【正文】 政府采購制度，規(guī)范辦公用品的采購管理。嚴(yán)禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。(3）辦公室、會議室等辦公區(qū)域安裝空調(diào)的單位，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26 0C，冬季空調(diào)溫度設(shè)置應(yīng)不高于20 0C，開空調(diào)不準(zhǔn)開窗戶。一、主要目標(biāo)到2010年，在全總段初步建立起節(jié)能管理長效機(jī)制，基本形成“勤儉節(jié)約、人人節(jié)約”的良好風(fēng)氣，逐年降低各項消耗，使機(jī)關(guān)各項開支在2005年的基礎(chǔ)上降低20%；公路養(yǎng)護(hù)管理成本年節(jié)約25%。工廠是一個平臺，我們的人生價值呈現(xiàn)在這個舞臺上，再多的監(jiān)督?jīng)]用，再多的口號也沒用，只有明白我們的生產(chǎn)和勞動對于家庭對于國家的意義，變消極被動為積極主動，才能從根本上解決對于浪費(fèi)資源和能源行為的漠視。要真正做到愛廠如家，和企業(yè)同生存，共榮辱，我們還有許多路要走。這道理是明擺著的，淺顯易懂，是的，在我們廠里又確確實(shí)實(shí)還存在著這樣那樣浪費(fèi)能源浪費(fèi)資源的問題，幾乎是年年喊年年還是有問題，規(guī)章制度是建立了，但落實(shí)的情況呢？現(xiàn)實(shí)和理想存在著很大的距離，如果說有了好的建議而得不到好的落實(shí)，紙上談兵沒有任何益處。四、增收節(jié)支節(jié)能降耗工作要求3月4月開展合理化建議征集活動，引導(dǎo)廣大職工投身到降耗增效活動中。（一）煤水電氣考核指標(biāo)煤超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減1分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的50%。氣超出區(qū)局核定指標(biāo)扣減1分，并由超出單位負(fù)擔(dān)超出金額的100%。增收節(jié)支降本增效作為我局今年效能監(jiān)察項目已經(jīng)進(jìn)行立項，辦公室作為項目承辦單位要抓好落實(shí)，黨群工作部要做好日常宣傳、協(xié)調(diào)工作。我們不能簡單的認(rèn)定人員的素質(zhì)決定成本的高低，雖然從表面上看有一定道理，那么究竟是什么原因造成這種種有意或無意的浪費(fèi)呢？責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)管不給力，還有就是對于生產(chǎn)的消極和麻木，有許多人，處于一種得過且過混日子的狀態(tài)，認(rèn)為生產(chǎn)的好與壞與自己沒多大關(guān)系，這些人的素質(zhì)確實(shí)不高，目光短淺，如果只是少部分人，我們可以通過嚴(yán)格的管理來制止，如果有漫延的趨勢，這就對管理人員提出了更高的要求，讓員工看到希望，看到美好的未來，而不僅僅是企業(yè)給員工提供了一個飯碗那樣簡單的事，員工要依賴企業(yè)，企業(yè)也依靠員工，是一種同生共存的關(guān)系，為什么道理年年講，月月講，而事情卻沒有得到根本的改觀，國有企業(yè)不缺乏吸引力，但缺乏凝聚力。降低了成本，自然就增加了效益。我們廠是國有企業(yè)，走過了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的時代，很多人的腦海里還殘存著公家和私人的觀念，甚至還有著‘等 靠 要’的懶惰思想，大手大腳的粗放式生產(chǎn)，嚴(yán)重的浪費(fèi)資源和能源，以細(xì)節(jié)求管理，成為一種形式，往往是“管它的，搞不好重來”，從思想上沒有約束自己，從行動上沒有管住自己，浪費(fèi)的是公家的，只要自己不少拿錢就行，這種狹隘的個人思想還很普遍。把完成節(jié)能減排任務(wù)作為剛性指標(biāo)，做到目標(biāo)不改變，力度不減弱。(5）使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，盡量減少待機(jī)消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長時間不用和下班后要及時關(guān)閉。(2)根據(jù)各單位管理職能的設(shè)置，制定《物資采購管理辦法》。(6）在打印文件時，先用廢紙進(jìn)行打印，在校對無誤后再用好紙打??；打（復(fù)）印文件材料時如沒有特殊要求，應(yīng)用雙面進(jìn)行打（復(fù)）印。5．加強(qiáng)建筑節(jié)能管理。8．減少報刊雜志的征訂量。（三）工程管理16．加強(qiáng)工程項目管理，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)和資源利用效率。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立健全節(jié)能減排工作的長效機(jī)制（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。結(jié)合實(shí)際，深入宣傳普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，培養(yǎng)全體職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，使節(jié)約資源和減少資源浪費(fèi)成為每一個干部職工的自覺行動。成立由鎮(zhèn)長任組長、分管經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長任副組長、節(jié)能減排辦公室、環(huán)保所、國土所、工商所、交管所、供電所、村建辦、統(tǒng)計所等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能宣傳活動。（二）形式：全鎮(zhèn)氣氛裝點(diǎn)。派發(fā)范圍：各鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位，全鎮(zhèn)各中小學(xué)校，各規(guī)模企業(yè)及各行政村