【正文】 全工器具配置、合格情況進(jìn)行審查，對(duì)不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達(dá)施工任務(wù)及簽訂合同。今后的改進(jìn)方向和措施：一是加強(qiáng)工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的三十條重點(diǎn)措施》，從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。檢查5個(gè)班組食堂液化氣使用情況，共有3個(gè)班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。用電檢查情況月報(bào)表無紀(jì)錄。對(duì)于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計(jì)量（含采集）各派2人參加驗(yàn)收，其中1人驗(yàn)收，另1人監(jiān)護(hù)；對(duì)具備技能要求的用電檢查人員可作為計(jì)量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護(hù)人。（2）“打非治違”開展情況扎實(shí)開展“打非治違”，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。檢查分包商班組15個(gè)，安全工具器和施工機(jī)具管理存在問題的有5個(gè)班組，經(jīng)整改已全部符合要求。根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴(yán)防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運(yùn)檢便（2013）238號(hào)文件要求，加強(qiáng)變電設(shè)備的巡視管理，開展夜巡工作，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的測(cè)溫工作；同時(shí)要求檢修人員及時(shí)消缺，避免隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位監(jiān)督重點(diǎn)對(duì)變電站的技改現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保安全施工。建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化雙向交流，注重收集員工意見，堅(jiān)持統(tǒng)一思想和解決問題相結(jié)合，做好談心中收集問題的梳理、整改、驗(yàn)收。公司安環(huán)部定期組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查和節(jié)假日前檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)任部門要按要求整改。加強(qiáng)對(duì)消防器材的維護(hù)及更換，建立配備檔案。成立公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：張樹林公司董事長 副組長：張?chǎng)喂究偨?jīng)理呂剛公司分管安全副總經(jīng)理成員：吳學(xué)林 步文榮 張樹同 閆瓊?cè)?張海峰 馬建峰 王義金二、活動(dòng)內(nèi)容：不斷修訂和完善原有的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，使之更加規(guī)范和切合實(shí)際并加強(qiáng)落實(shí)。加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。一崗雙責(zé)，齊抓共管XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動(dòng)力，使現(xiàn)場(chǎng)每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對(duì)于降低和有效控制施工風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對(duì)于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動(dòng)態(tài)安全管理要求，建立完整○的動(dòng)態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動(dòng)成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點(diǎn)和規(guī)律，確定重點(diǎn)部位、重○要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對(duì)和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實(shí)施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保萬無一失。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對(duì)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會(huì)，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進(jìn)行了整改落實(shí)，現(xiàn)都已完成。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。二、廣泛宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動(dòng)開展落實(shí)情況來看，存在活動(dòng)目標(biāo)多而時(shí)間安排太緊，實(shí)際活動(dòng)展開的時(shí)間不夠充分。第一篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)總結(jié)1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實(shí)際情況，把20xx年開展的安全月活動(dòng)、及日常的各類安全檢查、事故隱患報(bào)告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動(dòng)”。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，增強(qiáng)檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實(shí)效。三是8個(gè)行政村成立了安全生產(chǎn)“回頭看”檢查工作小組，村委主任任組長，分管安全的副主任為村督查員。二、各村各單位都規(guī)范了安全生產(chǎn)臺(tái)賬，檢查時(shí)間，檢查人員、檢查地點(diǎn)、隱患地點(diǎn)和整改措施都有詳細(xì)記錄，明確整改單位和責(zé)任人。共排查出安全生產(chǎn)隱患11起，都屬一般隱患。深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。四、努力方向1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行和實(shí)施，很好地規(guī)范了XX項(xiàng)目的管理工作。項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，要求其按照項(xiàng)目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專人進(jìn)行督促整改，對(duì)整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。另外項(xiàng)目部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。公司安全員要利用班前會(huì)把這次的活動(dòng)內(nèi)容向每個(gè)職工宣貫。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度。每個(gè)部門要嚴(yán)格按照活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行各自部門的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)有隱患存在要馬上進(jìn)行整改。三是繼續(xù)深入開展談心活動(dòng)。二、活動(dòng)具體開展情況認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。檢查“兩票”、“三措一案”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡267份，合格267份，合格率100%；檢查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)89處，查處違章7起。（2）運(yùn)行設(shè)備日常季節(jié)性檢查開展防潮檢查，重點(diǎn)對(duì)變電站端子箱、機(jī)構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進(jìn)行檢查；開展防雷檢查，重點(diǎn)對(duì)爬距臺(tái)賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動(dòng)作記錄等進(jìn)行檢查。（六）施工安全方面（1）施工班組各類安器具、人員持證情況檢查主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機(jī)具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項(xiàng)目的“三措一案”等，全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機(jī)具管理、人員持證上崗情況。二是基層各供電所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查，通知客戶做好應(yīng)急措施，并建立有效溝通機(jī)制，確保突發(fā)情況及時(shí)應(yīng)對(duì)。客戶經(jīng)理是竣工檢驗(yàn)（中間檢查）的組織者，應(yīng)對(duì)用戶提交的資料進(jìn)行審查，確定是否具備檢驗(yàn)條件。三是個(gè)別供電所用電檢查工作計(jì)劃無記錄、營業(yè)普查工作計(jì)劃無紀(jì)錄、周期巡視無紀(jì)錄。檢查班組滅火器材85個(gè)，合格85個(gè)。（2）公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析各基建施工項(xiàng)目部存在分包隊(duì)伍人員復(fù)雜，安全素質(zhì)較差，安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗(yàn)過期或不符合規(guī)定、施工機(jī)具未進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查。四是狠抓工作票合格率的考核，實(shí)行工作票獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)隊(duì)伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用，提高班組工作票合格率。五、下階段工作重點(diǎn)組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。繼續(xù)開展調(diào)控中心準(zhǔn)軍事化整頓工作，規(guī)范交接班流程；部門每天查聽調(diào)度錄音，集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄，對(duì)不規(guī)范用語予以通報(bào)并考核。要求在各項(xiàng)施工中，做到不留死