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物流中心副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀范文五篇(更新版)

  

【正文】 展集團(tuán)客戶120個(gè),期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時(shí)空、農(nóng)業(yè)新時(shí)空、計(jì)生新時(shí)空、工商新時(shí)空等行業(yè)應(yīng)用重大項(xiàng)目。參加工作以來(lái),我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請(qǐng)教,先后參加了全省《移動(dòng)通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機(jī)a級(jí)培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際。因此,其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績(jī)追求欲,要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。著名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。在東、西、南三個(gè)車(chē)站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時(shí)促使開(kāi)通三個(gè)車(chē)站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車(chē)輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車(chē)輛的管理;各車(chē)站逐步配備售票語(yǔ)音顯示器,減少售票差錯(cuò),各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀,以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車(chē)輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。第四,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,堅(jiān)持原則、秉公辦事,筑牢思想道德防線、堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線、不踩政策法律紅線,做一名合格稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)人員。我從事辦公室工作20余年,對(duì)辦公室工作的基本流程、運(yùn)轉(zhuǎn)程序和有關(guān)要求比較熟悉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我這次競(jìng)聘的是總公司辦公室副主任崗位職務(wù)。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!謝謝大家!演講人: 2011年2月24日篇三:副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位評(píng)委,大家好!首先,感謝組織上給了我這次參加面試的機(jī)會(huì),也十分榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判??照?wù)`事,實(shí)干興邦。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升景區(qū)形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),滿意而歸。內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣(mài)的積極性不高。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去那種團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時(shí)時(shí)處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項(xiàng)工作。進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。當(dāng)然,一年來(lái)的質(zhì)檢工作實(shí)踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對(duì)質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開(kāi)展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,使我對(duì)質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識(shí)。對(duì)此,我首先遵循按章辦事、有錯(cuò)必糾的原則,用一身正氣去處理查出來(lái)的問(wèn)題和事故,堅(jiān)決做到公平公正,以確保制度的落實(shí)、樹(shù)立質(zhì)檢工作新形象。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書(shū)和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項(xiàng)規(guī)章制度以及對(duì)公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),這是一次自我體驗(yàn)和提升的機(jī)會(huì)。物流中心人員老齡化嚴(yán)重,人員整體知識(shí)水平偏低,在不能引進(jìn)新人才之前,首先是深入各中轉(zhuǎn)站進(jìn)行調(diào)研,對(duì)有挖掘潛力的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),多為此類(lèi)同事提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增加知識(shí)面。其次,部分人員在標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)還比較淡薄,體系執(zhí)行力不強(qiáng),針對(duì)此問(wèn)題,一是加強(qiáng)培訓(xùn),提升責(zé)任意識(shí),二是加大監(jiān)督檢查力度,確保體系落地。五年來(lái),我輪換多個(gè)崗位,不斷接受新的工作,將每一項(xiàng)新工作當(dāng)成一次提升的機(jī)會(huì),堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),生活中無(wú)其它瑣碎之事分散精力,能專(zhuān)心投入工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。我競(jìng)聘該崗位主要源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)首先、我有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)中心的情況了解比較全面,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),此次競(jìng)聘不管成功與否,對(duì)我來(lái)說(shuō),都是人生中難得的一次學(xué)習(xí)、鍛煉和自我提升的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)努力,工作取得一定的成效,在流程標(biāo)準(zhǔn)方面主要是結(jié)合業(yè)務(wù)需求和線路優(yōu)化進(jìn)行流程修訂,保證體系適宜性,在QC創(chuàng)優(yōu)管理方面,目前共組織申報(bào)28個(gè)QC課題,本人親自參與課題選題、成果資料制作、發(fā)布。各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對(duì)該職務(wù)的膚淺認(rèn)識(shí)以及我個(gè)人的任職優(yōu)勢(shì),若在這次競(jìng)聘中承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,有幸勝出,我將會(huì)付出更多的努力,從以下幾方面開(kāi)展工作。以客戶需求為中心,從客戶的立場(chǎng)來(lái)確定什么創(chuàng)造價(jià)值,并對(duì)價(jià)值鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出不能提供增值的浪費(fèi)所在。要圍繞目標(biāo)設(shè)定、考核執(zhí)行、結(jié)果應(yīng)用等方面,從客戶層面、財(cái)務(wù)層面、內(nèi)部運(yùn)行層面、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面等四個(gè)緯度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理。今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競(jìng)聘。第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識(shí),具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門(mén)的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動(dòng)紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開(kāi)端。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工 作,就要對(duì)完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競(jìng)聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn),以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo),使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺(tái)階。進(jìn)一步提高部門(mén)人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。謝謝大家篇二:部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿內(nèi)導(dǎo)部部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我有飽滿的工作熱情。內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。給游客一個(gè)滿意的答復(fù)。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)自參加工作以來(lái),我先后在支公司、二級(jí)分公司辦公室從事綜合管理和辦公室工作,期間擔(dān)任過(guò)二級(jí)分公司辦公室主任、省公司辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)理等職務(wù)。我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)這一崗位職務(wù)充滿信心,自認(rèn)為有以下三方面的優(yōu)勢(shì):一是具備這一職位所必須的政治素質(zhì)。但我堅(jiān)信,只要自己正確對(duì)待,虛心學(xué)習(xí),是完全可以改進(jìn)和提高的。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車(chē)客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬(wàn)多字,并撰寫(xiě)了多篇調(diào)研類(lèi)文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn),高起點(diǎn),嚴(yán)要求”為目標(biāo),抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競(jìng)聘結(jié)果如何,我始終會(huì)像“羅文”一樣,忠誠(chéng),敬業(yè),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。第一部分,個(gè)人情況。極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。參加工作以來(lái),我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進(jìn)取心,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,講求高效。進(jìn)入聯(lián)通公司,我先后擔(dān)任過(guò)數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)人、分公司綜合市場(chǎng)部經(jīng)理以及分公司集團(tuán)客戶部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。二是以“四個(gè)抓好”為切入點(diǎn)拓展市場(chǎng)??茖W(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。制度是管理工作的基礎(chǔ),沒(méi)有一套健全完善、行之有效的制度,嚴(yán)格的管理就是一句空話。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛(ài)。主管企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、質(zhì)量體系和hse管理體系,責(zé)任重大。以上這些項(xiàng)目,目前已成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。5個(gè)單位。以及通過(guò)修改、完善程序文件,使質(zhì)量體系和hse管理體系貫穿于整個(gè)企業(yè)管理工作中。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開(kāi)參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。二、具備較強(qiáng)的事業(yè)心,責(zé)任感片區(qū)多年的快運(yùn)部門(mén)工作,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。三是在業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。六、以預(yù)防為主,扎實(shí)抓好安全工作。我叫xxx,今年xx歲,現(xiàn)在在xx部門(mén)工作,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定工資計(jì)劃、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)、勞資統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資考核等工作。在以往的工作中,也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識(shí)。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于工作努力,曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。工作中,我還善于學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向身邊的`領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。具體將做到以下幾點(diǎn):一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的管理工作。三是進(jìn)一步提高自己自身素質(zhì)。我主要負(fù)責(zé)測(cè)量的同時(shí),努力尋找更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其它的專(zhuān)業(yè)知識(shí),主管了土建工程、站場(chǎng)道路、站場(chǎng)排水溝、室外綜合管線、擴(kuò)張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。進(jìn)過(guò)三年的鍛煉,我覺(jué)得自己在專(zhuān)業(yè)知、協(xié)調(diào)能力、交際能力等方面都有了很大的進(jìn)步,希望到更高的崗位,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我叫,今年35歲、本科學(xué)歷,2002年8月就職于煙草公司,來(lái)煙草工作已有14年之久,分別在保管員、微機(jī)管理員、送貨員、分揀管理員、“一號(hào)工程”上報(bào)員、機(jī)器設(shè)備維修員等多個(gè)崗位就職。三、措施要實(shí)。做好
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