【正文】 成入職手續(xù)后，人事部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。(2)負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄保存。第四天：專業(yè)性培訓(xùn)（負(fù)責(zé)人：銷售總監(jiān)）培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等。團(tuán)隊(duì)任務(wù)的主要形式有：（1）情景模擬給成員發(fā)放一個(gè)我司工作中常見的問題，讓成員以團(tuán)隊(duì)在指定時(shí)間內(nèi)，對(duì)問題作出分析，并將分析的內(nèi)容以情景模擬表演的形式進(jìn)行展示。：車輛基本知識(shí)（車型、基本配置等）、車輛安全檢查知識(shí)、車載滅火器的使用方法、車輛逃生方法等。建議課時(shí)：一天。：崗位職責(zé)、公司制度、培訓(xùn)管理辦法、績(jī)效考核制度、薪酬福利、職位晉升等政策。二、適用范圍本流程適用于六和物業(yè)公司所有新員工入職培訓(xùn)。(2)考核結(jié)果根據(jù)成績(jī)分為四個(gè)等級(jí)：a．優(yōu)秀 90100分 8089分 6079分 59分及以下考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個(gè)人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對(duì)于考核未通過（d等）之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。 職責(zé)(1)負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。(2)負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。(3)行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。 換崗培訓(xùn)應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對(duì)換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識(shí)的培訓(xùn)。Old Friend Gathering Place老朋友歡聚的好地方第三篇：新員工入職培訓(xùn)流程新入職員工培訓(xùn)課程體系一、培訓(xùn)目標(biāo)為了使新入職員工了解并熟悉我司的基本概況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度；提高其組織、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，使其能盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入企業(yè)文化，完成自身角色的轉(zhuǎn)變。：公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等；以及公司各崗位業(yè)務(wù)操作流程的介紹。推薦講師范圍：技校老師。：根據(jù)新入職大學(xué)畢業(yè)生的崗位，分別將他們安排在分公司各個(gè)基層崗位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。建議課時(shí)：一天第四篇：新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程一 新員工培訓(xùn)的目的為了使新員工了解企業(yè)的基本情況：企業(yè)文化、發(fā)展方向、組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范等，從而幫助新員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位。三、新員工培訓(xùn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)期間，請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)，確保安靜的培訓(xùn)環(huán)境。 國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(shí)（如電工、焊工、司機(jī)等），必須具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個(gè)月的某個(gè)時(shí)間段培訓(xùn)。(1)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的程序是：①在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，人力資源部確定轉(zhuǎn)換崗位的崗位名稱和人數(shù)，征求員工的意見