20xx年10月公司機械廠質(zhì)量月總結(jié)范文與20xx年10月公司生產(chǎn)部門工作總結(jié)范文匯編(更新版)
【正文】 訓，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！。成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。我們不得不承認時間過得太快， 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲， 在回望著過去，我們有太多的無奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不...一、年度業(yè)績回顧年度銷售回款：年度銷售總回款接近*、開店情況：年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破xx0家（工程客戶除外），已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到xx家左右。各車間主任嚴格管各車間的質(zhì)量使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。要求要以質(zhì)量月活動為契機營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。564各車間的改善情況做了具體的要求質(zhì)量月活動正式拉開序幕。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行并詳細做好記錄。xx年，這一年即將過去，新的一年準備到來，在此我恭祝大家，新年快樂，闔家幸福，萬事如意，工作順利。通過多次的質(zhì)量管理培訓，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣，加工配件的質(zhì)量
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