工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)(更新版)
【正文】 會(huì)同各職能部門就經(jīng)營管理、人力開發(fā)、質(zhì)量管理以及公共關(guān)系等進(jìn)行研討，有針對(duì)性地向總經(jīng)理提供準(zhǔn)確信息和工作方案，以供決策參考。經(jīng)營中需增加大型（貴重）設(shè)施、設(shè)備。經(jīng)營中超越權(quán)限折扣范圍向分管副總匯報(bào)。經(jīng)營中需改造（增加）原有（貴重）設(shè)施、設(shè)備時(shí)，提交具體實(shí)施方案。餐飲、房務(wù)外出考察情況總結(jié)（費(fèi)用預(yù)算報(bào)總經(jīng)理）。授權(quán)范圍需提交總經(jīng)理辦公會(huì)決策事宜：領(lǐng)班以上人員的任命與解聘及崗位調(diào)整（包括關(guān)鍵崗位）。，及時(shí)反饋意見，并落實(shí)整改措施。、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ?、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。并承擔(dān)因工作不力造成的損失（由董事會(huì)確定額度）。包括日常會(huì)議，周度會(huì)議，月度會(huì)議，年度會(huì)議，特殊事務(wù)會(huì)議等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外招投標(biāo)工作，市場行為的管理工作（包括A項(xiàng)目和B項(xiàng)目兩種市場行為），公司各項(xiàng)成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項(xiàng)目預(yù)算與決算的編制和管理。對(duì)分管部門員工工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核。對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。?工程安全管理。、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。、帳齡分析會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)會(huì)議，掌握酒店動(dòng)態(tài)經(jīng)營情況，糾正經(jīng)營不足。接待中重大客投、客贊（賠償及獎(jiǎng)勵(lì)）。擬定房務(wù)部工作計(jì)劃，定期向分管副總做月度和總結(jié)。
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