20xx人力資源經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)與20xx人力資源部個(gè)人工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當(dāng)然，也可用涂色來(lái)區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等。只是，有幾個(gè)工作習(xí)慣等，認(rèn)為對(duì)工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：1）注意行文或報(bào)表的排版?？傮w來(lái)講，XX年度最大的收獲莫過(guò)中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過(guò)程中的必要輔導(dǎo)。2018人力資源經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)與2018人力資源部個(gè)人工作總結(jié)匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)2018人力資源經(jīng)理年終個(gè)人總結(jié)XX年，是我被從事hr工作的第二年，如果說(shuō)第一年算作應(yīng)對(duì)的話，今年用有序作戰(zhàn)來(lái)形容或許比較貼切。部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等。二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會(huì)XX年，人力資源部?jī)?nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來(lái)，能夠騰出精力做其它更重要的工作。三、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見(jiàn)想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)一些溝通，在部門總結(jié)中也會(huì)提到，在此就不多說(shuō)了。建議其一是標(biāo)注清晰，二是有序。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
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