【正文】 是否在基層得到落實，黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力是否得到提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用是否得到發(fā)揮，黨員的先鋒模范作用是否得到加強。目前，全系統(tǒng)所有擬創(chuàng)建的示范點在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、支部活動程序等方面都按照標(biāo)準(zhǔn)抓落實，有力地加強了隊伍的規(guī)范化管理。目前，云南已有5個項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎，2個項目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎，安楚路獲8項省、部和國家級大獎。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，交通運輸系統(tǒng)各黨組織積極探索加強基層黨支部建設(shè)的有效途徑和方法，強化黨組織建設(shè)，加強對流動黨員的教育管理。在重點工程項目上以“一線黨旗紅，奉獻當(dāng)標(biāo)兵”為載體，“拓融資渠道、建優(yōu)質(zhì)公路、創(chuàng)一流管理、樹文明形象、保穩(wěn)定和諧”為目標(biāo)，組織項目部黨組織和黨員在一線攻堅克難，爭當(dāng)先鋒。一件件事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的具體問題得到逐步解決，提高了黨組織在群眾中的滿意度。三是重點抓好52條在建政府還貸收費二級公路建設(shè)，加大干線公路改造力度，顯著提升路網(wǎng)等級，同時著重消除無鋪裝路面路段，提升道路通行能力和服務(wù)水平；切實推進口岸公路高等級化建設(shè)；加強干線公路的安保、通信、服務(wù)設(shè)施建設(shè)。路網(wǎng)布局日趨完善，%%。%；全省二級公路建設(shè)進展順利。全廳38個黨委、34個黨總支、572個黨支部、11206名黨員，按照廳黨組的統(tǒng)一部署和要求，以強烈的責(zé)任感和使命感，立足本職崗位，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保各項工作的順利完成提供了強大動力，為全省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用?！笆晃濉逼谕黄仆顿Y1800余億元。農(nóng)村公路發(fā)展迅速，農(nóng)村公路通車?yán)锍淘黾恿?6836公里，平均每年新增7000公里。重點繼續(xù)抓好瀾滄江景洪港勐罕港區(qū)多用途碼頭、瀾滄江小灣庫區(qū)港航設(shè)施、瀾滄江漫灣庫區(qū)航運設(shè)施和富寧港一期工程等項目的建設(shè)。以迎接全國干線公路養(yǎng)護與管理大檢查為契機，開展了“公路養(yǎng)護管理上臺階”和“和諧暢通路”創(chuàng)建活動，加快全省高速公路服務(wù)區(qū)的改造升級，提升公路服務(wù)能力和水平；開展《云南省城市公共交通管理辦法》和《云南省城市出租汽車管理辦法》立法工作，制定了云南省“十二五”道路物流園區(qū)規(guī)劃、道路客貨運輸站場建設(shè)發(fā)展、駕駛員培訓(xùn)規(guī)劃、道路物流園區(qū)四個專項規(guī)劃，出臺加強全省道路運輸管理工作的文件，引導(dǎo)道路運輸行業(yè)繼續(xù)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展；發(fā)布《云南省交通運輸廳關(guān)于治理非法超限超載車輛專項活動的公告》，堅決遏制超限運輸反彈；繼續(xù)加強應(yīng)急裝備和隊伍建設(shè)，不斷提高處置突發(fā)事件的能力。今年投資任務(wù)最重的大麗、武昆和保騰三個項目，緊密結(jié)合項目建設(shè)實際，開展主題鮮明的實踐活動，在生產(chǎn)一線組建黨員突擊隊和青年突擊隊承擔(dān)突擊攻堅任務(wù)；在管理崗位建立“黨員先鋒崗”，承擔(dān)組織管理任務(wù)，充分發(fā)揮黨員在急難險重任務(wù)中的先鋒模范作用，把黨員的先進性體現(xiàn)在“抓質(zhì)量、促進度、保安全，超額完成年度投資任務(wù)”的實際行動上，樹好榜樣，當(dāng)好標(biāo)桿。臨時黨委以深入開展“夯實基礎(chǔ)、留住人心，規(guī)范制度、約束人心，真情服務(wù)、溫暖人心，豐富活動、凝聚人心，總結(jié)表彰、鼓舞人心”的“五心工程”為切入點，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。每年民主生活會前，深入基層，通過召開座談會、個別談話、發(fā)放或寄送征求意見表、設(shè)置征求意見箱等形式，廣泛征求各方面意見建議。云南省交通運輸廳進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，奮力爭先，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工在干事創(chuàng)業(yè)中爭優(yōu)秀，在加快發(fā)展中創(chuàng)先進，讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯聚的強大力量成為推動我省交通運輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展的強大動力，為新一輪西部大開發(fā)云南大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。黨委書記首先應(yīng)該是政治理論學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的基本原理,學(xué)習(xí)和掌握鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論,社會主義市場經(jīng)濟理論和基本知識,黨建理論和基本知識,及時學(xué)習(xí)和掌握部門業(yè)務(wù)技術(shù)知識,按照黨委的統(tǒng)一布置,有計劃的指導(dǎo)各支部和黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揮黨委的集體作用,抓好干部職工政治學(xué)習(xí),提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量。作為交通系統(tǒng)來講，各二級單位黨政第一責(zé)任人既要抓好責(zé)任范圍的交通業(yè)務(wù)工作，又要管好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行著“一崗雙責(zé)”的職責(zé)和義務(wù)。既有章可循,又提高了工作效率。其次，要重視本部門職工隊伍的情況及存在的問題。安監(jiān)部門要不斷結(jié)合安監(jiān)工作特點，積極探索新世紀(jì)、新時期黨建與業(yè)務(wù)工作結(jié)合抓的新途徑，真正使“一崗兩責(zé)”、“一肩雙任”在工作實踐中得到落實，獲得黨建、業(yè)務(wù)工作“雙豐收”。因此，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處，是安監(jiān)部門長抓不懈的工作。（一）從加強學(xué)習(xí)入手，為黨建工作增強戰(zhàn)斗力。同時，在執(zhí)法過程中一定要“以人為本”，一定要“以民為先”，一定要把握好權(quán)力使用的尺度，時時刻刻為群眾的利益著想，為企業(yè)著想，切實做到“民之所憂，我之所思；民之所思，我之所行”，想群眾之所想，急群眾之所急，為群眾辦實事和好事。對企業(yè)能夠積極配合安全監(jiān)管部門執(zhí)法，并主動消除或者減輕安全生產(chǎn)違法行為危害后果的，依法給予從輕、減輕處理。成都市自來水有限責(zé)任公司在過去的幾年中，注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)于城市發(fā)展、服務(wù)于市民需求的職能作用，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)供水，在上級各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)與集團公司支持下，以企業(yè)改革為突破口，以組織開展了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作為重要載體，在建立健全黨建機制的基礎(chǔ)上，通過整合資源，融入管理，豐富內(nèi)涵，逐步構(gòu)建起符合企業(yè)實際的黨建格局，保證了企業(yè)的健康發(fā)展,為發(fā)展經(jīng)濟提供了強有力的組織保證，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟工作的和諧發(fā)展。近年來，公司黨支部以黨員先進性教育為契機，努力加強黨員干部的能力建設(shè)，從實行批評與自我批評等企業(yè)黨內(nèi)民主舉措，到確立企業(yè)黨務(wù)公開制度；從實行干部輪訓(xùn)制度，到建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考評制度；從實行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公開選拔、競爭上崗、民主推薦、民主評議等干部人事制度改革，到發(fā)展黨員公示制等一系列組織制度的創(chuàng)新上都做了積極的探索，并取得了一定的成效，使組織內(nèi)部形成了一種奮發(fā)向上動力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。堅持教育形式創(chuàng)新，由過去的集中封閉式、灌輸式的學(xué)習(xí)向開放式轉(zhuǎn)變。在開闊干部視野、拓寬工作思路、規(guī)范經(jīng)營行為、強化基礎(chǔ)管理等方面收到了較好的成效。努力做好職工的思想教育工作，并多次召開職工代表大會，及時掌握和解決職工的思想問題，為企業(yè)改革改制保駕護航。充分發(fā)揮職代會職能。為了把成都供水建設(shè)成為具有全面核心競爭優(yōu)勢的知名品牌、實現(xiàn)快速增長和資本增值的優(yōu)秀企業(yè)，把公司團隊打造成充滿生機的學(xué)習(xí)型團隊，當(dāng)前和今后我們的主要工作是：正確定位，主動融合，增強黨組織對企業(yè)體制的適應(yīng)力黨組織的主要任務(wù)就是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，充分發(fā)揮黨的政治核心作用。我們要把“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”作為今后黨建工作的指導(dǎo)方針，立足于企業(yè)生存和發(fā)展這個大局，注意強化發(fā)展是第一要務(wù)、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、服務(wù)是第一要素的意識，始終代表企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，增強黨組織對企業(yè)發(fā)展的推動力。第五篇：圍繞項目抓黨建圍繞項目抓黨建抓好黨建促發(fā)展充分發(fā)揮黨支部在施工生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用六公司岢瓦鐵路項目黨支部六公司岢瓦鐵路項目部承擔(dān)著新建岢嵐到瓦塘專線（岢嵐至魏家灘段）工程T01標(biāo)段施工任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，班子成員認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了認(rèn)識，開拓了思路，樹立了強烈的責(zé)任意識、競爭意識和發(fā)展意識，提高了認(rèn)識問題、解決問題以及科學(xué)決策、應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，增強了干好項目的責(zé)任感和使命感，為項目持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。項目“一班人”靠前指揮，做到小事解決不超時，大事解決不過夜。認(rèn)真執(zhí)行集團公司“兩個匯編，一套定額”和公司《CCSE項目管理實施細(xì)則》、《工程項目綜合定額》等各項管理規(guī)定，結(jié)合項目的實際，加強制度建設(shè)，編寫了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、操作性強的岢瓦鐵路項目《管理辦法匯編》，內(nèi)容涵蓋項目日常管理、技術(shù)安全質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工、成本核算與控制以及黨建思想政治工作等內(nèi)容，使項目各項管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，真正做到了向管理要效益。我們項目部有橋涵隊8個，樁基隊3個，隧道隊3個，土方隊4個。每月對管理人員進行一次民主測評，對連續(xù)三個月考評末尾者免去管理崗位職務(wù)。三、營造文化氛圍，加強人才培養(yǎng)人才是項目成敗的關(guān)鍵，項目是培養(yǎng)人才的搖籃。今年7月，新學(xué)員報到后，我們統(tǒng)一配發(fā)了生活用品，通過召開座談會或個別談話的方式與他們加強交流，溝通情況，做到工作上幫助，生活上關(guān)心，并采取老帶新、由淺入深以及劃分承包等方法，選配責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精湛的技術(shù)骨干與新學(xué)員結(jié)“對子”進行傳幫帶，鼓勵新學(xué)員虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)苦練。我們項目領(lǐng)導(dǎo)班子上場時就向員工作出鄭重承諾：每月5日前發(fā)放上月工資，否則，項目班子在員工大會上作檢查。前不久，一位民工不小心被火燒傷，項目部及時派車將其送往醫(yī)院，并支付了醫(yī)藥費，受傷的民工流下了感激的熱淚說：“我到過好多單位打工，還沒有遇見過對民工這么好的隊伍”。