20xx公司行政工作計劃精編與20xx公司行政工作計劃范文模板匯編(更新版)
【正文】 考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。一季度開始準備，二季度實施。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。 認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。 鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣?！耙匀藶楸荆饑乐辽稀?，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。每季度對各部門培訓工作進行一
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