【正文】 .............................................4（一）對產品質量實行過程檢查和最終檢查。制度管理我公司建立了比較完善的測繪質量管理體系，內容包括:機構設置、人員配備、各級人員的崗位職責、測繪生產管理、測繪技術管理、測繪質量管理、測繪產品質量檢查內容和方法、儀器設備管理、測繪成果管理、質量獎懲等，對生產過程實施有效控制，對生產作業(yè)人員、質量檢查人員、管理人員均按進行綜合素質考核，并進行獎懲，有效地提高了測繪人員的責任心。重大獎罰經本所辦公會議討論決定，即時實施獎罰。其他對單位或社會有重大貢獻的，給予一次性獎勵。、質檢小組負責測繪成果的最終檢查。（六）加強測繪收費管理，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準的標準收費，不得擅自提價和壓價，擾亂測繪市場，從而影響測繪成果質量。質量服務我公司產品在確保測繪產品質量的同時還十分重視產品使用過程中的服務，對產品進行跟蹤服務，對出現的問題迅速、主動解決，努力提高服務水平，保證服務質量。二、質量管理主要成果2012年我公司的主要測量成果有*******等。有無超限或其它 不符合要求的數據。營造適宜的生產環(huán)境。第三條 測繪生產質量管理測繪生產質量管理是指測繪單位從承擔測繪任務,組織準備,技術設計, “質量第一, 注重實效” 的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,全員參與為基礎,促進本單位走質量效益的發(fā)展道路，制定制度如下：1,外業(yè)生產管理A, 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業(yè)依據的測量規(guī) ,對技術設計書有關條款如有不同意見,不得擅自修改,應報單位復議, ,測量使用的儀器設備應良好運行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗項目對儀器進行 ,精密水準儀每年一次,儀器必須有專業(yè)人員操作,任何未經培訓并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應按規(guī)范要求進行,操作人員應培養(yǎng)正確的操作習慣,不當操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,測量工作結束后,應進行自檢,自檢合格后,交外業(yè)組長復查,復查合 格后,提處質檢組,外業(yè)觀測記錄應符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專業(yè)外業(yè)工作結束 后,內業(yè)生產管理A,由專人負責檢查外業(yè)觀測記錄數據是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格, 內業(yè)作業(yè)人員應嚴肅認真, 一絲不茍, ,復核人,內業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應詢問外業(yè)人員確認,內業(yè)操作中使用的軟件應驗證,作業(yè)員應熟練掌握軟件的使用方法,避 , 內業(yè)工作結束后, 應會同外業(yè)組長編寫本次工程的技術總結及測繪報告, 測繪技術質量管理(1)接受測量任務后,應組織技術人員踏勘現場,收集資料,起始點資料應由甲方以書面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組.(2)根據甲方要求和工程實際情況,以規(guī)范為依據,編寫測量任務書和技術設計書,可以指定一人起草,再由測繪管理技術人員會審,編寫結束后簽名.(3)應定期組織測量技術人員進行專業(yè)培訓,不段引進和吸引新技術新方 法,提高技術人員的業(yè)務水平.(4)應加強對技術工人的培訓和實踐,積極響應勞動管理部門推行的持證上崗制度,技術工人必須持證上崗.(5)不斷研究開發(fā)新的技術應用,針對實際工作遇到的新情況,新問題相 應的解決辦法,鼓勵動腦筋,想辦法,努力把每個環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升整個 單位的技術水平.(6)一個測繪工程結束后,都應提交完整的資料并歸檔,應十分重視資料 整理工作 ,對不完整或不合格的資料應堅決重做.(7)測量成果和資料不得私自提供他人,應嚴守保密制度如發(fā)現私自提供 他人測量成果者,以批評教育或下崗的方式處理, ,質量是企業(yè)的生命,每個員工都必須有自覺的質量概念,產品質量是一 把尺子,質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,外業(yè)組嚴格按規(guī)范和技術設計書的要求作業(yè),嚴把質量關,外業(yè)記錄應 全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求,決不 , 儀器精度是測量精度的重要保證, ,水平角,垂直精度,十字絲位置是否正確,垂直誤 差,分叉誤差等,如發(fā)現不合精度要求, 圓盒水準氣泡,管水準氣泡,十字絲,I 角,特別是 I 角的檢查,發(fā)現問題,如測深不準, 檢查項目要有記錄,有簽字,有問題的要有匯報,嚴格執(zhí)行“兩級檢查,一級驗收”的制度,外業(yè)組自檢,質檢組復檢, ,測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告, 測繪產品質量檢查的內容和方法為了確保成果,成圖的質量,:每站測圖結束,檢查本站所測地籍要素,地物,地貌有無錯誤和 遺漏,用儀器檢查鄰站所測部分界址點,地物,地貌點的平面和高程是否超限, 如有錯誤,及時糾正。一、基本情況****公司成立**年，是一家具有獨立法人資格的測繪***公司。人員管理和培訓各測繪崗位職責明確，責任到人；為確保測繪質量管理體系的高效運轉，更好地服務我市的基礎測繪建設工作，我公司成立了以副經理為組長的測繪質量管理小組，設立了專職質量檢驗機構，多次組織技術質量管理人員參加省測繪局、市國土局等組織的培訓，取得良好的效果。一、總則（一）全體工作人員必須認真學習政治、法律法規(guī)和業(yè)務知識，掌握和了解各項測量規(guī)范和技術規(guī)程，精通各項測繪手段，努力提高個人的綜合素質。、質檢小組負責最終檢查和不合格品的控制。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準的標準收費、歸檔辦公室及檔案室對測繪成果進行整理，歸檔保存。無正當理由使工程明顯推遲完成，扣除應得補貼的20%30%。一、基本情況xxx有限責任公司成立于2009年x月，具有丙級測繪資質等級，目前測繪工作人員有22人，其中高級測繪工程師2人，中級測繪工程師2人，測繪技術人員18人。測繪質量管理小組、質檢人員配置合理，能夠有效地貫徹執(zhí)行我公司崗位責任制度和獎懲標準?！百|量第一、注重實效”的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，走質量效益型的發(fā)展道路。技術設計的形式可以是詳盡的技術設計書，也可以是簡要的項目管理表，根據任務的具體情況，對重大測繪項目編制技術設計書，一般常規(guī)項目編制項目管理表。（1）測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關技術要求進行測繪作業(yè)；（2）由作業(yè)組長組織實地踏勘；（3）根據項目管理表或技術設計書要求,組織作業(yè),并填寫相應的作業(yè)記錄；（4）作業(yè)組長進行測繪成果核對(自查)后,交生產部審查(一查)。（一）對產品質量實行過程檢查和最終檢查。，把各類缺陷消滅在作業(yè)過程中。凡委托驗收中產生的分歧可報各省、市、自治區(qū)測繪主管部門的質量管理機構裁定。（三）質檢組1．負責公司的技術、產品質量等管理工作； 2．負責產品的最終檢查，編寫最終檢查報告； 3．負責不合格品的控制。對計算機軟件，應確認其滿足預期用途的能力，當較長時間不用，病毒、長途搬遷等情況，應進行再確認。九、生產組織準備質量管理制度（一）依據項目設計書制定作業(yè)方案，確定施工力量。（三）生產作業(yè)和技術質量部門加強聯系，全程跟蹤監(jiān)督。（五）實行錯案追究，嚴格獎懲，以切實提高測繪產品質量。3．提出合理化建議或提供信息情報，新技術應用，改革創(chuàng)新等，并在定期內有顯著經濟效益、產品質量改進，均視效益情況給予獎勵。4．無正當理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產、工作的，輕者批評教育，重者予以經濟罰款并