【正文】 們與家長進(jìn)行了溝通，介紹本學(xué)期我們班級的目標(biāo)、方法等等。但我的內(nèi)心卻是充實的、愉悅的。我們?nèi)w教師在一起，共同切磋教學(xué)經(jīng)驗，商討教育學(xué)生的方法。二、校長面前——當(dāng)好助手在校長的高度信任下，我主抓教學(xué)工作、德育工作及推普工作。在這半年的時間里，雖然沒有什么驚天動地的業(yè)績，但我正盡自己最大的努力，做好自己的本職工作。人員建設(shè)制度不夠完善，流失斷層嚴(yán)重，工作效率團隊協(xié)作能力有待提高，社團活動場地緊張，人員未齊，學(xué)院社團發(fā)展相對滯帶長一系列問題。還有就是內(nèi)部管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人誠懇熱情，協(xié)調(diào)好與其它部門社聯(lián)之間的關(guān)系，對于社團反應(yīng)的問題及時上報，使之得到妥善的解決。我們從社團角度出發(fā)，換位思考，在實踐中探索人性化的操作模式。扎實抓好綜治、計生、社保等日常性管理服務(wù)工作，認(rèn)真部署落實防疫、預(yù)防手足口病、抗震救災(zāi)等突發(fā)性工作，社區(qū)各項社會事業(yè)都有了新的進(jìn)展。二、身體力行，履職盡責(zé)促推進(jìn)作為代表就應(yīng)該認(rèn)真履行代表職責(zé)，積極參政議政，努力為民負(fù)責(zé)，為政府排憂，協(xié)助政府推行工作。 在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高。二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平。三是堅持財務(wù)公開制度，開源節(jié)流，杜絕一切不合理的開支。謝謝大家。我積極研究教材教法，落實教學(xué)五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本班學(xué)生具體情況既備教案又備學(xué)案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景，努力把課上得生動有趣。所以，在工作中我盡量做到三個“決不”：工作上能做減法的，我決不做加法；對教師有利的機會，決不放過；能夠為教師提供幫助的，決不退縮。我統(tǒng)計了一下，今年我校教師參加區(qū)級及以上各類教科研評比，每一次都有所收獲，獲獎比例占選送xx的50％以上，雖然所獲得的都是些“芝麻綠豆”獎，但是沒有空手而歸。今年是閔行區(qū)教科研成果評比的大年，除了課題結(jié)題報告以外，還要評比論文、案例等，工作量增加不少。我一直認(rèn)為，沒有教師參與的科研不是真科研，沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。因此，我在制定本學(xué)期教科研計劃時，聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負(fù)擔(dān)，提高工作效率的原則，取消了這項任務(wù)，改成了首屆龍小杯教育教學(xué)案例評選活動，既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升，又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。第二篇：主任述職報告主任述職報告范文1xx月，我被聘為學(xué)校教科室主任。三、生產(chǎn)運作我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。同時，為了落實規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還加強了檢查督促工作。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。課堂教學(xué)方面。三、團結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。突出服務(wù)意識。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。xx年以來，新增借貸尤其是大額借貸，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。假如我今天競聘失敗，我絕不會因此影響工作。另外，我還具備嚴(yán)于律己、寬以待人的優(yōu)良品質(zhì)，在十幾年的工作中我也培養(yǎng)了一定的管理能力，我精力充沛，具有一個健康的體魄。一直以來我從來沒有放松過對自己的學(xué)習(xí)要求。這些年來，我取得過一些成績，也獲得過一些榮譽。這13年來我一直堅守在教育教學(xué)的第一線，積累了寶貴的一線教育教學(xué)工作經(jīng)驗。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的主任述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。就班主任工作而言，我?guī)н^快班、次快班、平行班，我最了解我們學(xué)校三個層面學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)和思想動態(tài)；就教學(xué)工作而言，我年年都能從事重點班級的語文教學(xué)，有時候從事快慢班搭配教學(xué)，有時候承擔(dān)雙重點班的教學(xué)重任。從xxxx年開始，我們學(xué)校才開始一年兩次的比較規(guī)范的“學(xué)生測評老師”活動，我不能說每一次但至少可以說每一年都有班級把我評為第一名。書本上可以學(xué)到系統(tǒng)的知識，網(wǎng)絡(luò)上可以學(xué)到最前沿的知識，向大家可以學(xué)到最實用的知識，向榜樣向名家可以學(xué)到最精辟的知識。對待同志們的建議，我會堅持批評的話虛心聽，反對的話分析聽，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽。一、主要成效(一)各項存款持續(xù)增長。到9月末實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預(yù)計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤xx萬元。一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。防化風(fēng)險穩(wěn)發(fā)展。(二)以深入扎實的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動。回顧一年來的工作，有喜悅，也有困惑；現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：一、身正為范，給校長當(dāng)好助手俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。教研活動鍛煉了一批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠指出，也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。工作抓細(xì)、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。本學(xué)期，在擔(dān)任后勤副校長職務(wù)后，面對全新的工作崗位，面對陌生的工作環(huán)境，面對生疏的后勤業(yè)務(wù)，感受到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，通過嚴(yán)格的招聘、定期檢查......主任述職報告 篇5在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名涂裝車間的副主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)好車間員工，在部長加強對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個人的操作水平。 20xx年，本人擔(dān)任學(xué)?？蒲惺抑魅?，分管學(xué)校教科研和“新基礎(chǔ)教育”工作兼二（4）班語文教學(xué)，一年來我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。每學(xué)期制定教科研工作計劃，召開課題組工作會議，開展理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師走教研結(jié)合的專業(yè)成長之路。申報和結(jié)題工作。xx月初才掛出評比通知，號召開各?？蒲兄魅螘h，由于我把各項工作做在前面，所以順利地完成這項工作。四、擺好心態(tài)，甘當(dāng)綠葉當(dāng)我還是普通教師的時候，我認(rèn)為科研主任的工作就是坐在辦公室里看看xx，把評比的信息傳遞給教師們，把xx上交區(qū)教研所就可以了，工作比較輕松。作為科研主任，除了自己執(zhí)教的學(xué)科以外，還得掌握學(xué)校管理、其它各門學(xué)科的知識，對個人要求比較高，為了不斷地提升自己的素養(yǎng)，必須不斷充電，不斷學(xué)習(xí)。各位老師，“一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨，教科研活動必須無條件地為學(xué)校的中心工作服務(wù)?，F(xiàn)在我攻讀本科，希望能學(xué)到更多的知識，掌握更大的本領(lǐng)，更好地服務(wù)群眾。以上述職，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、村民代表批評指正?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。主任述職報告范文4一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)強素質(zhì)作為一名社區(qū)居委會主任，我深知學(xué)習(xí)的重要性，為此，我始終把學(xué)習(xí)貫穿于履行人大代表職責(zé)的全過程。會議期間，認(rèn)真審議各項工作報告，對會議議程的各項報告、議案都進(jìn)行了認(rèn)真討論，積極發(fā)表意見、看法，明確表明了意愿、立場和態(tài)度。嚴(yán)格落實黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終保持勤儉清廉，務(wù)實為民，在社區(qū)黨員干部和居民群眾中自覺樹立自身形象。負(fù)責(zé)監(jiān)督社團聯(lián)合會辦公室管理規(guī)定，各條例實施，做好記錄，社聯(lián)所有物品的管理。對每次的例會必須考勤，若有請假，曠會者一并記錄。更為之自豪!在享受成就和輝煌喜悅的同時，我們也時刻保持著理智的大腦。窗口，而且這個班又是全校紀(jì)律、學(xué)習(xí)最差的班，每位教師都為這個班而頭痛，然而在校領(lǐng)導(dǎo)的高度信任下，我又一次接受了這項任務(wù)。首先，德育工作是一所學(xué)校教育教學(xué)工作的先導(dǎo)，為使我校的校風(fēng)更正、學(xué)風(fēng)更濃，我們特成立了“防范工作小組”，制定出合理的加減分條例，定期評選出優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀防范隊員，同學(xué)們從身邊小事做起，從我做起，人人爭做文明人，取得了良好的效果。半年來，說心理話，自己確實很苦，很累，但更多的是欣慰與幸福。在這學(xué)期中，我能夠積極地參加園里組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真、詳細(xì)地做筆記，積極參加組里的各項活動，熱愛集體、團結(jié)同事、尊重老教師，認(rèn)真履行工作職責(zé)，對待幼兒有愛心，嚴(yán)格遵守園里的各項規(guī)章制度、不遲到、早退，積極響應(yīng)園里面的各項活動。在離園、來園活動中，我和劉老師總會有一人在接待家長，與他們交流孩子的進(jìn)步，對于一些幼兒在班上有一定的進(jìn)步時，我會馬上與家長取得聯(lián)系，請家長配合，使孩子能繼續(xù)進(jìn)步。回顧剛剛過去的一個學(xué)期的政教工作，作為學(xué)校的一個職能部門，面對一位中層干部的職責(zé)，有太多的感觸，可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。進(jìn)行了“養(yǎng)成性習(xí)慣、紀(jì)律、衛(wèi)生”為主題月活動，要求班主任老師要做到“五心”即細(xì)心、責(zé)任心、寬容心、公平心、和愛心。經(jīng)常找學(xué)生了解思想動態(tài)、班主任對班級管理的方法及班主任工作態(tài)度。三、存在的不足從接管政教時起，胸懷壯志一定要把工作干好，有很好的思路和想法，一定一定想要把工作干好，同時有好幾位領(lǐng)導(dǎo)批評教悔我加上同事們的幫助，因一切種種原因，導(dǎo)致政教很多工作沒達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)及要求，首先分析我自身存在的原因：思想不夠扎實，有時工作只是漂浮在表面上，沒有深入。共同搞好工作。在此我在以后的工作中會取長補短，加強學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，努力地把各項工作干好，干出色。課堂教學(xué)能做到：教學(xué)目的明確，能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，研究教法，突破重難點，善于創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，能有序地開展教學(xué)活動，體現(xiàn)分層教學(xué)，各類學(xué)生主動地發(fā)展。對學(xué)生的作業(yè)情況、提問效果、課前準(zhǔn)備等等表現(xiàn)都做出公正、準(zhǔn)確的評價，發(fā)放積分卡每月兌換一次獎品以此來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，鼓勵學(xué)生不斷進(jìn)步。我在工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)理論、更新理念，并與實踐相結(jié)合，努力做好分管工作。截止****末，我縣不良貸款****.**萬元，占比*.**%，比上年下降*.**個百分點。第五，實現(xiàn)安全保衛(wèi)無事故。我們認(rèn)真分析和把握全縣存款季節(jié)性變化、時段性趨勢、穩(wěn)定性儲源、群體性客戶，堅持全年常抓，特別抓住一季度黃金季節(jié)，大力開展存款競賽活動，側(cè)重考核存款日平均余額與低成本存款考核力度，確保存款增長的穩(wěn)定性。第三，結(jié)合小額支付便民點建設(shè)，加大宣傳力度。第五，結(jié)合文優(yōu)服務(wù)，提升自身服務(wù)素質(zhì)。努力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加強涉農(nóng)貸款投放力度，特別加強巾幗貸款、涉農(nóng)中小企業(yè)貸款投放力度，至**月末，當(dāng)年累計巾幗貸款投放****.**萬元，較上年****.**萬元增加****.**萬元，增幅**.**%，中小企業(yè)貸款投放****萬元，較上年增加****萬元，增幅**.**%。截至**月末，共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)*個，信用村**個，評定信用戶****戶。我們通過以會代訓(xùn)、專題辦班等形式 4 有效的提高信貸人員的道德水準(zhǔn)和管貸水平及操作技能，****年*月份，我們專門組織信貸管理人員培訓(xùn)，涉及人員為聯(lián)社職能部門相關(guān)人員、基層主任、信貸人員及主辦會計等，培訓(xùn)達(dá)**人次，培訓(xùn)老師通過外請省聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)師及本部業(yè)務(wù)骨干等形式，培訓(xùn)內(nèi)容涉及貸款新規(guī)、企業(yè)授信、評級及信貸操作實務(wù)等方方面面，有效提高信貸管理水平。為了做好存量不良貸款的清收工作，要求各社及時組織人員下鄉(xiāng)催收，并積極主動與法律部門合作，加大依法清收力度，依法維護(hù)信用社債權(quán)；二是強化考核。當(dāng)年共押解現(xiàn)金達(dá)*億元，比同期增****多萬元，增長**%。二是著重對全縣實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng)與報警系統(tǒng)進(jìn)行改造，總投入達(dá)***多萬元。二是安全保衛(wèi)劃片包干到位。加強監(jiān)控中心監(jiān)看工作，對基層安全制度執(zhí)行情況實行時時監(jiān)督。縣聯(lián)社制定定向募股與剝離不良貸款實施方案，明確崗位職責(zé),明確工作進(jìn)度,按步實施。三、政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)情況在工作中，我常用一句話提醒自己：“工作前提要有利于*聯(lián)社發(fā)展，有利于*聯(lián)社全體員工，有利于班子與員工的團結(jié)，工作方式要自信但不可自滿，顧全大局，實干實做。第二，加強服務(wù)“三農(nóng)”，勤勉愛崗。四、存在的問題與不足*、政治理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)習(xí)主動性和自覺性不強，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，不能堅持經(jīng)常，持之以恒，有時緊有時松，政治覺悟有待進(jìn)一步提高。第三，重創(chuàng)新，謀發(fā)展?？傊曳浅８兄x組織對我的信任和培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持和理解，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。一是大膽創(chuàng)新，管理標(biāo)準(zhǔn)越來越高，集團公司進(jìn)一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式，實行對標(biāo)考核，對標(biāo)排序，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按預(yù)算支出，獎懲分明，消除了粗放式管理的積弊。車間共有職工295人，其中異地職工73人，%，異地車間受處分來車間報到的職工23人，%，這些職工兩地奔跑消耗大，不方便，收入偏低，思?xì)w 心切，情緒波動大。車間是全集團最大的整備車間，日整備機車170余臺，作為機車質(zhì)量體系中的一個重要環(huán)節(jié)，我車間的工作質(zhì)量直接關(guān)系到全段打好質(zhì)量翻身仗的大局，因此，責(zé)任重大，責(zé)無房貸。三、突出重點，全面夯實各項基礎(chǔ)工作“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機制、強基礎(chǔ)”是我們集團公司的主要工作方針。我們車間去年上半年發(fā)生的幾件問題就發(fā)生在這些方面，教訓(xùn)十分深刻。五是要多途徑加強車間民主管理，集中每一個人的智慧為車間的和諧發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)