便民服務(wù)中心建設(shè)工作交流材料(更新版)
【正文】 往群眾辦事找不到人，找到人辦不成事的局面。鎮(zhèn)黨委班子成員每人在中心值班一周，實(shí)行輪流掛牌值班，檢查督促各部門(mén)工作運(yùn)行情況，研究解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；進(jìn)駐單位領(lǐng)導(dǎo)每周至少要到中心檢查督促一次工作，研究本單位實(shí)際操作中遇到的各類具體問(wèn)題。二是制定了中心管理制度。開(kāi)設(shè)了大屏幕顯示屏、讀報(bào)欄，隨時(shí)為群眾提供政策信息服務(wù)。便民服務(wù)中心建設(shè)工作交流材料，有10個(gè)村、1個(gè)社區(qū)，36個(gè)村民組11843戶，總?cè)丝?3626人。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，在鎮(zhèn)財(cái)力十分緊張的情況下，投入經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，在河濱新區(qū)廣場(chǎng)新裝修120平方米便民服務(wù)中心辦公大樓，統(tǒng)一配備了13套辦公桌椅，2臺(tái)打印設(shè)備、安裝空調(diào)4臺(tái)和光纖接入等，解決了中心基本辦公需求。將社保所、合醫(yī)站、國(guó)土所、村管所、民政辦、殘聯(lián)、林業(yè)站、財(cái)政所、農(nóng)技站等單位集中起來(lái)，安排工作人員派駐中心服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一作息時(shí)間，統(tǒng)一考勤考核。實(shí)心中心辦公會(huì)、各成員單位協(xié)調(diào)會(huì)制度，定期研究中心工作，通報(bào)情況，收集意見(jiàn)和建議，解決中心運(yùn)行中存在的問(wèn)題。二是機(jī)制健全，達(dá)到了便民
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