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迎新年會總經(jīng)理致辭(更新版)

2024-10-07 00:13上一頁面

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【正文】 結(jié)一致的共同把公司工作做好。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。(4)工程部承擔(dān)著工程的施工任務(wù),對工程的安全、質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),配合各項(xiàng)目部作好工程的安全質(zhì)量的監(jiān)督工作,保證工程進(jìn)度。只有又精又專的技術(shù)技能才能適應(yīng)公司的下一步發(fā)展,只有擁有過硬的專業(yè)本領(lǐng),我們才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立足站穩(wěn)。同時(shí)也化解了當(dāng)前集團(tuán)公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現(xiàn)的質(zhì)量與安全問題。(1)、在成本治理上,實(shí)行施工過程的全程跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項(xiàng)目部的治理。今天南京HY建設(shè)工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時(shí)也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,找到對企業(yè)的歸屬感。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。20xx年春節(jié)前,公司會推出針對員工的股權(quán)激勵計(jì)劃,目的是希望大家能夠享受到公司成長帶來的價(jià)值,也期待大家能夠與公司共同成長。20xx年我們面對嶄新的市場新常態(tài),發(fā)展還是第一要務(wù),我們更要樹立信心,直面現(xiàn)實(shí),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,銳意開拓,共圓企業(yè)“跳躍式”擴(kuò)張、發(fā)展之夢。祝大家新年愉快!身體健康!萬事如意!剛剛過去的20xx,中國經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出新常態(tài):一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長。困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年希望我們?nèi)wx友們:同x同德,攜手前進(jìn),群x閃耀,共創(chuàng)輝煌!在新年春節(jié)到來之際,我代表xx有限公司祝大家春節(jié)愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭8各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。雖然我們現(xiàn)在還有許多的地方需要提升和改進(jìn)的,比如我們20xx年的KPI考核、財(cái)務(wù)預(yù)算制度、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)、業(yè)績目標(biāo)執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)營策劃管理等等,20xx年我們都會進(jìn)行完善,每一個(gè)人都要發(fā)揮自己所長,制定自己的職業(yè)路經(jīng),爭取向上發(fā)展,向更高級別、崗位去努力提升和爭取。我覺得人只要自己內(nèi)心愿意,任何事情都是可以改變的,可以做到的,可以做好的。我覺得我很失敗,沒有早一點(diǎn)出來跟外界的人學(xué)習(xí)交流。今天是20xx年真正的開始,20xx年立春了,所以在春節(jié)放假前夕我過去的20xx年和正在開始的20xx公司的目標(biāo)方向跟大家說一說。祝大家新年愉快、身體健康、如意安康、闔家歡樂。在公司內(nèi)部,我們依然堅(jiān)持了在實(shí)踐中鍛煉和選拔優(yōu)秀管理干部的原則,讓“能者上、庸者下,平者讓”的干部選拔使用機(jī)制成為我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方向。——在項(xiàng)目質(zhì)量管控上,基本建立了“施工企業(yè)自檢,監(jiān)理單位普檢,專家團(tuán)隊(duì)抽檢,職能部門復(fù)檢”的工程質(zhì)量管控體系?!陧?xiàng)目的責(zé)任落實(shí)上,我們根據(jù)分工、明確了責(zé)任,建立了領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系,年初,我們在按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,形成一把手負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,項(xiàng)目主管具體落實(shí)的項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制。20xx年是xx公司一班人奮力拼搏、大展宏圖的一年,這一年在市委市政府建設(shè)“美麗廣元、幸福家園”的召喚下,我們在市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人豁命拼搏,勇于擔(dān)當(dāng),特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)精神,全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),而且實(shí)現(xiàn)了我們xx人多年來為榮譽(yù)、為夢想而不懈努力的美好夙愿!20xx年,公司的工作可以說是亮點(diǎn)紛呈,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)令人矚目,成績斐然。表彰先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者,調(diào)動員工工作積極性,豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,給員工提供一個(gè)展示自我的機(jī)會,增強(qiáng)企業(yè)歸屬意識。演講稿6. 成立專門的物資供應(yīng)部,制定周期計(jì)劃性的采購制度,加強(qiáng)物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費(fèi)和積壓現(xiàn)象,要求各部門采購物品必須按計(jì)劃申購,若非必要,盡量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應(yīng)部直接到批發(fā)市場采購。2. 強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)施酒店精細(xì)化管理與“5S”管理相結(jié)合的管理模式,建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,堅(jiān)持硬件不足軟件彌補(bǔ),努力貫徹“我用心服務(wù),你放心消費(fèi)。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個(gè)大家族的新生力量。因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。在董事會的正確決策指引下,在公司全體員工的共同努力下,xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術(shù)等多方面的優(yōu)勢,成功打造“資本+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)新營銷模式,儀器與試劑相互帶動,最終圓滿完成了年初制定的銷售任務(wù)。身為公司的總經(jīng)理,從企業(yè)開始創(chuàng)辦的那天起,我就確立了嘉和的經(jīng)營一定是建立在誠信的基礎(chǔ)上,始終秉承:踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇經(jīng)營的原則,我也相信正是基于這樣的原則,嘉和公司樹立了良好的社會形象,在本行業(yè)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)母咝录夹g(shù)品牌。我們伴隨著公司一路走來,見證了公司在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我們的拼搏換來了今天的成績,我們的汗水換來了今天的微笑,我們應(yīng)為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)感到由衷的自豪!身為公司的總經(jīng)理,我從投身企業(yè)那一天起,就確立了一個(gè)理想,我認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺,一個(gè)讓有責(zé)任感、有志成就自我價(jià)值的嘉和人的事業(yè)平臺!我希望嘉和能夠與嘉和人共同成長、共贏未來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!對于xx來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!回顧20_年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅(jiān)定地邁過了20_年。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。如此局面,無論是對酒店還是我個(gè)人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感。5. 加大對酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費(fèi)系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生。加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升公司綜合實(shí)力。特別是20xx年以來,我們在團(tuán)結(jié)實(shí)干中展示了作為,在夾縫競爭中彰顯了價(jià)值,在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了快速崛起,在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項(xiàng)目又多,如何建立一套符合公司項(xiàng)目管控實(shí)際的管理體系,對順利完成全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要,為些我們在項(xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全五個(gè)方面,研究探索出一套行之有效的工程管控體系。公司實(shí)行工程項(xiàng)目周例會和月總結(jié)會制度對項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉,至此公司班子狀況得到了很大改善,這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持,也是我們能完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭7親愛的各位同事、各位家屬:大家晚上好!x友們大家好,在20xx年立春剛過,春節(jié)即將到來之際,我們迎來了非常好的消息:月度銷售成功破千萬啦!這是公司的成績,也是我們xx全體同仁不懈努力的功績!一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春,好的開始是成功的一半。我才知道我以前做的事情叫買賣而已,就是為了生存賺錢而已。其中一點(diǎn)就是我們第一次員工大會的時(shí)候,丹純說了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作,然后我們每一個(gè)同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽煙,這點(diǎn)讓我感到非常欣慰,雖然是很小的一件事,但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。只要我們夠?qū)R?、夠?qū)W?、夠?qū)I(yè),不跟別人一樣隨波逐流,搖擺不定;我相信未來只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團(tuán)隊(duì)才能贏得最終的勝利。我相信只要大家齊心協(xié)力,各自發(fā)揮所長,不斷自我提升,就能戰(zhàn)勝一切困難,創(chuàng)造新的奇跡,書寫無悔的奮斗青春;我們的品牌之路也一定會走得越來越好,越來越順、越來越有價(jià)值,讓大家的福利也越來越好。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)辭舊迎新的日子里,我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財(cái)務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運(yùn)營、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長足的進(jìn)步,整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面,在這里,再次向大家表示衷心的感謝!20xx年是公司破縛抗?fàn)帯⑿顒荽l(fā)的一年,我們XX人風(fēng)雨同舟,奮勇拼搏,一路走來。未來25年,醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬億規(guī)模的市場空間,行業(yè)會發(fā)生巨大改變,產(chǎn)生新的商業(yè)模式,誕生新的優(yōu)秀科技公司,希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。今天,我很欣慰,也很自豪。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年,我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。在這霞光燦爛的時(shí)刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。對于利潤大、工程量大的項(xiàng)目,工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力,另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成,各方面得到一個(gè)有力的保障。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工??偣?、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算,技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。委派好各分公司的主辦會計(jì)。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。各部門也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。20xx雞年年會企業(yè)總經(jīng)理致辭四、提高施工能力,樹立HY品牌。準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張,才能更好地帶動公司發(fā)展,提高公司的綜合競爭力,從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo),我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大。另外,我還要感謝xx的全體同仁。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銷售x萬元,達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%,創(chuàng)造凈利潤x萬元,達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位同仁!新春伊始,萬物更新。我最親愛的兄弟姐妹們,天地更歲,人間皆春。我更要向一直兢兢業(yè)業(yè)在XXXX每一個(gè)崗位上努力工作的一線員工們以及默默支持你們的家屬們致以最深切的敬意及最誠摯的感謝。高度決定視野,角度改變觀點(diǎn),尺度把握人生!2018年,XXXX上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn)。一、2xx—x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn))2xx—x年:集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”,通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會副會長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會副會長單位。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。20xx雞年公司總經(jīng)理年會致辭2親愛的各位XX同仁:大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會。年來,公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。第三,圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各處室的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了較大的突破,內(nèi)部管理及項(xiàng)目管理水平也提升到了一個(gè)新的高度,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有顯著的提高, %;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤2400萬元,%。狠抓項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,打造出中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、
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