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商場客服中心工作總結(jié)(更新版)

2024-10-03 22:10上一頁面

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【正文】 而且價格不能是整數(shù),如原價1680,現(xiàn)價998,讓消費者覺得比較優(yōu)惠。開展促銷活動的注意事項促銷,顧名思義就是促進銷售,但是目的絕不僅僅是為了拉動銷售量,更重要是要使品牌的美譽度得到提升,從而進一步擴大品牌忠誠度,實現(xiàn)品牌的持續(xù)長久發(fā)展。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的*,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎罰到人。顧客滿意度得到了進一步提升,服務(wù)整頓活動進一步促進了公司一些售后服務(wù)的落實,規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。服務(wù)整頓方案要求各部門于____月____日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),要求每個員工于____月____日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),員工的個人總結(jié)中,____%的員工都很認可本次整頓活動,____%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區(qū),有待進一步細化和加強,并長期堅持。在x年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì)。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應(yīng)抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。顧客投訴接待與處理。具體分以下幾方面:提升服務(wù)品質(zhì)。自我工作開展階段(1)、服務(wù)整頓活動9月16日,客服督導(dǎo)部成立了,我?guī)е谕驮妇霸谝?jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。于8月3日開始著手準備督導(dǎo)部門籌建資料,這個任務(wù)對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經(jīng)理的鼓勵和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,在此過程中,我學(xué)到了很多知識,視野得到了很大的拓展。接到后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決?;厥?0年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。組織大家學(xué)習(xí),充分認識客戶服務(wù)的重要性,扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細微處見精神。二、工作標準化理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的`提高,工作講究高標準嚴要求。我也不怕提到金錢俗氣,正是因為我想要去商場買更多更好的東西,我愿意在商場客服的崗位上更加努力,只有這樣才可以消除服務(wù)者到消費者最后這個金錢的距離。從前都是別人給我推薦產(chǎn)品或是提供服務(wù),忽然轉(zhuǎn)變成我要去為不認識的每一位顧客推薦產(chǎn)品和提供服務(wù),說實話,我不習(xí)慣了兩三天,在這個兩三天里,因為一種強烈的自尊心而排斥這份工作,認為自己一定做不好這份工作,是自己把這份工作想簡單了,當時只想著要逃跑,根本沒有想怎么樣去面對。顧客需要的,就是我們要做的。各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。XX年服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。后來我漸漸地認識到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻愛心的舞臺。面對這一切,我也曾動搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動。這些在我以前看來繁瑣復(fù)雜的工作,現(xiàn)在干起來得心應(yīng)手,以前頭都會忙暈,現(xiàn)在思路清晰,做完自己分內(nèi)的工作后,甚至還會有很多的休息時間。商場客服工作總結(jié)2時間過得好快,20xx年就這樣過去了,新的一年的工作又要開始了,不僅有許多的想法,回頭看以一個旁人的身份來看自己一年的工作,不禁感到十分的滿意,我在這一年里對待工作的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)變,進步了太多,無論從是工作能力上、性格上還是對待工作的責(zé)任心上來看,我都或多或少的有所進步,今年是我在這個崗位的第一年,能有這樣的成績我已經(jīng)很滿足了,我認為自己已經(jīng)發(fā)揮出自己最大的努力了,我也十分喜歡這樣的自己。員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務(wù)的認識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應(yīng)獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進作用。第四篇:商場客服工作總結(jié)商場客服工作總結(jié)15篇商場客服工作總結(jié)1我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,收獲良多,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。元旦至春節(jié)的工作計劃年關(guān)將至,商場活動會有增多,這也正是考驗我們服務(wù)中心員工工作態(tài)度的一個時刻,我們會做到以下幾點:我們會拿出最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度對待每一位來到服務(wù)中心的顧客,凡事以公司利益為先。四、充值業(yè)務(wù)及時給業(yè)戶電費,藍牙充值,幫助外部停泊車輛辦理藍牙,為周圍、:清場開業(yè)廣播、迎賓語、溫馨提示、失物招領(lǐng)、人員尋找、協(xié)助外圍廣播違規(guī)車輛。第一篇:商場客服中心工作總結(jié)服務(wù)中心20 年工作總結(jié)光陰荏苒,悄悄的新的一年已經(jīng)到了我們面前,回首20,服務(wù)中心是商場成立的新的部門,各項工作都是新入手,現(xiàn)就20 的工作做以下總結(jié)。周末花車促銷廣播及時,活動持續(xù)穩(wěn)定,協(xié)助運營部為業(yè)戶辦理營業(yè)執(zhí)照,商場設(shè)施的維護維修及時通知維修部門??傮w來說,服務(wù)中心的工作是漸入佳境。保證背景音樂在不間斷的情況下按規(guī)定播稿;做好對新稿件的備稿工作,同時對現(xiàn)有稿件進行分析、理解,對斷句、重點字句等處作出標記,力求稿件原意表達準確協(xié)助各項促銷工作的開展;協(xié)助組織公司各種娛樂活動、集體活動。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習(xí)和復(fù)習(xí),期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進行了督促和檢查。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)?,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步開展做了規(guī)劃。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時準備跟廣播室聯(lián)系,以防有家長尋找自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年9月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn),我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的39。其次我們還對服務(wù)臺人員進行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。以下是我這幾個月試用期的工作總結(jié),寫下來以供我自己記下我來這里的初心和更好的展開接下來的工作!一、消費者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變從一個商場消費者轉(zhuǎn)變成一個商場客服,一開始我還真有些不習(xí)慣。后來我發(fā)現(xiàn)在心理上的距離消除之后,現(xiàn)在唯一的距離是金錢的距離了。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴抓落實,保證了數(shù)據(jù)的真實性、一致性、正確性、及時性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。商場客服工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間,20年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。三、日常報修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,“日接待”各種形式的報修均達十余次。八、“情系青海玉樹地震”組織開展募捐活動在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即在社區(qū)內(nèi)進行一次以“為災(zāi)區(qū)人民奉獻一份愛心”的募捐活動,這項任務(wù)由客服部來完成。學(xué)習(xí)商場工作內(nèi)容階段8月初公司安排我去開元考察督導(dǎo)工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導(dǎo)做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇。我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執(zhí)行落后,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風(fēng)和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。商場客服工作總結(jié)共6[商場客服工作總結(jié)]商場客服工作總結(jié)x年前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù),商場客服工作總結(jié)。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓(xùn)任務(wù)。服務(wù)品質(zhì)提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活。加強部門內(nèi)部人員綜合素質(zhì)提升幾,并對公司五大服務(wù)體系進行完善。部門決不護短,嚴格執(zhí)法、努力進取以身作則、按章辦事、團結(jié)協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時調(diào)整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結(jié),每個階段都會界定出新的整頓目標。工作人員更加自律,各項規(guī)章制度的落實更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。工作崗位和分工,認真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。三、服務(wù)規(guī)范化保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭,而服務(wù)競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。今后我們要加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮斗。、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。對于利潤產(chǎn)品,要在產(chǎn)品標簽上進行重點說明,并告知消費者這是屬于限量發(fā)售的獨家產(chǎn)品,使消費者產(chǎn)生想擁有的想法。當然,培訓(xùn)內(nèi)容也是多方面的,不僅包括品牌文化、產(chǎn)品信息,還要包括導(dǎo)購員的心態(tài)和營銷溝通技巧。更深度的話,雙方可以達成一個合作促銷協(xié)議,購買一方產(chǎn)品的消費者,如再購買另一方的產(chǎn)品,就可以享受特別的優(yōu)惠或服務(wù)。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xxxx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。三、今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬余元。升級改造時,x總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的`經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。三、在工作中進行學(xué)習(xí)我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會,認真努力的完成它。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。白銀店工作。商場客服工作總結(jié)15時間總是過得很快,新的一年已開始。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會,認真努力的完成它。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。于是我重新振作起來,堅持顧客就是上帝的宗旨,天天認真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔(dān),而是我們生活的必需。不管顧客用什么臉孔對我,我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績
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