倉庫門禁管理制度共五則(更新版)
【正文】 與權(quán)限倉庫負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。對無故逗留在倉庫的人員應(yīng)禮貌的請出倉庫，如遇無理取鬧人員可反映至行政部處理。，應(yīng)送貨單、檢驗(yàn)單齊全，且檢驗(yàn)單必須由質(zhì)檢簽字才可辦入庫，另收貨時(shí)將以實(shí)際點(diǎn)收數(shù)為準(zhǔn)，并在送貨單上標(biāo)注并簽字確認(rèn)，以示負(fù)責(zé)。、來訪人員和送貨人員。、物料出入倉庫均應(yīng)遵守本管理辦法。，快速收貨，不得無故拖延收貨時(shí)間，降低雙方工作效率。：施工人員應(yīng)服從我公司相關(guān)單位的安排，在倉庫實(shí)施有安全隱患的工作，如電焊、砂輪磨消、切割等；必須通知倉庫主管，由倉庫主管安排專人在場看護(hù)，并配備滅火器材，以防萬一。、來訪人員、送貨人員和施工人員。第一篇：倉庫門禁管理制度倉庫門禁管理制度、生活秩序，使公司各部門人員、各配套單位送貨人員對倉庫出入管理有所遵循，現(xiàn)根據(jù)目前公司實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。下班無人時(shí)應(yīng)鎖閉門窗，做好防盜、防雨工作；下班時(shí)不得攜帶任何公司物品離開公司。C、送貨人員應(yīng)聽從倉庫安排，將送貨車輛停至指定卸貨區(qū)卸貨，不可亂停亂靠，卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)我司合理要求卸貨，放至指定區(qū)域，不可各種物料物料混雜放置。，對來賓或到訪人員要文明問詢和主動(dòng)引導(dǎo)，對本公司員工更要互相尊重、友好相處?！堆蚣鈧}庫各崗位管轄物料一覽表》《羊尖倉庫考核制度》《投訴建議記錄本》第二篇：倉庫門禁管理制度嚴(yán)海波倉庫門禁管理制度、生活秩序，使公司各部門人員、各單位送貨人員對倉庫出入管理有所遵循，現(xiàn)根據(jù)目前公司實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。下班無人時(shí)鎖閉門窗，做好防盜、防火工作；下班時(shí)不得攜帶任何公司物品離開公司。C、送貨人員應(yīng)聽從倉庫安排，將送貨車輛停至指定卸貨區(qū)卸貨，不可亂停亂靠，卸貨時(shí)應(yīng)根據(jù)我司合理要求卸貨，放至指定區(qū)域，不可各種物料混雜放置。，快速收貨，不得無故拖延收貨時(shí)間，降低雙方工作效率。第二條、范圍公司除倉庫工作人員外，其他非倉庫人員未經(jīng)允許一律免進(jìn)，其中包括所有客戶、供應(yīng)商、來賓等。第四款、嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時(shí)私自攜帶物料，品質(zhì)部檢驗(yàn)的取樣物料必須經(jīng)倉管允許后方可帶出倉庫，未經(jīng)倉庫人員允許而私帶物品出倉，一律視為偷盜行為。第四項(xiàng)、供應(yīng)商罰單將由倉庫開出并轉(zhuǎn)交采購再傳發(fā)供應(yīng)商，罰款金額由采購負(fù)責(zé)從貨款中扣除。填寫人員必須詳細(xì)填寫進(jìn)出倉庫的起止時(shí)間、部門、進(jìn)入倉庫的原由。倉庫人員不得隨意讓供應(yīng)商進(jìn)入倉庫，私自同意或隨意讓供應(yīng) 商進(jìn)入倉庫，責(zé)任倉管將給予警告一次行政處罰，若屢教不改者則將重罰。2 倉庫主管的職責(zé)與權(quán)限a現(xiàn)場的巡視與
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