20xx公司銷售經(jīng)理工作計劃與20xx公司銷售經(jīng)理工作計劃1匯編(更新版)
【正文】 銷售經(jīng)理工作計劃與2018公司銷售經(jīng)理工作計劃1匯編第 6 頁 共 6 頁2018公司銷售經(jīng)理工作計劃：1） 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體，銷量等進行適當(dāng)?shù)亩ㄎ?。造成時間，資金上的浪費. 我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!之前我從未從事過這方面的工作. 不知這分計劃可否有用. 還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)! 我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!
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