【正文】 校辦公室申請，校辦公室需派人現(xiàn)場監(jiān)督并不定時派人巡查。9。6。明確任務，落實責任，逐級簽訂安全防火責任書，按照誰主管，誰負責的工作原則，真正把消防工作落實到實處。四 、強檢（定檢）設施、設備的檢測維護要求強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。以上設備必須掛牌明確設備保管人。消防水池及池內(nèi)儲水量每天檢查一次,觀察有無滲漏或無端流失,如水量不足則及時補足。作業(yè)結(jié)束后要認真檢查，不準留有火種。電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。若發(fā)現(xiàn)自來水被污染，純凈水過濾設備過期等情況，應立即采取緊急措施關(guān)閉水源，及時通知用水部門對存水進行封存，并報告有關(guān)部門進行處理?！对O備設施變更申請表》后審核簽字。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中設備設施的永久性或暫時性變化。實驗前需提前做好儀器和藥品的準備工作，實驗課后要及時歸還儀器?！督?jīng)閣鋁業(yè)科技股份限公司備品備件管理制度執(zhí)行》。，除油并保持外觀整潔。，購買制度執(zhí)行。，達不到生產(chǎn)工藝要求的機電產(chǎn)品。(四)各處室的設施設備均由專人負責，借用手續(xù)齊全，防盜、防護措施健全，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時采取整改措施。每次使用前應進行有效的清洗消毒，不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。加工與用餐場所（所有出入口）、設置紗門、紗窗、門簾或空氣幕，如木門下設金屬防鼠板，排水溝、排氣、排油煙出入口應有網(wǎng)眼孔徑小于6毫米的防鼠金屬隔柵或網(wǎng)罩；距地面2米高度可設置滅蠅設施；采取有效“除四害”消殺措施。 各級單位主管或員工在其職責范圍內(nèi)，不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不履行或不正確履行自己應盡職責，如有下列行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：a 不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、條例、操作規(guī)程或自行其事的；b 對可能造成重大事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的；c 不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷；不顧人身和設備、財產(chǎn)的安危，強令他人違章作業(yè)的；d 對設備安全漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的；e 對設備安全不檢查、不督促、不指導，放任自流的；f 延誤裝、修安全設施或不裝、修安全設施的；g 違反操作規(guī)程，冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的；h 擅動有危險、禁動標志的設備、機器、開關(guān)、電閘、信號等；i不服從指揮勸告，進行違章作業(yè)和違章指揮；j 隱瞞事故或謊報事故經(jīng)過的。 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，必須嚴格按照原設計、使用要求，留有足夠的空間場地和必要的安全防護措施，進行安裝調(diào)試。是指對房屋主要設備的清潔、潤滑、檢修要做到定量、定人、定點、定時和定質(zhì)。39。熟悉掌握觸電急救方法及步驟。安全第一39。對設備局部解體著重恢復設備的電氣性能、機械和精度,視狀況更換主要零、部件及附屬裝置。電氣設備停電后,即使是事故停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施以前。與上級或甲方監(jiān)管部門的聯(lián)系。交接班清楚之后,雙方要在值班登記本上簽字。同時必須掌握并正確實施應急處理方案。（2）各部門的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時報送資產(chǎn)管理部進行歸檔。d、做好新設備在磨合期的各項工作，可以有效地降低設備發(fā)生故障的可能性，提高設備的使用壽命。能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。1施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。設備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。對長期借用的設備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設備管理。即工具、工件、附件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。設備外觀檢查和安裝正確性檢查；設備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；電氣控制系統(tǒng)的狀況；液壓系統(tǒng)的狀況；安全防護裝置和環(huán)保性能；其它應該檢查驗收的項目。第五部分：設備的調(diào)試一、設備及其附屬裝置、管道等均應全部施工完畢，施工記錄及資料應齊全。驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應由供應部負責退貨。其次，由技術(shù)部匯總各部門的項目申請表。企業(yè)設備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設備的技術(shù)性能，使 其達到或局部達到新型設備的水平。因此，設備管理的最終目的是使設備壽命達到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。1）由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)公司工程師確認并簽署意見。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及安全生產(chǎn)組部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃。,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。必須堅持不斷更新改造。四、宿舍內(nèi)外的設備設施若有損壞要及時向宿舍管理員報修，人為損壞的須查明原因、落實責任、照價賠償。一、學生宿舍配備的設施、設備由宿舍管理員實行統(tǒng)一管理，并負責其調(diào)配、更換及維修工作。七、設施設備的使用情況由總務處定期檢查?！鞍踩哂谝磺小钡?設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負 責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:1)2)元。；1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。它的任務是以良好的設備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟效果和社會效益。具體內(nèi)容如下：①因提高設備生產(chǎn)效率而需要更新的設備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；②為研制新產(chǎn)品而需要更新的設備，由技術(shù)部提出；③為改進工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設備，由技術(shù)部提出；④因設備陳舊老化，無修復價值或耗能高而需要更新的設備，由資產(chǎn)部提出；⑤因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設備，由安全部提出；⑥由于上述需要又無現(xiàn)成設備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設備予以安排。第三部分：設備的采購第一條、設備的采購：各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細提出設備購置計劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準后報供應部。對庫存設備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實無備件必須拆卸時，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準。三、對大型、復雜和精密設備，應編制試運轉(zhuǎn)方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。使用單位要將設備交付有經(jīng)驗的操作工操作，對新型設備和特殊設備要對操作工進行操作培訓，合格后方可操作，對大型設備要建立機長負責制。嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，合理使用精心維護，確保安全無事故。二、設備的檢修、技改：各使用部門于年終將下年的技改、大修計劃上報資產(chǎn)管理部，匯總后，上報公司總經(jīng)理審核、批準后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各部門方可按計劃進行。所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負責人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗收后，使用部門方可編制決算。出現(xiàn)重大設備事故，要及時上報資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時內(nèi)上報）。配件殘缺不齊，修復改造費用過高的，修復后不能保證使用年限和技術(shù)性能的。c、做好新設備維護檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問題及時反饋給供應商。（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領導）審批后，在具體負責人監(jiān)督下，集中進行。交班的準備工作有:查看運行記錄、介紹運行狀況和方式、設備檢修、變更等情況,清點儀表、工具。件更換及修理。影響大廈運行的設備出現(xiàn)故障并需要立即檢修和施工:系統(tǒng)運行方式的重大改變。日檢:屬巡視檢查維護。設備主管應視設備故障情況及時提請設備大修報告,經(jīng)物業(yè)服務中心經(jīng)理和品質(zhì)管理部審核后報甲方批準執(zhí)行。工作人員進入設備房內(nèi)嚴禁吸煙。三好39。39。設備設施管理制度21 目的為加強公司安全文明生產(chǎn)，確保廣大員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全，防止和杜絕事故的發(fā)生，特制訂本管理制度。 生產(chǎn)現(xiàn)場要求：建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢通；光源充足，為生產(chǎn)所設的坑、壕、走臺、升降口等有危險的處所，必須要有安全設施和明顯的安全標志。 每月一次，由設備管理員(帶班師傅兼)負責組織，對本公司的設施/設備進行一次安全檢查，對有安全隱患的設施/設備，必須當場指出并要求其改進，并填寫“設施/設備安全管理檢查記錄”存檔備查。、空調(diào)等設施，保持良好通風，及時排除潮濕和污濁空氣。學校校舍的設計、建設、使用及教育教學設施、生活設施的配備嚴格按符合國家有關(guān)安全規(guī)定進行。(七)嚴禁學生進入學校施工工地，施工地點必須有“嚴禁入內(nèi)”的警示標志。，拆除單位應會同使用單位、安全委員會進行現(xiàn)場安全風險評估，制定拆除方案和安全預防措施，并由安全委員會制定專人現(xiàn)場負責監(jiān)督執(zhí)行，并做好記錄。、報廢入庫的管理規(guī)定。要分類（編號、入帳，做到帳目、標簽、實物三統(tǒng)一，做到物物有帳，帳物相符，帳帳相符。1教學儀器設備不能修復需做報損處理時，由管理人員填寫報損單，履行好相關(guān)手續(xù)。39。、歸檔。未經(jīng)學校同意，任何人不得隨意改接供水管道。三、用火安全管理灶房、鍋爐房、等使用明火的部位要加強管理，固定專人負責，操作時必須有人監(jiān)護。特殊焚燒和大量焚燒，應事先報校消委員會審批。消防管線(明線)、消防栓及根部閥門、噴淋閥門、噴淋頭每周檢查二次,發(fā)現(xiàn)問題及時維修以達到良好的狀態(tài)。二、定期檢查安全設施設備定期對安全設施設備進行維護和檢修，對于安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。五、重點安全設施、設備的安全管理重點安全設施、設備的維護和檢查應由專人負責，建立完善專門的安全檢查和運行維護臺帳。整改力度，除每周組織專項檢查外，每天都有值班教師巡查檢查安全防火情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時處理。7。（2）電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。（4）未辦理“動火許可證”擅自動火作業(yè)者，本單位人員嚴重的予以開除。禁止不通過電工，私自亂拉電線；禁止違章使用電器設備；禁止非電焊工動火作業(yè)。應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構(gòu)按照國家標準進行檢測，出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報告，依據(jù)檢測結(jié)果，對照行業(yè)標準《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》進行車輛技術(shù)等級評定。輪胎必須符合技術(shù)要求，如未及時更換導致在以后的行車過程中發(fā)生事故，因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任及法律責任均由當事人承擔，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。設備設施管理制度13各類設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷帳注銷卡片。在用設備設施分級管理，責任落實到部門、班組和個人。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。七、設備的維修保養(yǎng)：要根據(jù)本部門所管設備的性能特點，使設備的維修保養(yǎng)各項規(guī)定落實到人，多人操作的設備每一臺都要有專人負責，集團公用設備指定專人保管維護，根據(jù)設備實際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。一、設備設施選購必須堅持“安全高于一切”的 設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。2） 重大設備安全事故：設備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在5000元至50000元。2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。八、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度 建立設備技術(shù)管理檔案，即在設備—生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設 備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。七、生產(chǎn)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應及時清理干凈。十三、凡屬危險作業(yè),由下達任務管理人員和執(zhí)行任務班組共同研究作業(yè)方案和具體的39。制訂明確有效的預防措施并監(jiān)督所有人嚴格執(zhí)行。設備、設施安裝、檢修作業(yè)。作好施工設備的安全管理工作，參加重大機械事故的調(diào)查、分析和處理。（三）新購置的施工設備各部性能必須達到設計要求，如發(fā)現(xiàn)新購置的產(chǎn)品不符合設計要求，質(zhì)量低劣，要追究有關(guān)當事人的責任，對造成重大責任事故者應給予行政處分或追究法律責任。（四）新上崗的操作人員，必須經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓，切實做到“四懂三會”（即：懂原理、懂構(gòu)造、懂設備性能、懂設備用途；會操作、會維修、會判斷處理故障），經(jīng)考核合格后取得操作證，方能獨立操作。（十一）設備管理部門要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對使用中的設備進行監(jiān)督檢查，是否正確合理使用設備以及設備的維修保養(yǎng)情況。（三）分級保養(yǎng)標準每班保養(yǎng)每班保養(yǎng)重點是檢查、清潔、潤滑、保持設備的正常運轉(zhuǎn)。一級保養(yǎng)由經(jīng)過培訓考核，持有操作證的機械操作人員實施。三級保養(yǎng)周期，不超過1000小時進行一次。吊車日常保養(yǎng)由司機進行，車輛調(diào)轉(zhuǎn)時處物資設備管理中心負責進行全面保養(yǎng)。物資設備管理中心每年兩次對項目部在用設備進行監(jiān)督檢查，編寫檢查簡報，公布檢查情況，對在工作中存在的問題，提出改進意見和措施。吊車吊裝操作前，項目部技術(shù)員必須進行吊裝方案的技術(shù)交底和安全交底，必須有交底人、被交底人、監(jiān)交人的簽字存檔。起吊重物達到額定起重量的90%以上時，嚴禁同時進行兩種及以上的操作動作。送修方與承修方要辦理清點交接手續(xù)。設備大修完畢后，必須進行性能試驗，包括空運轉(zhuǎn)，負荷運轉(zhuǎn)。（二）特種設備的裝拆工作，必須由具備相