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煤礦事故案例心得體會范文(更新版)

2025-10-10 07:30上一頁面

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【正文】 和相關崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。無規(guī)矩不成方圓,我們須服從指揮,服從管理,按照程序,認真對待。一、安全第一,是我們一直遵循的安全核心手段。因此,我們的安全意識和對員工的安全教育,一定要抓到點上,落到實處,不能盲目無序,要把“安全第一”當作首要的價值取向,只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關系,才能使安全生產(chǎn)深入人心,才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達,長盛不衰。要居安思危,防范于未然。從這個意義上講,抓安全生產(chǎn),其實就是抓人的思想工作,以增強人的安全意識?!斑`章”就是不按規(guī)章制度,不按操作規(guī)程來做事,憑自己的個人主觀意識來做事,久而久之就變成了習慣性違章。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領導一條線,工隊組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。要制定科學的管理機制等一系列制度。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。該視頻介紹了兩個煤礦的基本情況、事故發(fā)生的原因和主要問題,及最后對相關負責人的處罰。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究責任。一、加強安全培訓,提高職工安全技術素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。通過觀看煤礦百人事故案例警示教育片,我更加深刻領悟到“安全第一,預防為主,綜合治理”該方針的重要性,該方針是黨和國家的一貫方針,作為一名管理人員,在觀看了煤礦百人事故警示片后,為我們的工作指明了方向。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。再次重罰的原則。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。思想決定行動。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。安全工作天天抓、天天講,為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現(xiàn)了事故發(fā)生的原因。安全生產(chǎn)方式的偏差所至。這就需要我們主動地去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能真正做到“三不傷害”。首先,我們要從思想上高度重視安全工作?!币?、事故對人身、對家庭的傷害什么是安全,對于我們職工來說,就是不出事故,就是人身不受到傷害。在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。只有這樣才能保證安全生產(chǎn)。觀看煤礦事故案例教育心得體會11月6日,由礦領導組織全礦員工觀看了警示教育紀錄片,每一位都聚精會神地觀看著。二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標和任務,根據(jù)各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規(guī)范化,切實做到誰管的事、誰負責,有章可循,違章必究。其特點是維護的設備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大; 工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。細節(jié)決定成敗。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。思想決定行動。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。第二篇:煤礦事故案例心得體會煤礦事故案例心得體會學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。綜采隊檢修班的主要任務是井下機電設備的運行操作和維護、管理工作。員工沒有安全意識,安全生產(chǎn)無從談起。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。落實工作責任,做到事事有人管、件件有著落。煤礦安全無小事。通過觀看后讓我感到對煤礦生產(chǎn)講:“安全是最大的效益。三、扎扎實實地把安全工作做好我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實實地把安全工作做好,促進礦井各項工作的開展,以此來消除事故的消積影響,彌補所受到的各方面的損失。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。教育片也從不同側(cè)面介紹了安全生產(chǎn)任務管理和措施。作為我們一線員工不僅需要具備精湛的煤礦知識和業(yè)務技能,還必須具備必要的安全生產(chǎn)知識。其次,要堅決杜絕違章行為。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把實興煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。二次預罰。科技興企,文化強企。21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。我認為我們應當從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權利,家境一度深陷困境,我的思想再次發(fā)生轉(zhuǎn)變,內(nèi)心尤為沉痛,深刻感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。心得四:煤礦事故案例心得體會 學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。科技興企,文化強企。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。11”重大生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,是煤礦的生命線?!斑`章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因。安全意識不強,現(xiàn)場管理不嚴,凡事掉以輕心,這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識,保持高度警覺。事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任,要在安全時抓安全,不要在事故后去埋怨。事故,我們須引以為鑒,決不可重蹈覆轍;教訓,我們須慎思獲益,決不能敷衍了事。三、服從指揮。思想決定行動。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。細節(jié)決定成敗。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產(chǎn)才是最大的效益,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。一、加強安全培訓,提高職工安全思想認識。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三
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