【正文】 工負責、條塊結(jié)合、以塊為主的原則應急處置。（六）加強巡視病房，安撫患者。巡查應急燈是否正常工作，特別要注意防火、防盜，加強安全巡視。王根才負責查看停電原因，(1)院內(nèi)原因，迅速排除故障。必要時及時報告市衛(wèi)生局及市政府。（二）物資保障 藥械采供科、總務科、后勤服務中心做好應急藥品、物資的日常采購、儲備工作，院辦、急診科做好各類車輛的應急派遣。在組織疏散撤離途中被濃煙所困時，馬上采取低姿勢行走或匍匐穿過濃煙區(qū)的方法，或采取毛巾（濕）等堵住嘴、鼻或用短呼吸法，迅速撤出煙霧區(qū)。（三）后勤保障組 組長： 組員：職責：負責火災發(fā)生后的各類后勤保障工作，包括自動報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)的安裝調(diào)試及水電供應等。通知方式：有控制中心使用對講機、電話通知集結(jié)地點：酒店門口（6）通信聯(lián)絡負責人：職責：應急預案期間保證酒店內(nèi)、外通訊的正常應急預案期間對各項應急工作所需人員、物資進行協(xié)調(diào)處理對應急預案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估。（2）滅火行動組組長：成員：保安部剩余員工后廚當班人員職責：立刻趕到著火現(xiàn)場，迅速隔離可燃物，使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行有效撲救，并向指揮中心總指揮反饋火勢情況。八、附則本應急預案自印發(fā)之日起執(zhí)行。（四）火災現(xiàn)場警戒組組長：成員：火災現(xiàn)場警戒組職責：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災撲滅后，保護現(xiàn)場。副總指揮：由公司各分管副董事長、副總經(jīng)理擔任。一、指導思想為確保所有工作人員的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，構(gòu)造“集中領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，運轉(zhuǎn)高效”的消防安全應急體系，全面提高公司應對火災的能力。下設六個專門工作組（一）義務消防隊（滅火行動組）隊長：副隊長：成員：義務消防隊職責：現(xiàn)場滅火、搶救被困人員。（二）接警：保衛(wèi)部、消防中心接警后，應立即向公司領(lǐng)導和消防應急指揮部報告，通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案。特成立“一部六組”組織機構(gòu)：指揮部、滅火行動組、疏散引導組、通信聯(lián)絡及設備保障組、安全防護救援組和后勤保障組。通知方式：發(fā)生火情的部門領(lǐng)導就近口頭通知工作時間各部門負責人在收到“酒店發(fā)生火險”電話通知后，通知各部門人員。一、指導思想遵循“安全第一、預防為主、消防結(jié)合”方針，按照集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的標準化應急體系。（六）傷員搶救組 組長： 組員：職責：火災發(fā)生時，負責各類傷員應急搶救工作，保證傷員搶救及時、方法正確。工作人員應履行職責，堅守崗位，保證各安全通道暢通無阻。附：洛陽東方醫(yī)院消防安全應急處理領(lǐng)導小組成員通訊錄停電應急預案（二）為了在各種突發(fā)性停電事故發(fā)生時，保證快速、有序、高效的降低停電對醫(yī)院的危害，最大限度的保障來院就診病人、家屬和職工的安全，保證正常的醫(yī)療秩序，特制定停電應急預案。（一）通訊組： 組 長： 成 員：職責：各種突發(fā)性停電故障故發(fā)生時，由應急預案領(lǐng)導小組組長或副組長負責向通訊組發(fā)出“停電應急預案啟動命令”，各組進入應急實施狀態(tài)。阮紹強負責電梯關(guān)閉人員的解救（注：①電梯內(nèi)有急救電話號碼②電梯鑰匙電工班、行政科各一把）。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，堅持安全第一、預防為主、科學組織、搶救及時的方針，按照集中領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責明確、分工協(xié)作、規(guī)范有序、反應靈敏、運行高效的思路，建立綜合性的、標準化應急體系。五、保障措施（一）綜合維修班要安排人員備班。消防火災應急疏散預案消防火災應急疏散預案醫(yī)院是治病救人的主要場所，人員密集，流動性大，而且病人行動不便。確定重點防火部位，組織制定滅火方案，落實安全管理措施。即必須報告發(fā)生火災的單位的詳細地址、起火物、火勢情況、報警人的姓名及電話號碼。工作人員可否攜帶物品，一律按火災現(xiàn)場最高指揮的命令執(zhí)行。