【正文】 重點(diǎn)工程的新聞宣傳策劃，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，圍繞中心工作夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。第三，要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供保障。雖然我們已在強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)上作了適當(dāng)調(diào)整，還必須從項(xiàng)目管理策劃的源頭抓起，特別是EPC項(xiàng)目，要從優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案、優(yōu)化資源配臵上，從國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、儲(chǔ)備相關(guān)人才和提供技術(shù)、管理支持等方面入手，迅速提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。強(qiáng)化執(zhí)行和掌控能力首先是一種意識(shí)，是一種理念，是一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是一種精益求精的文化，也是一種管理方法。這是衡量考核工作成效的基本要求。但同時(shí)又對(duì)我們正確應(yīng)對(duì)和嚴(yán)格掌控的駕馭能力，提出了新的更高要求。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫感和責(zé)任感，迅速將思想統(tǒng)一到“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)上來(lái)；統(tǒng)一到“搶市場(chǎng)，鑄品牌，抗風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)效益”工作方針上來(lái)；統(tǒng)一到集團(tuán)公司兩會(huì)提出的“三個(gè)不低于” 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)水平不低于中央企業(yè)平均增長(zhǎng)水平，不低于八家中央建筑企業(yè)平均增長(zhǎng)水平，不低于國(guó)內(nèi)主要水電建設(shè)企業(yè)平均增長(zhǎng)水平上來(lái)；統(tǒng)一到確保各項(xiàng)任務(wù)完成，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額上來(lái)；統(tǒng)一到在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)更加注重發(fā)展質(zhì)量上來(lái)。但值得關(guān)注的是，由于勞動(dòng)力成本上升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等壓力下推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些因素與外部經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩相疊加，要防范短期內(nèi)可能出現(xiàn)的明顯波動(dòng)。張總的講話對(duì)于我們做好全年各項(xiàng)工作，具有重要的指導(dǎo)意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，還有對(duì)人才個(gè)體的重視，以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。回憶多年來(lái)，我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，經(jīng)歷了幾次大起大落，所以面對(duì)今天取得的成績(jī)，我們更要保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好，為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸，銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)了杜書(shū)記在會(huì)議講話上所提出的2012年黨建思想政治工作意見(jiàn)，制定部署了大西鐵路客專第三項(xiàng)目部2012年目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和主要措施。要突出能力建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，力爭(zhēng)使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)開(kāi)拓新思路，為企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出新局面，和諧企業(yè)建設(shè)跨上新臺(tái)階而努力。2010年上半年，我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平，為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸，銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè)，全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù)，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。集團(tuán)股份公司總經(jīng)理張金泉親臨會(huì)議并作了重要講話。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)30多年的高增長(zhǎng)后，出現(xiàn)平穩(wěn)回落趨勢(shì)并不可怕。只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，破解面臨的發(fā)展難題，鞏固發(fā)展的良好勢(shì)頭。這樣一種前所未有的增長(zhǎng)速度、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略格局，正是我們所追求和期盼的。把維護(hù)、爭(zhēng)取企業(yè)合法效益作為處理與工程相關(guān)各方關(guān)系的基本準(zhǔn)則。再健全的制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只是一篇精細(xì)的文章而已。但同時(shí)也要清醒的認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，管理難度高，外圍環(huán)境差，容不得絲毫的馬虎。要按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求，多維度、全方位、開(kāi)放式考評(píng)干部，通過(guò)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)體制、健全選拔任用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制，造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，增強(qiáng)推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。二是要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要按照十七屆六中全會(huì)提出的要求，不斷加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣貫，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的文化，通過(guò)企業(yè)文化融合和跨文化管理，把企業(yè)價(jià)值理念融入企業(yè)管理制度，轉(zhuǎn)化為干部職工行為規(guī)范。我相信：只要我們始終秉持“強(qiáng)企富民”宗旨和“又好又快、好中求快”發(fā)展理念，牢牢地把握大局，精心籌劃，頑強(qiáng)拼搏，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作，我們就一定能夠在建設(shè)世界一流建筑企業(yè)的征途中，再創(chuàng)新局面，再奪新勝利，再寫(xiě)新輝煌！律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。因?yàn)闄C(jī)制和辦法的出臺(tái)要有過(guò)程，我們要先利于工作，再逐步規(guī)范。二是要求并督促區(qū)政府進(jìn)一步落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于健全人大討論決定重大事項(xiàng)制度、各級(jí)政府重大決策出臺(tái)前向本級(jí)人大報(bào)告的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合區(qū)人大常委會(huì)《關(guān)于討論決定本行政區(qū)域重大事項(xiàng)暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范這方面的工作。被任命的同志要加深對(duì)人大及其常委會(huì)的性質(zhì)、地位和作用的理解，擺正位臵，切實(shí)增強(qiáng)接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督的 動(dòng)人大工作再上新臺(tái)階。具體來(lái)說(shuō)，就是要正確處理加強(qiáng)監(jiān)督與支持“一府兩院”依法行使職權(quán)的關(guān)系，既要加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力的行使，又要支持“一府兩院”依法履行職責(zé)；要指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大主席團(tuán)規(guī)范有序開(kāi)展工作，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大工作進(jìn)行考核，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人大工作給予支持，全面開(kāi)展；要規(guī)范干部任免程序，堅(jiān)持黨管干部的原則，依法任免國(guó)家工作人員。會(huì)議期間，大家聽(tīng)取和審議了段長(zhǎng)同志所作的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席同志的民主管理工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的述職述廉報(bào)告，并充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，為我段今年各項(xiàng)工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我就如何落實(shí)段2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，講四個(gè)方面意見(jiàn)。二要解決好制度規(guī)范問(wèn)題。各級(jí)黨組織要緊緊抓住按規(guī)章辦事、嚴(yán)作業(yè)紀(jì)律的基本點(diǎn)，把推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為我們深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的切入點(diǎn)，帶頭落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，帶頭卡控安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，展示黨組織的先進(jìn)作為。要保持良好的精神狀態(tài)，把心思和精力用到工作上，不務(wù)虛名，不圖私利，真抓實(shí)干，把黨員干部的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作中，展示在崗位上。各級(jí)組織要充分相信群眾，放手發(fā)動(dòng)群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，廣泛采納職工的建議，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，在全段上下形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的生動(dòng)局面。同時(shí)，要組織“四優(yōu)”黨員與職工結(jié)對(duì)子，開(kāi)展幫帶活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員的先鋒模范作用由崗位示范向崗區(qū)聯(lián)控拓展。要廣泛開(kāi)展黨員品牌創(chuàng)建活動(dòng)，大力推廣“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”和“全路先進(jìn)黨支部標(biāo)桿” 車間黨支部、“集團(tuán)黨內(nèi)品牌”車間黨員技術(shù)攻關(guān)隊(duì)等黨字號(hào)品牌的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷放大特色品牌輻射效應(yīng)；要圍繞段安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，廣泛開(kāi)展黨字號(hào)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，打造一批過(guò)得硬的黨建新品牌。各級(jí)干部在任何時(shí)候都要心里裝著職工群眾，始終把職工群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問(wèn)題、做決策的衡量尺度，努力當(dāng)好職工的主心骨和貼心人。我相信，只要我們堅(jiān)定信心，迎難而上，沒(méi)有什么困難可以難倒我們，讓我們以飽滿的熱情、堅(jiān)實(shí)的步伐、必勝的信念，共同為推進(jìn)段的科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！謝謝大家!