衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作匯報(更新版)
【正文】 罰力度。二是開展談心承諾活動。二是制定工作方案。為確保醫(yī)藥購銷專項治理工作落到實處，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以“人民滿意示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機(jī)，認(rèn)真開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題，采取專項治理與民主評議相結(jié)合，自查自糾與重點檢查相結(jié)合，督促整改與建章立制相結(jié)合的方法，結(jié)合我院工作實際，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，深入開展專項治理工作。4月26日我院及時召開了專項治理工作動員大會，明確了各科室的工作任務(wù)，并強(qiáng)調(diào)指出各相關(guān)科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《**醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》的要求，及時上報各種資料，認(rèn)真開展好專項治理工作。三是查找不足，制定整改措施。近期整改情況：（3條）（1）建立完善了醫(yī)患溝通機(jī)制、投訴處理機(jī)制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，規(guī)范行政行為和服務(wù)行為，制定《治理商業(yè)賄賂工作制度》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，醫(yī)院一把手不得直接分管財務(wù)、基建、招投標(biāo)和藥品采購等工作制度，嚴(yán)格落實醫(yī)院藥品“收支兩條線”和“費用一日清單”制，推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展反腐倡廉教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的拒腐防變能力。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負(fù)責(zé)同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本單位的商業(yè)賄賂治理工作，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務(wù)人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議，從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進(jìn)行了廣泛的宣傳動員，提高了醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識，為開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等，確定的供應(yīng)企業(yè)無法供應(yīng)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進(jìn)。
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