【正文】 設(shè)計單位 審查人員 審查日期 處理日期 圖 號 圖 名 處 理 意 見 設(shè)計單位代表簽字 注：本表一式七份，建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部二份，工程部一份 ，四號線項目管理處一份，監(jiān)理、施工、設(shè)計單位各一份。 附件： 各合同段動工管理程序框圖 單位工程動工管理程序框圖 工程動工報審表（ A A5 續(xù)） 3 四號線項目管理處審批 滿足 簽定工程承包合同 承包商進行工程前期籌備 動工準備 駐場監(jiān)理進駐現(xiàn)場 設(shè)計代表進駐現(xiàn)場 監(jiān)理審核 建設(shè)管理公司工程部審批 建設(shè)管理公司審批 承包商申請動工 不滿足 開工條件判斷 圖 各合同段動工管理程序框圖 4 圖 單位工程動工管理程序框圖 滿足 承包商申請動工 單 位 工 程 動 工 準 備 監(jiān)理審查 建設(shè)管理公司工程部備案 四號線項目管理處審批 不滿足 動工條件判斷 5 工程動工報審表 （ A5） 編 號 工程 名稱 日 期 致 （監(jiān)理公司）： 根據(jù)合同約定，建設(shè)單位已取得主管單位審批的開工證，我方也完成了 開工前的各項準備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司負責解釋。（試行） 北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司 四號線項目管理處 2020 年 4 月 91 目 錄 管理程序 1 工程動工管理程序 ........................................... 1 管理程序 2 施工圖預審程序 ............................................. 7 管理程序 3 施工圖審查與設(shè)計交底程序 .................................. 11 管理程序 4 施工組織設(shè)計編審程序 ...................................... 15 管理程序 5 施工測量控制程序 .......................................... 19 管理程序 6 主要施工設(shè)備進場報驗程序 .................................. 37 管理程序 7 工程材料、設(shè)備采購及進場驗收控制程序 ...................... 41 管理程序 8 工程分包管理控制程序 ...................................... 50 管理程序 9 隱蔽工程檢驗程序 .......................................... 54 管理程序 10 分項、分部工程檢驗程序 ................................... 58 管理程序 11 工程暫停及復工管理程序 ................................... 63 管理程序 12 工程交接管理程序 ......................................... 71 管理程序 13 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理程序 ............................... 74 管理程序 14 安全問題和安全事故處理程序 ............................... 80 管理程序 15 工程竣工驗收管理程序 ..................................... 86 管理程序 16 工程用電、用水管理辦法 ................................... 91 1 管理程序 1 工程動工管理程序 第一節(jié) 各合同段動工管理程序 第一條 為規(guī)范各合同段的動工管理，特制訂本程序。 第三條 本程序自批準之日起執(zhí)行。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司負責解釋。 附件： 施工圖預審程序框圖 圖紙預審記錄 圖紙預審處理記錄 8 圖 施工圖預審程序框圖 施工預審圖分發(fā) 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位等各方審查施工預審圖， 并填寫《圖紙預審記錄》 監(jiān)理單位收集各方審查意見 報送業(yè)主、總體設(shè)計單位、工點設(shè)計單位 業(yè)主 (建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部 )主持研討審查意見，形成紀要 設(shè)計單位根據(jù)紀要修改設(shè)計 規(guī)劃設(shè)計部檢查紀要是否落實 否 是 簽發(fā)施工設(shè)計圖 9 圖紙預審記錄 編號： 工程名稱 圖紙名稱 審查單位 設(shè)計單位 審查人員 審查日期 處理日期 圖 號 圖 名 提出問題及修改意見 審查單位代表簽字 注：本表一式七份，建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部二份，工程部一份，四號線項目管理處一份，監(jiān)理、施工、設(shè)計單位各一份。 5. 四號線項目管理處應及時將設(shè)計交底記錄上報建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部備案。 織設(shè)計自審 承包商編制的施工組織設(shè)計必須經(jīng)過承包商項目法定技術(shù)負責人審定，并簽定審批意見。 附件： 施工組織設(shè)計編審程序框圖； 施工組織設(shè)計（施工方案）審批表（表 C22）； 工程技術(shù)文件報審表 （ A1）。專業(yè)測量隊將檢測成果資料提交給監(jiān)理部工程師進行認可，并由其向承包商通報測量成果，承包商據(jù)此安排施工放樣測量工作。 第三條 本程序自批準之日起施行。 第二條 鋪軌基標控制測量按下列程序進行： 行洞內(nèi)樁點的交接及資料移交。 27 施工測量放線報驗表 施工測量放線報驗表（ A2） 編 號 工 程 名 稱 日 期 致 （監(jiān)理單位）： 我方已完成（部位） （內(nèi)容） 的測量放線，經(jīng)自檢合格，請予查驗。車站凈空測量線路中線至邊墻一側(cè)的凈空。 本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份。如不能滿足施工需要或安全有隱患，應督促承包商整改并按程序重新驗收 。 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 使用部位 附件：檢驗記錄 施工單位： 項目總工 ： 日期： 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān)理單位： 監(jiān)理工程師： 日期： □同意 □不同意 甲方代表： 日期： 本表一式三份，施工單位、監(jiān)理、四號線項目管理處工程部各一份 管理程序 7 工程材料、設(shè)備采購及進場驗收控制程序 第 1節(jié) 工程材料、設(shè)備采購控制程序 第一條 為規(guī)范工程材料、設(shè)備采購的控制，特制定本程序。認為 不合格，要求承包商或建設(shè)管理公司設(shè)備部、物資部重選。 附件： 材料、設(shè)備采購明細計劃 施 工單位： 項目負責人： 日期： 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 日期： 四號線項目管理處意見： 業(yè)主代表（簽字）： 日期： 軌道建設(shè)管理公司物資部意見： 主管負責人（簽字）： 日期： 本表一式五份，施工單位二份、監(jiān)理、四號線項目管理處、地鐵建設(shè)管理公司物資部各一份 工程材料、設(shè)備采購審批表 編號： 工程名稱： 現(xiàn)報上關(guān)于 工程材