【正文】 檔案。 2）、 組織專業(yè)性施工圖紙 自 審工作 ，參加圖紙會審 ，主持重要工程項目的技術交大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 30 底 。 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 28 （ 6）、項目部配備充足的防暑藥品，如人丹、十滴水、風油精等。 （ 1）、夏季是用電高 峰期，對電氣設備逐臺全面檢查、保養(yǎng)。 （ 3）對已施工完畢的砌體，采用塑料薄膜等材料覆蓋，以防被雨水直接沖涮。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應錯位 1m以上。 復壓要緊接在初壓后進行，復壓用型號為 LY25 的輪胎壓路機（輪寬 m）、 10～ 12T 三輪壓路機，配合使用，復壓遍數為 4～ 6遍至穩(wěn)定無顯著輪跡為準。并保證在攤鋪機全寬度斷面上不發(fā)生離析。 拌和生產出混合料，應符合批準的工地配合比的要求，并應在目標值的容許偏差范圍內，集料目標值的偏差應符合合同技術規(guī)范要求。 （五）施工測量放樣： 恢復中線：在直線每 10m 設一鋼筋樁，平曲線每 5m 設一樁，樁的位置在中央隔離帶所攤鋪結構層的寬度外 20cm 處。如有彈簧、松散、起皮等現象，應及時翻開重新適量水泥拌和或用其它方法處理，使其達到質量要求。根據設計的配合比，利用裝載機和反鏟挖掘機翻動拌制。每層碾壓連續(xù)進行，直到壓實密度達到設計要求。 原混凝土路面破碎 土石方開挖及外運碎石墊層施工 水泥粉煤灰穩(wěn)定層施工 瀝青混凝土路面施工 方工程 路面破碎采用機械風鎬破碎。同時加強機械、機（工）具的安全管理，提高機械、機（工）具的利用率，減少機械事故對進度的影響。我公司具有自己的物資供應中心、設備管理中心及勞務中心，另外有訓練有素的機動隊伍，物資供應中心、設備管理中心可以最大限度地調動我公司的物資設備等資源以滿足工程的需要，在資源不足時又能快速地從 外界進行吸收，為公司提供了機械設備、周轉材料以及其它物資的補充平臺，勞務中心為公司工程項目提供人力資源補充平臺，在工程項目進度由于某些原因滯后時，還可以迅速調動用機動隊伍，確保工程按計劃完成。其具體內容如下： a） 材料、構（配）件外委 材料、構（配）件等均必須外購，工藝設備更是如此。 c） 檢修、安裝和調試施工機具 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 18 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。同時要進行安全、防火和文明施工、質量等方面的教育，并安排好職工的生活。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 14 第五章 施工進度計劃 本標區(qū)工程施工總進度計劃，是以業(yè)主提供的招標文件要求，及我公司原施工類似工程項目為依據，同時結合本標工程的特點和現場具體施工條件等情況，合理部署人力、物力資源， 以各工序間相互穿插銜接，各自組織小節(jié)拍流水作業(yè)，合理安排、組織協調的施工方式進行編制的。臨建設施搭建、臨時水、電的鋪設工作，土方作業(yè)人員中標后第 3天進場，其它作業(yè)人在人員均根據需要提前 2天進場。 施工現場布置鋼筋加工車間及堆場，施工材料堆場、砂漿攪拌站及辦公室等，具體見 施工總平面布置圖 31 及施工用地計劃表。 （ 2）施工前應根據編制的各工種勞動力供應計劃落實到各部門及相關責任人，使施工人員能按時進場。 （ 4）綜合財務部：負責本工程范圍內的勞資、財務、人事、工程款的拔付 、工大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 5 程成本核算和控制，文件的收發(fā)及打印、后勤、治安、消防、計劃生育、生活福利、醫(yī)療衛(wèi)生、現場環(huán)境以及接待等方面的管理工作，協調與業(yè)主相關部門及當地治安、戶籍、等部門的關系。 為了對工程進行有效的管理，我們將調配施工過同類型工程并具有豐富管理和實踐經驗的領導和管理人員，組建本工程施工的項目經理部，負責對 工程施工全過程的全面管理工作。 工程量 ：道路改造全長 637 米，道路改造總面積約 5412 ㎡，拆除原有道路（厚 200mm），其中 原有局部道路基底以下是回填區(qū)，回填區(qū)面積為 2046 ㎡，該區(qū)域挖深 2 米并換填火燒干 ,其余道路基底挖深為： 800 ㎜ ，鋪設二灰碎石墊層，上部鋪設 C30 混凝土道路厚度 30cm，內襯Φ 16 單層網格式鋼筋網，鋼筋間距 200mm*200mm，自然排水?，F場已具備開工條件。 施工組織機構框圖詳見圖 21。負責做好與業(yè)主相關部門的對口工作和協調相互之間的關系。 主要施工機械設備配置計劃 主要施工機械設備配置如下： 主要為 1m3反鏟 1 臺，自卸汽車 6 輛，振動打夯機 2 臺，潛水泵 4臺，壓路機 2臺，攤鋪機一臺。 臨時用電主要考慮現場施工和生產臨建設施用電，電纜用鋼管套埋地敷設，由業(yè)主指定的接線源點處，采用總線接出后，以分線盒的方式分別接至各施工用電點。 由業(yè)主提供的材料，根據工程的進度的需要提前 15 天向業(yè)主申報用料的規(guī)格、品種、數量等技術要求計劃，以便于業(yè)主能有充分的時間進行備貨；首批工程材料采取預提預報預供的形式進行。 我們認為影響本次工程工期進度的主要因素如下： （ 1）相關單位的影響 在工程的建設過程中，除主體施工單位的決定性作用外，業(yè)主、設計單位、物資材料供應單 位、運輸部門、水電供應部門以及政府的有關主管部門等都有可能影響工程進度； （ 2）施工條件的變化 施工中工程地質條件和水文地質條件與招標文件中的不符，惡劣氣候如、雨季、高溫等都對施工進度產生影響，造成臨時停工或返工； （ 3）施工技術水平 施工單位采用技術措施不當，發(fā)生技術事故，或者應用新材料、新技術、新結構缺乏經驗等，都要影響工期進度； （ 4）施工組織管理不力 在工程的施工中，流水施工組織不合理，勞動力機械調配不當、施工平面布置不合理以及施工單位的管理水平、效率等都是影響到施工進度的制約因素； （ 5）意外事件 的出現 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 15 某些無法預料的突發(fā)事件如自然災害、工程事故或火災等都會嚴重影響到施工進度的如期完成； （ 6）其它制約因素 有些因素必須經過一定的時間進行磨合，比如說當地的人文環(huán)境、設備之間的匹配以及資金撥付等問題，這些在一定程度上可能會影響到工期進度。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質 量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據； ③ 根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制安裝機械的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據； ④ 按照工程工藝流程及工藝設備的布置圖，提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。 施工組織設計、計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。 為此必須建立、健全工地的各項管理制度。 d） 做好構（配）件、制品和材料的儲存和堆放 按照材料、構（配）件和制品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。 b） 向業(yè)主及主管部門提交開工申請報告 當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報業(yè)主及主管部門批準。 （ 5） 加強技術管理保證工期 認真編制施工組織設計和作業(yè)指導書，優(yōu)化施工方案，加強對圖紙的審查，做好技術交底。實行班組計件管理方法，制定安全、質量獎罰制度。并對路基高程、中線、路邊線進行復測，在符合規(guī)范要求條件下，再進行墊層的施工。 路面基層采用 mm300 水泥粉煤灰穩(wěn)定層， 水泥：粉煤灰：級配碎石 =： 12： 檢查下墊層 → 清理下墊層 → 施工測量放樣 → 混合料拌制 → 混合料運輸 → 拉基準線鋼絲 → 攤鋪 → 碾壓 → 質檢 → 養(yǎng)護 → 驗收。松鋪系數 ，必要時進行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求，厚度均勻一致。養(yǎng)生期內應封閉交通，以免穩(wěn)定層受損。 （一）拌和 采用德國進口型號為 LINT 型拌合設備（ 150t/h）集中拌合。攤鋪機自動找平時，采用所攤鋪層的高程靠金屬邊樁掛鋼絲所形成的參考線控制，橫坡靠橫坡控制器來控制，精度在177。 在機械不能攤鋪及整修的地方，在征得監(jiān)理工程師同意后可用人工攤鋪和整修。碾壓時壓路機應勻速行駛，不得在新鋪混合料上或未碾壓成型并未冷卻的路段上停留，轉彎或急剎車。 第七章 特殊施工技術措施 土方工程的施工應盡量避開雨季，以保證工程質量及進度。 （ 3）砼澆筑應量避開雨天施工，對已澆筑完畢的砼可用塑料薄膜覆蓋 來防雨水。對露天堆放的乙炔瓶、氧氣瓶等危險品采取遮陽降溫等措施，嚴禁烈日直接曝曬，避免發(fā)生泄漏、自燃、火災、爆炸等事故。 （ 9）、指派專人負責 做好砼的養(yǎng)護工作，采用澆水蓄水養(yǎng)護，使砼表面經常處于濕潤狀態(tài)，防止發(fā)生龜裂現象。 5）、 接受監(jiān)理工程師有關設計變更方面的指令，確認后下達到各職能部門及各施工隊。 2）、 全面負責具體工程項目的技術工作，決定 本分部負責施工的 工地范圍內的技術問題。 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 31 8）、 組織編寫并審核施工技術總結， 按 《施工技術檔案管理制度》的要求，組織建立施工技術 檔案。 5）、 處理設計變更和材料代用問題。工程開工前，依據有關合同等文件，項目經理部總工程師組織相關技術管理人員，從實際情況出發(fā)，采用科學的組織管理模式和先進的施工技術，推廣先進經驗，遵循施工規(guī) 律，合理安排施工順序和勞動組織，經濟有效地組織物資材料，使工程均衡連續(xù)進行，從而提高工程質量，提高勞動生產率，縮短工期，保證安全，不斷提高施工技術和管理水平，經濟合理地組織工廠化施工，減少現場作業(yè)量，壓縮現場施工人員、臨時設施和施工機具數量，提高工效，降低工程成本，合理緊湊布置施工場地、機械，提高利用率。施工組織專業(yè)設 計由項目部工程技術部發(fā)放、保存。 （ 3） 會審方法及會審記錄 1）、 內部會審：項目開工前，工程技術部組織各專業(yè)進行施工圖紙會審，必要時項目經理部總工程師、有關部門技術負責人參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。 5）、 施工圖之間和總分圖之間、總 分尺寸之間有無矛盾。然后按上述發(fā)放之步驟執(zhí)行。 （ 3） 主要內容 1）、 工程內容及工程量 2）、 作業(yè)指導書的編制依據和相關文件 3）、 該項作業(yè)進度、勞動力安排 4）、 作業(yè)準備工作及條件 5）、 技術交底要具備 6）、 作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求 大唐雞西第二熱電有限公司煤場道路項目 黑龍江省火電第一工程公司 36 7）、 作業(yè)材料，半成品質量要求 8）、 施工方法步驟及作業(yè)程序 9）、 作業(yè)的質量要求 10）、 工程質量檢驗及評定標準 11）、 關鍵檢查項目，隱蔽工程及停工待檢點的確定 12）、 作業(yè)質量要點，質量保證及措施 13）、 技術記錄圖 14）、 作業(yè)的安全技術措施及文明施工要求 15）、 交底記錄 （ 4） 審批 作業(yè)指導書由施工工地專責工程師審核，項目經理部工程 技術 部、質 量監(jiān)督站 、安 全環(huán) 保 站 參與審核相關內容。 （ 1） 目的 使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、特殊的操作方法、質量標準、安全措施的