【摘要】--1組織發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?組織發(fā)展的意義?目前增員現(xiàn)狀?正確的增員概念?結(jié)束語(yǔ)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 06:58
【摘要】--1市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法操作關(guān)鍵點(diǎn)--
2025-08-06 07:55
【摘要】--1——太平洋保險(xiǎn)2020年年底增員大行動(dòng)我們?yōu)槭裁匆鰡T?增員即是增源;增員就是增緣;增員就是增元;增員就是增遠(yuǎn);增員就是增圓。增員對(duì)我們而言,就是實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)的三件大事:1、快速積累收入;2、快速積累能力;3、快速積累價(jià)值。收入能力價(jià)值增員憑什么?
2025-08-06 07:22
【摘要】-本資料來(lái)自-1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部-本資料來(lái)自-21課程說(shuō)明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。
2025-05-10 02:18
【摘要】--1--2一棵白菜做成菜有多少做法?--3思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式--4負(fù)責(zé)人的增員市場(chǎng)在哪兒?在員工中員工是最大的人才市場(chǎng)--5概念創(chuàng)新增員=組織發(fā)展增員:主管行為公司行為
2025-08-06 08:04
【摘要】增員訓(xùn)練萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究戲說(shuō)增員【射雕英雄傳】面對(duì)射雕英雄?降龍十八掌!教授徒弟??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究此后,在眼睜睜看著黃蓉成為蒙古人最為尊敬的“射雕英
2024-12-31 22:23
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說(shuō)明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2024-12-31 09:29
【摘要】有價(jià)值的人,必經(jīng)過(guò)程……?開(kāi)始成見(jiàn)→被歧規(guī)?看到表現(xiàn)→被尊敬?后來(lái)需要→被依賴所以,有人會(huì)對(duì)你說(shuō)……?那個(gè)拉保險(xiǎn)的又來(lái)了?做保險(xiǎn)壓力大?做保險(xiǎn),我沒(méi)興趣?我不喜歡(討厭)保險(xiǎn)?保險(xiǎn)不好賣,賺不到錢(qián)的?保險(xiǎn)好做嗎??你怎么做保險(xiǎn)啦?那
【摘要】有效的增員管理——1胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2有效的增員管理——3有效的增員管理——4?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)員如何填寫(xiě)增員目標(biāo)與檔案?通過(guò)游戲方式來(lái)學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧有效的增員管理——5?使每位學(xué)員清楚增員的定義,從而形成一定的標(biāo)準(zhǔn),
2024-12-31 09:03