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正文內(nèi)容

深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案(更新版)

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【正文】 為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,防止各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理的長效機(jī)制,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?2010?23號(hào))和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》(安監(jiān)總管三【2011】93號(hào),下稱《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》)等相關(guān)要求,結(jié)合我廠實(shí)際,特制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。(2012年7月1日至12月31日)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室于每月召開督查會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,有效促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)度和效果。各部門、作業(yè)區(qū)在推進(jìn)《達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》工作的同時(shí),要進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,要結(jié)合安全生產(chǎn)綜合整治、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和“天網(wǎng)監(jiān)控查違月”、“安康杯”競賽活動(dòng)等工作的要求,積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場違章查處和隱患排查治理工作,完善生產(chǎn)條件,改善作業(yè)環(huán)境,以班組安全建設(shè)為抓手,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,聯(lián)動(dòng)推進(jìn),全面組織實(shí)施好本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。三、工作內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須遵循“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)和提高。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審過程中弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí),或不接受檢查、抽查,或遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故的,或發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故,半年內(nèi)須申請(qǐng)復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)不合格的,以及企業(yè)再次發(fā)生人員死亡生產(chǎn)安全事故的,撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級(jí)。要督促企業(yè)做到隱患排查治理的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”,幫助指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。六、工作要求統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管、依法行政的重要依據(jù)。五、工作分工按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),密切配合,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2012年全區(qū)50%以上規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平(企業(yè)名單附后),為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。立足企業(yè)創(chuàng)建為主,注重企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程。2012下半年年全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟一批、評(píng)審一批、公告一批,確保我區(qū)2012年50%以上規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo),確保2015年底前所有工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。如在項(xiàng)目部設(shè)立“全家?!毕嗥⒏接杏H人真摯的寄語,時(shí)時(shí)提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責(zé)任,還是一種家庭責(zé)任”,進(jìn)而激發(fā)起每一名員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。工作環(huán)境整潔有序等等,都是企業(yè)安全形象構(gòu)成的物質(zhì)要素。四是要開展安全競賽活動(dòng)。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:一是要樹立以人為本的觀念。(三)搞好服務(wù),抓好落實(shí)。三,組織領(lǐng)導(dǎo)成立福州市軍糧供應(yīng)站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由軍供站主任黃方東任組長,副主任洪鋼豐任副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織全站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的開展。二,工作目標(biāo)通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),按照《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《福州市糧食企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求,進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)我站建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。扎實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處,推進(jìn)我站安全生產(chǎn)管理整體水平上臺(tái)階。推進(jìn)安全文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前企業(yè)主要任務(wù)。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,強(qiáng)化效果。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),了如指掌。安全標(biāo)志規(guī)范、齊全、掛設(shè)整齊。七、安全文化進(jìn)家庭家庭是企業(yè)安全管理的有效防線,讓安全文化進(jìn)入家庭,可采用親情教育法,激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。2012年上半年重點(diǎn)抓好企業(yè)摸底、標(biāo)準(zhǔn)宣貫、典型示范創(chuàng)建等基礎(chǔ)工作。企業(yè)為主,政府推動(dòng)。2012年5月前,摸清全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)的基本情況,制訂并完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,建立和健全考評(píng)體系,強(qiáng)化各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),全面啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各類傷亡事故不斷下降,有效控制較大以上事故發(fā)生,堅(jiān)決杜絕重大以上事故的發(fā)生??偨Y(jié)提升階段(2015年11月至2015年12月)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各街道、部門企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行目標(biāo)考核驗(yàn)收,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),積極探索完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效工作機(jī)制。要把開展“三爭一創(chuàng)”的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)中,深入基層、企業(yè),加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),對(duì)問題集中、整改難度大的企業(yè),要組織技術(shù)力量進(jìn)行“會(huì)診”,提出具體辦法和措施,集中力量,重點(diǎn)解決。情節(jié)嚴(yán)重的,取消評(píng)審資格,不得從事評(píng)審工作。確保2012年年底前達(dá)到溫州市港口企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。各部門、作業(yè)區(qū)必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)及工作網(wǎng)絡(luò)體系。自查自改。(2012年12月1日至12月31日)迎接上級(jí)政府部門組織的評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。(3)副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題,督促各部門按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。3)5月30日前,由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組,制定詳實(shí)的工作方案。達(dá)標(biāo)評(píng)審階段由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對(duì)我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提升本質(zhì)安全水平。公司利用年(季)度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長以上人員參加的全員動(dòng)員,要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施,是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。在此基礎(chǔ)上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。(二)完善措施
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