【正文】 區(qū)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理部門的要求，創(chuàng)新性的做好企業(yè)服務(wù)、管理等工作。進(jìn)一步增強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定了正確的政治方向、政治立場、政治觀念，強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的使命感和責(zé)任感。加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。所以，樂清市的消費(fèi)布局既要鼓勵(lì)發(fā)展高端商貿(mào)，重點(diǎn)培育高端品牌店、特色專營店、精品店、奢侈品店，形成高端的消費(fèi)市場；同時(shí)，引進(jìn)大眾消費(fèi)品牌，擁有更多適應(yīng)工薪階層的中端消費(fèi)市場，只有中端消費(fèi)形成主力，才能促進(jìn)消費(fèi)健康增長；并要引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)建立網(wǎng)上貿(mào)易系統(tǒng)，利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)，開展網(wǎng)上展示、交易和服務(wù)等電子商務(wù)活動(dòng)，突破時(shí)空限制，輻射新區(qū)域，形成實(shí)體商城和網(wǎng)絡(luò)商城相互促進(jìn)，“實(shí)體消費(fèi)”和“虛擬消費(fèi)”融合發(fā)展的新格局。一是加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。從投資總量看，樂清市投資總量仍低于11個(gè)市平均水平33億元，居前兩位的蕭山區(qū)和即墨市分別是樂清市的倍和倍，投資潛力仍需繼續(xù)挖掘。樂清市人均GDP為45705元，只有蕭山區(qū)的%，而湖里區(qū)因戶籍人口少，人均GDP已超過了20萬元，此外，蕭山區(qū)、鄞州區(qū)和思明區(qū)的人均GDP 都已超過了10萬元，四個(gè)城市拉高了平均水平，2016年11個(gè)市的平均人均GDP達(dá)到萬元，樂清市不到平均水平的一半，居末位。為此，樂清市選擇了青島即墨市、膠州市，廈門湖里區(qū)、思明區(qū)，杭州蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽市，寧波鄞州區(qū)、余姚市、慈溪市等10個(gè)強(qiáng)市，進(jìn)行比較分析。一、樂清與青廈杭甬等標(biāo)桿城市的部分市比較去年下半年，溫州市委市政府以青島、廈門、杭州、寧波為標(biāo)桿城市，開展學(xué)趕杭甬比追青廈活動(dòng)，樂清作為溫州的第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，更是責(zé)無旁貸。在平凡中創(chuàng)造價(jià)值，在平靜中揮灑激情，在平常中收獲精彩人生。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏孜孜以求的精神。人力資源部的人員招聘、職工培訓(xùn)、社保管理等各項(xiàng)工作都與職工貼身利益息息相關(guān)，人力資源工作涉及工資、職工錄用、社保等多方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，有省上主管部門，有地方主管部門，各項(xiàng)工作的開展都需要有一個(gè)良好的工作環(huán)境，勢必要求我們在對(duì)外協(xié)調(diào)的力度上還需進(jìn)一步加大，克服各種不利因素，更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)結(jié)合“雙險(xiǎn)雙控”工作的開展，在培訓(xùn)工作中做一些有益的探索和實(shí)踐。同時(shí)建立礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)考試平臺(tái)網(wǎng)和從業(yè)人員試題庫，實(shí)現(xiàn)機(jī)考。二是薪酬分配與職工技能等級(jí)掛鉤，向高技能人才傾斜，在實(shí)行技師津貼、首席員工津貼的基礎(chǔ)上，推出首席技師津貼制度，同時(shí)在薪酬分配時(shí)考慮提高高級(jí)工薪酬分配系數(shù)，鼓勵(lì)員工在本職工作崗位上不斷專研業(yè)務(wù)，提高技能操作水平，用薪酬分配的杠桿推動(dòng)公司“三功兩素”活動(dòng)的全面開展。二是針對(duì)慢性病和門診特檢特治報(bào)銷問題，與延安市醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦處多次協(xié)商溝通，最大可能地為職工解決了門診藥費(fèi)報(bào)銷困難的問題。三是成功承辦了集團(tuán)公司人力資源信息化推進(jìn)會(huì)，樹立了公司良好的對(duì)外形象。2012年人力資源管理工作亮點(diǎn)：近幾年，人力資源部工作在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、基層單位的大力支持下，人力資源管理工作先后獲得陜西省安監(jiān)局培訓(xùn)工作先進(jìn)單位、陜煤集團(tuán)工傷經(jīng)辦先進(jìn)單位、陜煤集團(tuán)職業(yè)安全先進(jìn)單位、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)人力資源管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給予人力資源管理工作的精心指導(dǎo)和傾力支持。它山之石，可以攻玉，積極借鑒吸收同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，既可以減少成本支出，也是企業(yè)超速發(fā)展的捷徑。寧煤集團(tuán)在培訓(xùn)中探索建立了“理論培訓(xùn)基本功訓(xùn)練現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)”技能操作人員培訓(xùn)模式。在與我們培訓(xùn)工作進(jìn)行對(duì)標(biāo)后，經(jīng)過進(jìn)一步分析研究，神華寧煤的培訓(xùn)工作優(yōu)點(diǎn)顯而易見。二是培訓(xùn)設(shè)施到位。五是培訓(xùn)閉環(huán)考核。標(biāo)桿選準(zhǔn)與否，直接決定了對(duì)標(biāo)工作成敗，因此在實(shí)際對(duì)標(biāo)工作中，我們必須按照公司的要求，在同行業(yè)管理卓越的企業(yè)中，針對(duì)人員、制度建設(shè)、生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真對(duì)比選擇標(biāo)桿，才可能達(dá)到我們開展對(duì)標(biāo)管理工作的目的。三是在人員招錄方面，嚴(yán)格按照煤業(yè)集團(tuán)好公司相關(guān)規(guī)定，完成公司所需專業(yè)人才招錄。特種作業(yè)人員培訓(xùn)開展崗位描述和違章行為預(yù)想教學(xué)。同時(shí)順利完成一號(hào)煤礦選煤廠投產(chǎn)前職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施投產(chǎn)及四號(hào)風(fēng)井職業(yè)危害因素預(yù)評(píng)價(jià)工作報(bào)告。薪酬總額在保持2012年整體水平的基礎(chǔ)上，調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制總量、嚴(yán)格考核、月度結(jié)算、季度清算，保證公司全年安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。四是與黨工部、安監(jiān)部等處室和基層單位聯(lián)合，利用礦區(qū)電視臺(tái)，圍繞安全教育和“三功兩素”訓(xùn)練，制作3D動(dòng)畫事故案例、崗位描述等課件，達(dá)到寓教于樂、提高素質(zhì)效果，做強(qiáng)做精安全培訓(xùn)，打造一流示范基地。二是日常管理工作要在制度建設(shè)、人力資源管理隊(duì)伍素質(zhì)提升、績效考核等方面還需進(jìn)一步細(xì)化，要在完善各類制度前提下，充分利用現(xiàn)有信息平臺(tái)，完善基礎(chǔ)信息，細(xì)化人事檔案管理，爭取盡快把人事檔案管理信息化、數(shù)據(jù)化；日常管理落實(shí)復(fù)命制，及時(shí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，以便更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。第二篇：找差距 促提高找差距促提高按照我局“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)的具體安排，我認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作中存在的問題，深入剖析自己在工作中存在的問題與不足，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)與同志們提出的意見，找準(zhǔn)原因，明確今后的發(fā)展方向，以便更好地開展工作。在實(shí)際工作中，我也是努力做到嚴(yán)于律己、言傳身教，帶頭遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。工作中嚴(yán)格自己警示自己通過這次的解剖，深刻認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，在今后的工作中，努力改變自身的不足，對(duì)工作中的不順心，多從自身找原因，客服松懈心理，保持自己以身作則、積極肯干、吃苦難勞的工作作風(fēng)。11個(gè)市中除廈門的思明區(qū)外，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值都已超過1000億元，第二產(chǎn)業(yè)在gdp中的平均比重為%；二是大部分城市的三產(chǎn)比重在35%左右。除廈門的思明區(qū)經(jīng)濟(jì)是以商貿(mào)、旅游為主的服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)力量外，只有湖里區(qū)和余杭區(qū)的三產(chǎn)比重超過40%，其他城市的服務(wù)業(yè)比重都在35%左右。同時(shí)，樂清市第三產(chǎn)業(yè)存在發(fā)展層次偏低，發(fā)展速度偏慢的問題。2016年，樂清市出口總額億美元，居倒數(shù)第二位，而居首位的思明區(qū)的出口總額是樂清市的6倍左右；與平均水平比，樂清市不到平均水平的1/3。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)集聚。二是抓住發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在機(jī)械、電子、臨港產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源等方面下功夫，形成經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，真正作強(qiáng)作優(yōu)樂清工業(yè)。在生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則。強(qiáng)化臨床路徑管理，2016年，縣醫(yī)院要開展臨床路徑管理，進(jìn)入臨床路徑的?？坪筒》N全面覆蓋。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)，逐步建立并完善以電子病歷建設(shè)和醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與通信系統(tǒng)為重點(diǎn)的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)。主要表現(xiàn)在:衛(wèi)生人才總量不足，分布不均，學(xué)科帶頭人、骨干力量匱乏，梯隊(duì)難以形成，影響醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平的提升；三是醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)不健全。在參加支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，還注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在工作要求上。這些問題的根源主要在于先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不高，只憑一時(shí)工作熱情，工作干勁沒有持久性。改進(jìn)工作方法，提高工作效率。第五篇：樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展樹標(biāo)桿找差距謀發(fā)展為進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官隊(duì)伍建設(shè)，全面了解和掌握大學(xué)生村官工作現(xiàn)狀，促進(jìn)大學(xué)生村官之間的聯(lián)系和交流，6月3日，鎮(zhèn)組織召開了大學(xué)生