【正文】 ............................................................................................ 1 管理系統(tǒng) ............................................................................................................ 1 效績考核的發(fā)展現(xiàn)狀 .......................................................................................... 2 3 需求分析 ................................................................................................................... 3 需求調(diào)研 ............................................................................................................ 3 業(yè)務(wù)流程 ............................................................................................................ 4 開發(fā)運(yùn)行環(huán)境 ..................................................................................................... 4 4 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ................................................................................................................... 5 系統(tǒng)功能描述 ..................................................................................................... 5 功能模塊的劃分 ................................................................................................. 6 系統(tǒng)流程分析 ..................................................................................................... 7 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) ...................................................................................................... 9 數(shù)據(jù)表的創(chuàng)建 ................................................................................................. 10 數(shù)據(jù)表關(guān)系圖 ..................................................................................................11 創(chuàng)建存儲(chǔ)過程 ................................................................................................. 12 5 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) .......................................................................................................... 14 系統(tǒng)公用模塊創(chuàng)建 ............................................................................................ 14 系統(tǒng)界面和代碼的實(shí)現(xiàn) ..................................................................................... 14 員工信息添加界面 ........................................................................................... 15 項(xiàng)目信息添加界面 .......................................................................................... 15 項(xiàng)目信息列表界面 .......................................................................................... 16 日志信息的添加 ............................................................................................. 17 用戶查詢個(gè)人日志信息 ................................................................................... 17 領(lǐng)導(dǎo)查詢?nèi)罩拘畔? .......................................................................................... 18 密碼修改界面 ................................................................................................. 19 6 系統(tǒng)測試 ................................................................................................................. 20 結(jié) 論 ........................................................................................................................ 22 參考文獻(xiàn) ........................................................................................................................ 22 致 謝 ........................................................................................................................ 23 聲 明 ........................................................................................................................ 24 第 1 頁 共 24頁 1 引言 課題背景 我國已經(jīng)加入 WTO，我國企業(yè)與國際接軌成為一種迫切需要。后臺(tái)由 用戶信息、項(xiàng)目信息、以及日志信息的瀏覽、查詢、修改、刪除、維護(hù)等模塊組成。 實(shí)現(xiàn)了用戶登錄、驗(yàn)證身份及用戶的數(shù)據(jù)的 采集 。文章的最后則給出了本系統(tǒng)運(yùn)行界面圖。因此，對(duì)我國企業(yè)的績效考核工作進(jìn)行分析、提出對(duì)策并設(shè)定科學(xué)的績效考核體系不僅是可行的而且是 必要的。 課題意義 當(dāng)前隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展，充分利用電腦的先進(jìn)管理方式，將員工績效考核推向數(shù)字化， 國有企業(yè)在實(shí)施績效考核時(shí)，出現(xiàn)不同問題在所難免，只有清楚地分析問題的根源，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況有針對(duì)性地、及時(shí)準(zhǔn)確地采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)手段把績效考核做實(shí)做好，從而充分發(fā)揮績效 考核在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。 現(xiàn)代管理方法很多，任何一種方法都不僅要進(jìn)行科學(xué)管理，還要作定量分析。 效績考核的發(fā)展現(xiàn)狀 在我國，由于受傳統(tǒng)文化的影響和長期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，人與人之間基于一種倫理道德關(guān)系，關(guān)系的重要性往往大于制度的重要性，許多企業(yè)還沒有建立真正的績效考核制度，有的企業(yè)即使建立了相關(guān)制度也沒有真正執(zhí)行。企業(yè)的一切行為和活動(dòng)，都應(yīng)以戰(zhàn)略和目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，績效考核制度也應(yīng)如此?？冃Э己舜龠M(jìn)上下級(jí)溝通，組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)系，績效改進(jìn)，績效管理，減少法律糾紛 以達(dá)到對(duì)企業(yè)的更好管理，以及企業(yè)對(duì)人才資源的綜合利用。 ? 密碼修改：每個(gè)通過用戶身份驗(yàn)證過關(guān)的用戶都可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己登錄密碼的修改。 （ 4）“查看項(xiàng)目信息”可以瀏覽項(xiàng)目信息列，包括項(xiàng)目的 ID、項(xiàng)目的名稱；可以分頁顯示項(xiàng)目的信息。 （ 1）用戶登錄管理：用戶登錄系統(tǒng)，并劃分用戶的管理權(quán)限。 用戶信息管理 用戶信息由系統(tǒng)管理員進(jìn)行維護(hù)管理。 圖 5 員工查詢個(gè)人日志管理流程圖 領(lǐng)導(dǎo)查詢所有員工日志管理 領(lǐng)導(dǎo)查詢所有員工日志管理提供了選擇某位員工日志的功能，可以輸入要查詢?nèi)罩镜钠鹗紩r(shí)間和終止時(shí)間，將會(huì)查詢出此段時(shí)間內(nèi)某位員工的日志情況，其 功能流程圖如圖 6所示。 圖 8 項(xiàng)目 ER實(shí)體圖 日志 ER 實(shí)體圖 日志的實(shí)體具有日志 ID、員工 ID、項(xiàng)目名稱、完成狀況、工作時(shí)間、系統(tǒng)時(shí)間、描述 7 個(gè)屬性，日志 ER 實(shí)體圖如圖 9 所示。 圖 10 數(shù)據(jù)關(guān)系表示圖 Item（主鍵） itemid（外鍵） itemname Emplog（主鍵） logid（外鍵） Empid itemname status workdate sysdate show Emp（主鍵） Empid（外鍵） Emplogin Password neme duty Email mobiletell workTell Jb 第 12 頁 共 24頁 創(chuàng)建存儲(chǔ)過程 在系統(tǒng)中，應(yīng)用存儲(chǔ)過程處理數(shù)據(jù)是對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行優(yōu)化的一種方法，所以在此系統(tǒng)中大部分的數(shù)據(jù)操作都使用了存 儲(chǔ)過程，存儲(chǔ)過程共有 9個(gè)，它們將會(huì)在系統(tǒng)程序文件的后臺(tái)應(yīng)用中調(diào)用。uid=sa。 (new sqlparameter(Emp_login,50)。在添加項(xiàng)目信息時(shí)，首先會(huì)驗(yàn)證此信息是否已經(jīng)存在，如果存在，則項(xiàng)目信息添加失敗。 =new sqlconnection(strconn)。 ()。 =()。 =()。 while(()) { ()。 (emp_id,4)。 } 6 系統(tǒng)測試 經(jīng)過上面各節(jié)工作后，基本上完成了一個(gè)員工績效系統(tǒng)的開發(fā)。 圖 13 第二頁員工信息界面 單擊窗體下面的“添加員工信息”鏈接，打開員工信息添加頁面，管理員可在此界面中添加企業(yè)員工信息，如圖 14 所示。 [5] 吳晨，張亮，張靜 . 數(shù)據(jù)庫開發(fā)與實(shí)例 [M].北京 :清華大學(xué)出版社， 2020。 （ 2）學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其他復(fù)制方式保存學(xué)位論文。s eve I was reading the book, and had lost myself in it so pletely, that I fot my usual New Year39。 beaucoup de bruit, peu de fruit: much bruit, little fruit Yet certainly there is use of this quality, in civil affairs. Where there is an opinion, and fame to be created, either of virtue, or greatness, these men are good trumpeters. Again, as Titus Livius noteth, in the case of Antiochus, and the Aetolians。 which is to be liberal of praise and mendation to others, in that wherein a man\39。s goods, neither shall heuse anything which is his neighbour39