【正文】 仁，如有違 反，參照公司相關制度處罰（參見民工管理細則及其它管理條例）。，如發(fā)現(xiàn)，給予經(jīng)濟處罰，造成的經(jīng)濟損失，由本人承擔。，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。嚴禁將機械交給其他無證人員操作。，接方要主動了解情況。，組長應選擇責任心強、有一定技術水平和組織能力的人員擔任。 若未按本辦法安排無證人員上崗操作，造成機械事故的，1由項目部和生產(chǎn)經(jīng)營單位負全部責任。：提前離開崗位下班。，操作人員應先說明理由后可拒絕執(zhí)行。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負責。，臨時代理作業(yè)的機械設備操作工，必須認真做好交接班記錄并對其進行必要的技術、安全交底。機械設備操作人員的技術業(yè)務教育與培訓加強技術業(yè)務的教育與培訓是提高機械設備操作人員的素質和機械設備管理水平的重要途徑，制定各類機械設備操作人員的培訓計劃。正確按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路通暢。機床導軌面、工作臺面禁放工具或其它物品。操作人員必須按規(guī)定的操作流程使用，自覺遵守定人定機制度。、應保證充分的換氣，禁止隨意動火。，并有發(fā)生事故的危險時，應立即停止操作逐級報告，并采取適當?shù)陌踩胧?。、改建、擴建和技術革新、技術改造工程項目，必須以安全技術、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護的觀點來確定技術方案，在可能范圍內力求達到機械化和自動化。、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸節(jié)、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，要安設安全裝置。、拆卸、修理等工作。在確認無問題后按規(guī)定進行開停車。二、機械設備操作人員的管理規(guī)定機床操作人員工作時按規(guī)定不準戴手套、穿拖鞋，女工長頭發(fā)的必須戴安全帽。不準在機床運轉時離開工作崗位，因故要離開時，必須停車，并切斷電源。望各機加工小組和機械設備操作人員嚴格執(zhí)行。對機械專業(yè)技術管理人員采取在職學習、短期培訓等方式，有計劃、有目的地不斷提高技術業(yè)務水平。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行，雙方應進行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認真填寫交接班記錄。d)交班的操作工負責搞好機械設備的清潔衛(wèi)生。經(jīng)常保持機械處于完好狀態(tài)。：在上班時間未履行任何手續(xù)擅自離開崗位。第四篇：機械設備操作人員管理制度養(yǎng)護中心機械設備安全管理制度及交接班制度1總則，充分發(fā)揮機械設備操作人員的積極性和主觀能動性，提高生產(chǎn)效率，防止各種機械事故的發(fā)生，延長機械使用壽命，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，特制定本辦法。 各類機械設備操作人員的培訓、考試、考核成績應登記存檔。，必須進行交接班。：a)交清本班任務，技術要求及安全注意事項；b)交清機械設備的實際運轉情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；c)交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉情況、及存在的問題。正確操作，合理使用，嚴禁違章作業(yè)。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。4檢查與考核，工程部予以監(jiān)督、指導。，保養(yǎng)記錄，維修記錄，每月 初交機械管理人員。,駕駛員有權拒絕駕駛有故障的機械 作業(yè)，但不得以此為借口故意偷懶。不服從現(xiàn)場管理人員的指揮，造成經(jīng)濟損失，安全事故及刑事責均由機主負責。重慶卓祥建筑勞務有限公司2011年6月