【正文】 個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，特別是“未來(lái)教育家奠基工程”培訓(xùn)及考察，讓我開(kāi)闊了視野，提升了境界。本學(xué)期在我率隊(duì)參加的第八屆咸安區(qū)中學(xué)生籃球比賽中，獲得了第五名的佳績(jī)。建設(shè)“功偉書(shū)室”通過(guò)與駐京辦李主任聯(lián)系，我們爭(zhēng)取到了何功偉烈士之子何繼偉先生的5萬(wàn)元圖書(shū)款，并組織專班積極籌備、精挑細(xì)選，我校于3月下旬建成了“功偉書(shū)室”，2000多冊(cè)圖書(shū)向師生免費(fèi)開(kāi)放，豐富了學(xué)生的課余生活。組織大型活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)利用星期一升旗和課間操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，張貼安全掛圖，組織各班參觀，觀看安全自救寶典，上好安全課程，上好法制教育課程。，把黨性錘煉到位在松年同志的帶領(lǐng)下和教職工的支持下，日新同志在分管的工作中取得了一些點(diǎn)滴成績(jī)，但面對(duì)不斷變化、發(fā)展的新形勢(shì)、新情況，新課題，我的工作距離體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、駕馭突發(fā)性以及運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和靈活性等方面還有明顯的落差，我還需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)、創(chuàng)新和提高。實(shí)踐表明初步成效明顯。在縣委的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們班子始終保持思想清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作狀態(tài)。“未覺(jué)半載彈子過(guò)，耳鬢銀發(fā)已添多”。六、是堅(jiān)持科學(xué)民主決策。我們做到積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情耐心，服務(wù)周到，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。三是認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于制定黨和國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員贈(zèng)送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，《領(lǐng)導(dǎo)干部重大問(wèn)題報(bào)告制度》，制止奢侈享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)歪風(fēng)。為黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中處處以群眾利益為重，堅(jiān)決杜絕損害群眾利益的行為。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高廉潔從政的自覺(jué)性。從“凈化、美化、優(yōu)化、純化”四個(gè)渠道入手，創(chuàng)新舉措，集中開(kāi)展“四個(gè)打造”專項(xiàng)活動(dòng)，校園人文環(huán)境得到較大改善。完善《XX中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，進(jìn)一步規(guī)范日常教學(xué)管理。在領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部進(jìn)一步明確分工，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)考核，成功構(gòu)建，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作的規(guī)范管理格局。二是堅(jiān)持深入群眾。現(xiàn)述職如下一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展思維，提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的使命。同時(shí)學(xué)校也積極組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，豐富老師們的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。三是堅(jiān)持教師本色。制定完善《XX中學(xué)班級(jí)考核管理辦法》，落實(shí)班級(jí)考評(píng)，提高班主任隊(duì)伍管理能力。狠抓課堂教學(xué)主陣地建設(shè)，在深入推進(jìn)學(xué)習(xí)《活動(dòng)建構(gòu)論》、嘗試進(jìn)行課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)集體備課、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)及測(cè)試、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整體提高了教師課堂教學(xué)效率和效益?，F(xiàn)將半年來(lái)工作匯報(bào)如下：我到八中學(xué)習(xí)、生活、工作已將近五個(gè)月了。”在廉潔從政方面，自己始終牢記自己為官的信條“一身正氣，兩袖清風(fēng)；捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。由“一把手”親自部署、親自檢查、親自抓落實(shí)。健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金申請(qǐng)和報(bào)銷程序，規(guī)范了集中招投標(biāo)采購(gòu)工作，從源頭預(yù)防和遏止腐敗的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)于群眾來(lái)信來(lái)訪，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認(rèn)真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。設(shè)立了政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、監(jiān)督電話，對(duì)重大決策、財(cái)務(wù)收支、重大事項(xiàng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題置于廣大教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督之下，增加工作透明度。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和局黨委辦公室選拔工作程序的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒐_(kāi)、公平、公正的原則。一、修身正己，當(dāng)好副手，履職絕不越位黨校是培訓(xùn)和輪訓(xùn)干部及理論研究的主陣地、主渠道；黨校老師的素質(zhì)高、功底深、能力強(qiáng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別像我這樣“半路出家”的人不敢有須臾懈怠，片刻自滿，只有努力學(xué)習(xí)、諳熟業(yè)務(wù)、提升本領(lǐng)才能適應(yīng)工作。我們的付出不僅圓滿的完成了搬遷任務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)的順利交接、彌補(bǔ)了捉襟見(jiàn)肘的財(cái)力,更重要的是煉就了黨校員工同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮斗的堅(jiān)強(qiáng)意志。教研可使課堂教學(xué)更加精細(xì)高效，科研可以催生出新的成果。必須清醒的認(rèn)識(shí)到，在成績(jī)和不足相比較時(shí)，不足總是絕對(duì)的，而成績(jī)永遠(yuǎn)是相對(duì)的，“壟上泥融忙新燕、韶光灼灼策春?！蔽乙诮窈蟮墓ぷ髦信η靶?，使學(xué)習(xí)有新進(jìn)步、能力有新提高、發(fā)展有新思路、思想有新解放、工作有新起色，；把自己鍛煉成政治上靠得住、工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，教職員工信得過(guò)的干部，不負(fù)組織的培養(yǎng)、員工的期望。推行“行政聘任班主任，班主任聘任教師”的人事競(jìng)職制度，充分發(fā)揮班主任教師參與管理的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)教師的危機(jī)感，提高教師積極創(chuàng)造性開(kāi)展工作的熱情。改善辦學(xué)條件，建設(shè)優(yōu)良校園我多次率領(lǐng)學(xué)校專班為學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)奔波，爭(zhēng)取上級(jí)支持的項(xiàng)目資金，投入到學(xué)校建設(shè)中，如建設(shè)新的學(xué)生宿舍、教師安居房，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)良好的辦學(xué)條件，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求，切實(shí)遵守財(cái)務(wù)管理制度，并且實(shí)行賬務(wù)公開(kāi)制度，一月一查，組織教師代表參與學(xué)校賬務(wù)審核，并且將審核結(jié)果張貼到各個(gè)辦公室的通知欄中，讓每個(gè)教師對(duì)學(xué)校的賬務(wù)做心中有數(shù)，全民監(jiān)督。學(xué)前教育小學(xué)化現(xiàn)象，對(duì)幼兒造成拔苗助長(zhǎng)的嚴(yán)重后果；基礎(chǔ)教育的長(zhǎng)期應(yīng)試化，重分?jǐn)?shù)、輕育人，凡此種種，都是不按教育規(guī)律辦教育的表現(xiàn)。人是本源，才是枝葉。思考幸福教育的學(xué)校文化建設(shè)，開(kāi)始了《幸福教育論》等理論書(shū)籍的學(xué)習(xí)，思考、實(shí)踐著今天我們?cè)鯓幼鼋處煟⒅夭粩嘣鰪?qiáng)自己的政治理論水平和思想道德素質(zhì)，激發(fā)自己的教師使命感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。2011年是第四周期的最后一年，將要對(duì)校級(jí)“學(xué)科帶頭人”培養(yǎng)人進(jìn)行評(píng)選。學(xué)案的編寫與有效教學(xué)的研究，目的一是形成45中的校本教學(xué)資源，通過(guò)2~3年的使用、修改、完善，形成系列裝訂成冊(cè)，學(xué)生在課上用，將筆記、例題、練習(xí)整合在一起，邊學(xué)邊做。為“265工程農(nóng)村骨干教師培養(yǎng)工程”做《實(shí)驗(yàn)探究課例分析》的講座。撰寫學(xué)校特色文化形成與發(fā)展研究的文章，并在天津北辰普育學(xué)?！皩W(xué)校文化建設(shè)實(shí)施方案交流會(huì)”上，作《幸福教育，成就師生幸福人生》的大