【正文】 實意的為大家服務，你要全身心的投入到班級工作之中，一定不能有私心，要成為大家的楷模和學習的榜樣。心系班級也是一個好班長必不可少的元素，要以班級榮譽為第一，當個人利益和集體利益發(fā)生沖突的時候，要以集體利益為中，還必須要有奉獻精神，不辭勞累的尾班級服務。當然，有責任心也是要求班長要對每一個同學負責，要能夠確切地認識到自己的責任，并承擔責任。不讓員工帶著情緒上崗作業(yè)，對于搞好工作十分重要。對人對事，堅持按制度規(guī)定，一把尺子一桿秤，不搞一人一策。黨和國家反復強調(diào)依靠科技、依靠人才興國。主要在于實事求是、創(chuàng)造性的實踐。班長要以向黨和人民負責的態(tài)度做好工作。工作順利時不沾沾自喜，忘乎所以；逆境時不垂頭喪氣，自暴自棄。大家到一塊，目標一致、利益一致。班長有行的工作要帶頭干，無形的工作要埋頭干。在蘇聯(lián)偉大衛(wèi)國戰(zhàn)爭中，斯大林稱班長是 “黃金干部”。處理好與學習的關系有的同學認為，干班干部班里雜事太多，回影響學習。老師和同學之間要建立這種關系建立。有寬廣的胸懷，學會協(xié)作，學會忍讓世間萬物有容乃大，遇到問題不是吵架，不是憤怒，拍案而起，英雄好漢則不慍不火，隱忍，洞察問題的本質(zhì)，從而找到解決問題的方法。（每周達到那些目標，要通過值日班長，值周班長小組長檢查、評比、落實）。如果打造好這樣一個班級，你一生命運就有收獲了。處理好同學關系團結、關心、愛護、幫助。老師一生中，學生一生中可能會把其他同學忘記，但不會忘記的是班長。（4）懂得諒解和信任；同學之間難免有誤解，作為班長先諒解他人，你的寬容終究會化解誤會。如有違反學?；虬嗉壖o律行為，需找老師主動承認錯誤。1協(xié)助體委做好“兩操”，負責查看要求的落實。維護同學與班級體的利益與老師的威信。不能包庇好朋友，公正嚴明。我的好多同學現(xiàn)在都在上大學，他們給我說的第一印象是：枯燥，乏味。要作到一日三醒我身。遇事鎮(zhèn)定?？梢姲嚅L的地位和作用十分重要。我們有的班長沒有把戰(zhàn)士當成自己的兄弟，正如毛澤東早就說過：“很多人對于官兵關系、軍民關系弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態(tài)度問題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民”。日常生活當兄長。攜手共進當同志。內(nèi)容二：怎樣當好班長部隊時常流行這首歌，“我的老班長，你現(xiàn)在過得怎么樣？”這首，幾年來風靡軍營，它之所以這么流行，是因為這首歌表達了戰(zhàn)士對班長的感激之情、兄弟之情、依戀之情。再一方面，當班長要加強對新事物的了解、新知識的學習、新技能的掌握，使自己與時代同頻共振，在所思所想上與戰(zhàn)士合上拍、合上調(diào)，真正做到想得到一塊，談得到一塊。在部隊，班長是連隊工作的頂梁柱，這就體現(xiàn)出了班長一職的重要性，怎樣當好班長，跟我們平時怎樣管好兵，帶好兵是息息相關的，是不可分離的，下面我就從兩個內(nèi)容著手，談一談我個人的觀點。作為班長，不能對老戰(zhàn)士遷就隨和而對新戰(zhàn)士嚴厲有余，不能對好管理的戰(zhàn)士硬，而對身上有刺難管理的戰(zhàn)士軟，不能對后進戰(zhàn)士遠，而對先進戰(zhàn)士近，不能對非同籍戰(zhàn)士疏，而對同鄉(xiāng)戰(zhàn)士親，只有真正做到了這幾點，戰(zhàn)士對你才會信任，才會對你講真心話，說心里話。三是幫助戰(zhàn)士用真心。(洗漱間，戰(zhàn)士正在洗衣服，班長看了看，不屑地說：啥也不會，連個衣服也不會洗，戰(zhàn)士看了看班長，小聲說：在家我都沒有洗過衣服，都是我媽給洗。班長不倚老賣老，盡自己所能幫助戰(zhàn)士進步，戰(zhàn)士謙虛謹慎，虛心向班長請教。聽完這個事例，不知道大家有什么樣的想法。二是不能出現(xiàn)錯誤的帶兵觀念。不是說，不要交友，提倡交友，但是不能把朋友看的太重，主要不能對朋友產(chǎn)生依賴感，遇到事情先想到靠自己，而不是求助！三，一視同仁上邊說的無親友也是為了能更好的能一視同仁，無論是什么關系，在你眼里都應是同學，可能比較難作到，但沒有這點，就不可能服眾。但你必須作到，連這樣都做不到，就不可能做成一個好的班長。2 要負責認，無論做什么事情都要專心致志，難免會有些事會做不好，但不要太過于自責和計較，要主動改正錯誤，積極面對。你現(xiàn)在是學生會的嗎？那也是目標。要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理同學。1要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學生之間的關系，調(diào)整好同學們學與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務。與其他同學和睦相處，不打架。如對班委或老師有合理意見或建議，希望可以在適當?shù)臅r候主動提出。為人正直，沒有私心。品德優(yōu)良、為人正派、熱心助人、有指揮能力和協(xié)調(diào)能力、有良好的習慣等等。你不是要管他們，不是領導他們，而是要和他們商量好如何把班長管理好（可以在課下或放學時間由班長積極開會定出主題協(xié)商），在商量的過程中，班長角色要站得高一些，定出班規(guī)班紀，征得班主任同意后向全班推廣，并讓每位同學自覺遵守，從而養(yǎng)成自覺的習慣。組織好雙休日和晚自習的學習班里要成立一個學習領導小組，你要和組長商量一個雙休日，晚自習基本的學習規(guī)范（比如，讀哪類文章，英語單詞及課文的背誦，數(shù)學、理化公式的背誦等等），把同學們置入一個自制的，自律的氛圍里面，制定一些規(guī)章制度，要求大家都遵守，舉行一些比賽要求大家都參與，這樣以來，班級的學習氛圍自然就濃多了，那些愛玩的愛上網(wǎng)的同學自然的就沒有市場了。你現(xiàn)在能做好班級的領導，將來就有可能做好一個縣、市、省乃至全國的領袖。有意志和吃苦精神我聽到過一句名言：是態(tài)度和意志把你和別人區(qū)分開來。高標準嚴要求自己，做人要低調(diào)。因為你現(xiàn)在學習的目的，不只是為考試分數(shù)，你最終必將步入社會，你現(xiàn)在鍛煉了自己，就等于提前為你的后天打下了堅實的基礎，你就會很輕松的率領一個團隊，成為團隊的核心，領袖就是這樣打造的。在公司上下一心全力建設現(xiàn)代石油營銷企業(yè)的新形勢下，班長的工作崗位更顯重要，而要當好班長也決非易事。班長工作涉及方方面面，日常工作中，磕磕碰碰不可避免，班長必須深明大義、顧全大局，容人容事。班長能給員工多少愛，員工就會在工作中獻出多少力。善于運用馬克思主義的基本觀點、立場和方法解決工作中的具體問題?！卑嚅L就是領班帶頭干工作的。既不能拍胸膛盲目蠻干，也不能拍腦袋想當然。用人還要善于幫人育人，不幫不育既成不了人，也用不了人。日常工作中，善于察言觀色，從細微之處發(fā)現(xiàn)問題。只要努力學習，積極實踐，就能在班長這個光榮崗位繪制出事業(yè)的宏偉藍圖，譜寫人生的壯麗詩篇。班級的工作是繁重復雜的，沒有好的耐心的人是無法當好一