【正文】 校辦公室申請(qǐng)，校辦公室需派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并不定時(shí)派人巡查。9。6。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。四 、強(qiáng)檢（定檢）設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)維護(hù)要求強(qiáng)檢、密不可分的設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)按要求定期檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。以上設(shè)備必須掛牌明確設(shè)備保管人。消防水池及池內(nèi)儲(chǔ)水量每天檢查一次,觀察有無(wú)滲漏或無(wú)端流失,如水量不足則及時(shí)補(bǔ)足。作業(yè)結(jié)束后要認(rèn)真檢查，不準(zhǔn)留有火種。電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)自來(lái)水被污染，純凈水過(guò)濾設(shè)備過(guò)期等情況，應(yīng)立即采取緊急措施關(guān)閉水源，及時(shí)通知用水部門(mén)對(duì)存水進(jìn)行封存，并報(bào)告有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》后審核簽字。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。實(shí)驗(yàn)前需提前做好儀器和藥品的準(zhǔn)備工作，實(shí)驗(yàn)課后要及時(shí)歸還儀器?！督?jīng)閣鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。，除油并保持外觀整潔。，購(gòu)買(mǎi)制度執(zhí)行。，達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的機(jī)電產(chǎn)品。(四)各處室的設(shè)施設(shè)備均由專人負(fù)責(zé)，借用手續(xù)齊全，防盜、防護(hù)措施健全，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。每次使用前應(yīng)進(jìn)行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運(yùn)輸。加工與用餐場(chǎng)所（所有出入口）、設(shè)置紗門(mén)、紗窗、門(mén)簾或空氣幕，如木門(mén)下設(shè)金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應(yīng)有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設(shè)置滅蠅設(shè)施；采取有效“除四害”消殺措施。 各級(jí)單位主管或員工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé)，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對(duì)可能造成重大事故的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門(mén)的管理和監(jiān)督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀武斷；不顧人身和設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)的；d 對(duì)設(shè)備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對(duì)設(shè)備安全不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的；f 延誤裝、修安全設(shè)施或不裝、修安全設(shè)施的；g 違反操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；h 擅動(dòng)有危險(xiǎn)、禁動(dòng)標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號(hào)等；i不服從指揮勸告，進(jìn)行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報(bào)事故經(jīng)過(guò)的。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，必須嚴(yán)格按照原設(shè)計(jì)、使用要求，留有足夠的空間場(chǎng)地和必要的安全防護(hù)措施，進(jìn)行安裝調(diào)試。是指對(duì)房屋主要設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時(shí)和定質(zhì)。39。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。安全第一39。對(duì)設(shè)備局部解體著重恢復(fù)設(shè)備的電氣性能、機(jī)械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。電氣設(shè)備停電后,即使是事故停電,在未拉開(kāi)有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。與上級(jí)或甲方監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)系。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。同時(shí)必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案。（2）各部門(mén)的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。d、做好新設(shè)備在磨合期的各項(xiàng)工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。能源消耗高或?qū)賴?guó)家淘汰機(jī)型的。1施工完畢后，施工現(xiàn)場(chǎng)要清掃干凈，垃圾倒到指定地點(diǎn)。設(shè)備小修時(shí)，由使用部門(mén)在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。對(duì)長(zhǎng)期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財(cái)務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及操縱、傳動(dòng)系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗(yàn)的精度和項(xiàng)目檢驗(yàn)精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；其它應(yīng)該檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目。第五部分：設(shè)備的調(diào)試一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。其次，由技術(shù)部匯總各部門(mén)的項(xiàng)目申請(qǐng)表。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運(yùn)行管理階段中最高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。1）由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司工程師確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)組部門(mén),公司立即組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行檢查,分析事故原因,查清事故責(zé)任。，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。必須堅(jiān)持不斷更新改造。四、宿舍內(nèi)外的設(shè)備設(shè)施若有損壞要及時(shí)向宿舍管理員報(bào)修，人為損壞的須查明原因、落實(shí)責(zé)任、照價(jià)賠償。一、學(xué)生宿舍配備的設(shè)施、設(shè)備由宿舍管理員實(shí)行統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)其調(diào)配、更換及維修工作。七、設(shè)施設(shè)備的使用情況由總務(wù)處定期檢查?！鞍踩哂谝磺小钡?設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作工的安全。,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù) 責(zé)實(shí)施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。，根據(jù)設(shè)備損壞程度,設(shè)備事故分為:1)2)元。；1）國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算得。它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益。具體內(nèi)容如下：①因提高設(shè)備生產(chǎn)效率而需要更新的設(shè)備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；②為研制新產(chǎn)品而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；③為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；④因設(shè)備陳舊老化，無(wú)修復(fù)價(jià)值或耗能高而需要更新的設(shè)備，由資產(chǎn)部提出；⑤因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設(shè)備，由安全部提出；⑥由于上述需要又無(wú)現(xiàn)成設(shè)備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設(shè)備予以安排。第三部分：設(shè)備的采購(gòu)第一條、設(shè)備的采購(gòu)：各使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細(xì)提出設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)供應(yīng)部。對(duì)庫(kù)存設(shè)備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實(shí)無(wú)備件必須拆卸時(shí)，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。三、對(duì)大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案或試運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程。使用單位要將設(shè)備交付有經(jīng)驗(yàn)的操作工操作，對(duì)新型設(shè)備和特殊設(shè)備要對(duì)操作工進(jìn)行操作培訓(xùn)，合格后方可操作，對(duì)大型設(shè)備要建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用精心維護(hù)，確保安全無(wú)事故。二、設(shè)備的檢修、技改：各使用部門(mén)于年終將下年的技改、大修計(jì)劃上報(bào)資產(chǎn)管理部，匯總后，上報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各部門(mén)方可按計(jì)劃進(jìn)行。所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗(yàn)收后，使用部門(mén)方可編制決算。出現(xiàn)重大設(shè)備事故，要及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時(shí)內(nèi)上報(bào)）。配件殘缺不齊，修復(fù)改造費(fèi)用過(guò)高的，修復(fù)后不能保證使用年限和技術(shù)性能的。c、做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷(xiāo)毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，集中進(jìn)行。交班的準(zhǔn)備工作有:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式、設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具。件更換及修理。影響大廈運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變。日檢:屬巡視檢查維護(hù)。設(shè)備主管應(yīng)視設(shè)備故障情況及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)備大修報(bào)告,經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報(bào)甲方批準(zhǔn)執(zhí)行。工作人員進(jìn)入設(shè)備房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。三好39。39。設(shè)備設(shè)施管理制度21 目的為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求：建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必須要有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。 每月一次，由設(shè)備管理員(帶班師傅兼)負(fù)責(zé)組織，對(duì)本公司的設(shè)施/設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)有安全隱患的設(shè)施/設(shè)備，必須當(dāng)場(chǎng)指出并要求其改進(jìn)，并填寫(xiě)“設(shè)施/設(shè)備安全管理檢查記錄”存檔備查。、空調(diào)等設(shè)施，保持良好通風(fēng)，及時(shí)排除潮濕和污濁空氣。學(xué)校校舍的設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用及教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施的配備嚴(yán)格按符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行。(七)嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入學(xué)校施工工地，施工地點(diǎn)必須有“嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示標(biāo)志。，拆除單位應(yīng)會(huì)同使用單位、安全委員會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定拆除方案和安全預(yù)防措施，并由安全委員會(huì)制定專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。、報(bào)廢入庫(kù)的管理規(guī)定。要分類(lèi)（編號(hào)、入帳，做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一，做到物物有帳，帳物相符，帳帳相符。1教學(xué)儀器設(shè)備不能修復(fù)需做報(bào)損處理時(shí)，由管理人員填寫(xiě)報(bào)損單，履行好相關(guān)手續(xù)。39。、歸檔。未經(jīng)學(xué)校同意，任何人不得隨意改接供水管道。三、用火安全管理灶房、鍋爐房、等使用明火的部位要加強(qiáng)管理，固定專人負(fù)責(zé)，操作時(shí)必須有人監(jiān)護(hù)。特殊焚燒和大量焚燒，應(yīng)事先報(bào)校消委員會(huì)審批。消防管線(明線)、消防栓及根部閥門(mén)、噴淋閥門(mén)、噴淋頭每周檢查二次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修以達(dá)到良好的狀態(tài)。二、定期檢查安全設(shè)施設(shè)備定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，對(duì)于安全設(shè)施設(shè)備要定期檢查，安全科應(yīng)每月檢查一次，車(chē)間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。五、重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的安全管理重點(diǎn)安全設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立完善專門(mén)的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)臺(tái)帳。整改力度，除每周組織專項(xiàng)檢查外，每天都有值班教師巡查檢查安全防火情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。7。（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)。（4）未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員嚴(yán)重的予以開(kāi)除。禁止不通過(guò)電工，私自亂拉電線；禁止違章使用電器設(shè)備；禁止非電焊工動(dòng)火作業(yè)。應(yīng)保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在機(jī)動(dòng)車(chē)綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，出具全國(guó)統(tǒng)一樣式的檢測(cè)報(bào)告，依據(jù)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)劃分和評(píng)定要求》進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定。輪胎必須符合技術(shù)要求，如未及時(shí)更換導(dǎo)致在以后的行車(chē)過(guò)程中發(fā)生事故，因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由當(dāng)事人承擔(dān)，徹底杜絕所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛“帶病”行駛。設(shè)備設(shè)施管理制度13各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。b、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺(tái)帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。在用設(shè)備設(shè)施分級(jí)管理，責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。在合同或協(xié)議中對(duì)租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：要根據(jù)本部門(mén)所管設(shè)備的性能特點(diǎn)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。一、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)必須堅(jiān)持“安全高于一切”的 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證自身安全的同時(shí)，確保操作工的安全。預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。2） 重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴(yán)重，直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元至50000元。2）設(shè)備已過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度 建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，即在設(shè)備—生產(chǎn)全過(guò)程的狀態(tài)，按章設(shè) 備選別，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。七、生產(chǎn)場(chǎng)所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應(yīng)及時(shí)清理干凈。十三、凡屬危險(xiǎn)作業(yè),由下達(dá)任務(wù)管理人員和執(zhí)行任務(wù)班組共同研究作業(yè)方案和具體的39。制訂明確有效的預(yù)防措施并監(jiān)督所有人嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備、設(shè)施安裝、檢修作業(yè)。作好施工設(shè)備的安全管理工作，參加重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。（三）新購(gòu)置的施工設(shè)備各部性能必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)新購(gòu)置的產(chǎn)品不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)造成重大責(zé)任事故者應(yīng)給予行政處分或追究法律責(zé)任。（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，切實(shí)做到“四懂三會(huì)”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨(dú)立操作。（十一）設(shè)備管理部門(mén)要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)使用中的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設(shè)備以及設(shè)備的維修保養(yǎng)情況。（三）分級(jí)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每班保養(yǎng)每班保養(yǎng)重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一級(jí)保養(yǎng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，持有操作證的機(jī)械操作人員實(shí)施。三級(jí)保養(yǎng)周期，不超過(guò)1000小時(shí)進(jìn)行一次。吊車(chē)日常保養(yǎng)由司機(jī)進(jìn)行，車(chē)輛調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)處物資設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)進(jìn)行全面保養(yǎng)。物資設(shè)備管理中心每年兩次對(duì)項(xiàng)目部在用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，編寫(xiě)檢查簡(jiǎn)報(bào)，公布檢查情況，對(duì)在工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。吊車(chē)吊裝操作前，項(xiàng)目部技術(shù)員必須進(jìn)行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。起吊重物達(dá)到額定起重量的90%以上時(shí)，嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行兩種及以上的操作動(dòng)作。送修方與承修方要辦理清點(diǎn)交接手續(xù)。設(shè)備大修完畢后，必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，包括空運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）特種設(shè)備的裝拆工作，必須由具備相