【正文】 但與組織的要求和師生的期盼還有很大差距。應加強黨員干部的理想信念教育，重視干部的基層鍛煉，進行精神“補鈣”。四、在奢靡之風方面1在資金使用上，有些可以少花錢多辦事的，但還是為了追求效果導致浪費浪費，例如焰火原定只燃放10分鐘，但還是燃放了30分鐘，浪費太大。老干部建議建立定期同老干部座談聽取意見的制度。對基層請示事項存在回復不及時，甚至出現(xiàn)擱置、不解釋不批復的問題。進一步加強各類文件、簡報統(tǒng)籌和精簡合并。從領導班子和領導干部來看：有的宗旨意識淡薄，服務群眾、服務基層的觀念不強；有的工作方法簡單，執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套，習慣以會議落實會議、以文件落實文件；有的安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)有學識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，開拓進取精神不強；有的重業(yè)務工作，輕思想教育，對干部職工的管理不夠嚴格。近年來我們在強化自身監(jiān)督制約、促進公正廉潔執(zhí)法方面采取了一系列措施，取得了積極成效，但與上級要求，與群眾期盼相比仍有一定差距。要通過教育實踐活動，推動我院帶頭克服形式主義，轉(zhuǎn)變工作作風。個別同志精神狀態(tài)不佳，意志消沉，精神萎靡，心思不在工作上，不思進取，得過且過；有的同志自由散漫、不守紀律、遲到早退，脫崗串崗，上班玩游戲，有事不請示、外出不請假；少數(shù)同志對布置的任務，能拖則拖、能推則推，不落實不到位；個別人服務意識不強，對來局辦事人員態(tài)度生冷，服務群眾不耐心，甚至個別人有“財神爺”的思想，某些方面存在權力尋租，接受單位吃請，存在不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題。三是有的工作作風不實,應付檢查多、應付會議多，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠；四是有的遇到急難險重任務時,拈輕怕重，不愿、不甘，不能吃苦；五是有的不堅持原則，徇私偏袒；六是有的工作制度執(zhí)行不力；七是有的服務意識不強，對基層和服務對象口氣大；八是有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪。要治揮霍奢靡、鋪張浪費之病，必須堅決反對奢靡之風，著重解決待遇上相互攀比、心態(tài)上嚴重失衡等問題。精神決定作風、影響成敗。一條一條梳理分析，讓“四風”問題看得見、摸得著，一項一項整改落實，使黨員干部作風有一個大改進，群眾滿意度有一個大提高。區(qū)總機關科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進取，責任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學習研究，能力水平不能適應工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當面不說，背后不負責任地妄加議論。有的干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應對新情況。有的安于現(xiàn)狀，不思進取，拈輕怕重，紀律散漫，缺乏激情。缺乏主觀創(chuàng)造性，滿足于完成好上級部署，沒有充分挖掘和發(fā)揮出政府網(wǎng)站的職能潛力。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務學習不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，業(yè)務不教“真經(jīng)”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導不嚴；四是有的責任心不強、不敢擔當，對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套，被動服務多、主動擔當少等。有的坐等扎口收費，不主動靠前執(zhí)法。奢靡之風方面：浪費水電、辦公用品，千方百計想要福利、要補貼。個別領導檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實的少，抓責任落實不是很到位。在工作中遇到難題，常常依賴領導安排，指一步走一步，缺乏敢于擔當、敢冒風險的氣魄和勇氣，缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。（3）與上下聯(lián)系不夠緊密。（2）與工作聯(lián)系不夠緊密。在某些具體問題上，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性開展工作少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進。（2）工作主動性不強，落實力度不夠。這“四風”是違背黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。要對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。在學習內(nèi)容上存在實用主義傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的學得少，特別是對新事物、新知識學習還不夠透徹,有時出現(xiàn)“遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料”的現(xiàn)象，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華。存在慣性思維，政治敏感性不強，工作憑經(jīng)驗辦事，在辦文、辦會、辦事等方面不能做到內(nèi)外一致，不能緊跟領導步伐，準確把握工作節(jié)奏，實現(xiàn)工作事半功倍。相應的，工作內(nèi)容服務領導多，深入基層調(diào)研時間較少，與群眾接觸不多，不接地氣，對廣大群眾的利益訴求把握得不準，對實際情況的了解也有失偏。有時看到工作進展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作上存在一定程度的急于求成，沉不住氣，靜不下心。有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低，一些工作習慣于靠督促去完成。四、奢靡之風方面（1）規(guī)章制度抓的不夠細致。**區(qū)城管局在“四風”方面存在的問題領導班子存在的問題 有些領導干部安坐辦公室，不愿意下基層，很少下基層；工作布置的多，檢查落實的少。享樂主義方面：不能嚴格要求自己，不能很好遵守單位的規(guī)章制度，出工不出力，懶懶散散，不下基層，遲到早退現(xiàn)象嚴重。收取墻改基金、散裝水泥基金時，缺乏有效的工作方法，重視收規(guī)費，輕視做宣傳，基層群眾不理解依法依規(guī)上繳相關費用的意義。區(qū)委農(nóng)工辦在“四風”方面存在的問題從農(nóng)工辦領導班子和領導干部來看：一是重業(yè)務，輕學習。區(qū)信息網(wǎng)絡中心在“四風”方面存在的突出問題領導班子和領導干部存在的問題主要表現(xiàn)為：群眾觀念不強，宗旨意識淡化，深入基層不夠，高高在上，脫離群眾。中層干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的怕困難，缺乏事業(yè)心、責任感和創(chuàng)新精神，為基層部門網(wǎng)站服務不夠，工作熱情不高、干勁不足、動力不強。有的對群眾沒有感情，說不了群眾的話，聽不懂群眾的言，解不了群眾的難。找準工會工作定位，重實干、不作秀，勇于負責、敢于擔當，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下在為職工服務上，努力創(chuàng)造經(jīng)得起職工群眾和實踐檢驗的成績。以此活動中，我局將帶著問題抓學習、帶著問題找問題、帶著問題搞剖析，認真對照檢查，徹底加以整改。三查精神狀態(tài)振不振，治庸懶滿散、貪圖享樂之病。建設“為民務實清廉”機關，“清廉”是保障，人們常講“官不正則民不順”，執(zhí)法機構如果沒有清正廉潔之風，企業(yè)就難以保持良好風氣。二是有的精神狀態(tài)不佳、責任意識不強，矛盾面前奉行“好人主義”，不敢抓、不敢管。個別同志在職級、福利待遇上心理預期過高、考慮過多而工作精力不夠集中，從而精神懈怠，干事創(chuàng)業(yè)的激情淡化、工作標準和要求降低。有的抓工作華而不實，習慣于用會議落實會議、以文件落實文件，不愿意抓制度機制建設等打基礎、利長遠的工作；有的執(zhí)行力不強，抓工作不求實效，重部署、輕落實，重形式、輕效果；有的心浮氣躁、操之過急，不能準確把握和遵循檢察工作發(fā)展規(guī)律，遇到困難沒有實實在在解決問題的辦法。四查廉潔自律嚴不嚴，治揮霍奢靡、鋪張浪費之病。區(qū)殘聯(lián)在“四風”方面存在的突出問題從我們殘聯(lián)機關自身情況看，我們急殘疾人之所急，想殘疾人之所想，為殘疾人謀福利，總體上是好的，但脫離群眾、損害群眾利益的行為也時有發(fā)生。要精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量和會議決策效率。辦事辦文服務效率低。建議設置處長熱線電話、開通聽取意見建議微博、部門領導和校領導親自接待來信來訪群眾等。要進一步增強緊迫感、責任感、使命感，敢于攻堅克難，采取有效措施，取得實質(zhì)性重大突破。受社會風氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴。作為一名黨員教師，肩負著教書育人的重要責任，我堅決擁護黨中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。，存在一些疏漏，工作方式有待進一步扎實細致。二、產(chǎn)生問題的原因分析在崗位的時間長達29年，有時存在一種經(jīng)驗依賴，困難面前依賴領導，責任面前缺乏擔當，事故面前怯于管理。，新職責，自我改造的主觀性和自覺性不夠，缺乏艱苦奮斗的精神。繼續(xù)走好群眾路線。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動就講報酬，對于又苦又累的工作不主動承擔，而是極力回避。嚴格執(zhí)行領導干部婚喪嫁娶制度，堅決不借子女升學之機等大操大辦收錢斂財，堅決不干預、插手工程建設項目招投標、政府采購