻策。五、率先垂范、一身正氣、以德服人作為部門的一名領(lǐng)導(dǎo)，該同志始終在廉政方面對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)