【正文】 賂。從檢查的情況來看，各公司專項(xiàng)資金到位情況較好，能嚴(yán)格執(zhí)行“專款專戶、?？顚Ｓ?、封閉運(yùn)行”的管理方式，堅(jiān)持分項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬、專項(xiàng)核算、專人管理，無挪用、擠占、置換等情況；工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備、物資采購能嚴(yán)格依法對外公開招標(biāo)；在工程建設(shè)管理上，能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理的“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制）；工程項(xiàng)目監(jiān)理、監(jiān)督實(shí)施到位；能加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全措施落實(shí)，沒有發(fā)生人員傷亡和責(zé)任事故；各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。集團(tuán)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《集團(tuán)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作要點(diǎn)》，召開了動員大會，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員、各子公司、控（參）股主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)56人參加會議。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。尤其要對行政主管部門的機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行整頓，提高辦事效率，杜絕辦事不公、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，為人民群眾提供更為便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、下一步工作打算進(jìn)一步提高干部職工對開展治理商業(yè)賄賂工作的認(rèn)識，建立預(yù)防長效機(jī)制，筑牢思想道德防線，為構(gòu)建和諧社會作貢獻(xiàn)商業(yè)賄賂行為之所以在相當(dāng)寬的領(lǐng)域有機(jī)可乘，這不得不承認(rèn)是由于我們管理和制度建設(shè)上的不完善為其提供了滋生、蔓延的條件和土壤。同時(shí)，在局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)，通過列表調(diào)查的形式，對每一個(gè)在職人員上述問題進(jìn)行自查自糾。及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真反饋工作情況，促進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作穩(wěn)步推進(jìn)為了促進(jìn)全商務(wù)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展，5月23日我局召開全各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的專題工作會議。會上，黨組書記、局長趙潤仲傳達(dá)了全治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)回顧了商務(wù)系統(tǒng)自開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的情況，對下一步工作提出了進(jìn)一步要求。同時(shí)，擬定了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，各縣（市）主管部門和直所屬企業(yè)也相應(yīng)成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了有關(guān)工作方案。年初，我局黨組就把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要日程，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件，宣傳黨中央、國務(wù)院開展治理商業(yè)賄賂的重大意義，使廣大干部職工充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要性和必要性，了解商業(yè)賄賂破壞市場秩序、妨礙公平競爭、造成國家稅收流失和公有財(cái)產(chǎn)被侵吞，滋生腐敗、直接損害廣大消費(fèi)者合法權(quán)益的嚴(yán)重性。主要采取召開座談會，個(gè)別調(diào)研、明察暗訪等形式，對本系統(tǒng)商業(yè)賄賂現(xiàn)狀、成因、對策進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告。各單位治理商業(yè)賄賂工作正朝著有序、扎實(shí)的方向推進(jìn)。二是切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對經(jīng)營者、管理者和財(cái)務(wù)人員的管理，加強(qiáng)對采購銷售等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強(qiáng)化對國有資產(chǎn)的監(jiān)管制度，制定和完善從業(yè)人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)范圍。及時(shí)總結(jié)和發(fā)現(xiàn)治理商業(yè)賄賂中的新情況、新問題，為研究制定治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制提供事實(shí)依據(jù)我局?jǐn)M在近期，召開機(jī)關(guān)中層以上干部會議，總結(jié)自開展治理商業(yè)賄賂以來的相關(guān)工作，結(jié)合單位、個(gè)人情況，對照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作內(nèi)容作進(jìn)一步檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。集團(tuán)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了電監(jiān)辦的《2009工作要點(diǎn)》，并結(jié)合公司的實(shí)際，對治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了安排，要求集團(tuán)各企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際制定自查自糾工作方案，確定重點(diǎn)內(nèi)容、工作范圍和要求。（二）治理商業(yè)賄賂工作開展情況（一）集團(tuán)治理商業(yè)賄賂工作的范圍是：（包括立項(xiàng)、招投標(biāo)、工程管理）；、物資采購；、管控；、服務(wù)；、電費(fèi)收繳結(jié)算；。同時(shí)，檢查組也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題。通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，使集團(tuán)廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認(rèn)識，經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善。商業(yè)賄賂還令醫(yī)生不能專心研究醫(yī)術(shù)，致使從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到提高。4．《意見》指出，主要應(yīng)當(dāng)結(jié)合以下因素全面分析、綜合判斷：發(fā)生財(cái)物往來的背景，如雙方是否存在親友關(guān)系及歷史上交往的情形和程度；往來財(cái)物的價(jià)值；財(cái)物往來的緣由、時(shí)機(jī)和方式，提供財(cái)物方對于接受方有無職務(wù)上的請托；接受方是否利用職務(wù)上的便利為提供方謀取利益。主要是：醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員，在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或回扣的行為；醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的行為；醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物，不按照行政事業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定明確如實(shí)記載、私設(shè)小金庫、用于少數(shù)人私分的行為；醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、醫(yī)院轉(zhuǎn)制、招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)人員以各種名義給予的財(cái)物的行為；衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政機(jī)關(guān)工作人員利用權(quán)力，在醫(yī)藥購銷和工程招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物的行為。對涉案金額高、涉及范圍大、情節(jié)嚴(yán)重、不主動交代的，不管涉及什么人，都要依法嚴(yán)肅懲處；對衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門工作人員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部在醫(yī)藥購銷等活動中，利用職權(quán)收受賄賂的，要依法從嚴(yán)懲處，絕不姑息。醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售 企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。在日常醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中，我們同樣努力實(shí)踐為人民健康服務(wù)的宗旨，注重弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神。醫(yī)療商業(yè)賄賂已經(jīng)成了眾多醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員心照不宣的一個(gè)“潛規(guī)則”。三是“僥幸心理論”。在這里，麻醉科全體醫(yī)務(wù)人員向全院醫(yī)務(wù)工作者發(fā)出倡議：讓我們攜起手來，用我們的智慧和尊嚴(yán)，積極行動起來，共同向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)！麻 醉 科二零零九年一月十三日第四篇：治理商業(yè)賄賂韶關(guān)宏大齒輪有限公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案為貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會、國務(wù)院第四次廉政工作會議精神，進(jìn)一步規(guī)范我公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、新項(xiàng)目投資等工作開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，根據(jù)中央、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》、韶能集團(tuán)公司《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》精神，結(jié)合我公司實(shí)際，對開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作制定如下實(shí)施方案：一、成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：組長：王雄洲副組長：陸永賢陳昌鎮(zhèn)成員：仇玉雄羅元月梁志銘周運(yùn)歧郭石蓮 王向東黃韶生聶郁勝曾平劉和平裴文娟 辦公室主任：梁志銘聯(lián)絡(luò)員：裴文娟辦公室設(shè)在綜合管理部黨委辦。突出重點(diǎn)，解決實(shí)際問題，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作中、新項(xiàng)目工程建設(shè)中反映較大、與群眾權(quán)益保護(hù)密切相關(guān)的突出問題，重點(diǎn)治理在生產(chǎn)經(jīng)營管理、技改、專項(xiàng)工程建設(shè)中不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的問題。大力加強(qiáng)宣傳教育，在公司上下營造一種防止商業(yè)賄賂的良好內(nèi)部環(huán)境和氛圍。第三階段是整改落實(shí)階段，時(shí)間 為9至10月，主要是對自查出存在的問題進(jìn)行自糾，明確整改重點(diǎn)，認(rèn)真制定整改措施，進(jìn)行全面整改，建立長效機(jī)制，鞏固治理成果。