【正文】 ............................................... 19 第一節(jié) 項(xiàng)目組織管理 .......................................................................................... 19 第二節(jié) 項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制 .............................................................................. 20 第三節(jié) 勞動(dòng)定員 .................................................................................................. 21 第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ......................................................................................... 21 第十一章 投資估算與資金籌措 ................................................................................. 22 第一節(jié) 資金估算依據(jù) .......................................................................................... 22 第二節(jié) 編制依據(jù) .................................................................................................. 22 第三節(jié) 投資估算 .................................................................................................. 23 第四節(jié) 資金籌措 .................................................................................................. 24 第五節(jié) 工程招標(biāo)方案 .......................................................................................... 24 第十二章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ..................................................................................................... 25 第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù) ...................................................................................... 25 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) .................................................................................. 25 第三節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .................................................................................................. 26 第十三章 社會(huì)效益、生態(tài)效益評(píng)價(jià) ......................................................................... 26 第一節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià) .......................................................................................... 26 第二節(jié) 生態(tài)效益 .................................................................................................. 27 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益 .................................................................................................. 28 第十四章 結(jié)論 ............................................................................................................... 28 1 第一章 概況 第一節(jié) 項(xiàng)目概況 一、 項(xiàng)目名稱 克旗 小伙 規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng) 項(xiàng)目建設(shè) 二、 項(xiàng)目概況 建設(shè)地點(diǎn) 本項(xiàng)目建于內(nèi)蒙古赤峰市 克旗土城子鎮(zhèn) 小伙 ，本建設(shè)地點(diǎn)權(quán)屬屬自有建設(shè)用地，對(duì) 10000 畝草牧場(chǎng)享有經(jīng)營(yíng)權(quán)。其中：基本建設(shè)投資 100萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金 30萬(wàn)元。 內(nèi)蒙古自治區(qū)克什克騰旗發(fā)展規(guī)劃。 本項(xiàng)目建成后將形成產(chǎn)、育、銷一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈，成為帶動(dòng)一方農(nóng)民致富的農(nóng)村肉羊養(yǎng)殖模式。項(xiàng)目建設(shè)可以減少劣質(zhì)牲畜的飼養(yǎng)量，特別是羔羊育肥出欄能減輕天然草場(chǎng)壓力，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的靠天養(yǎng)畜方式，通過(guò)優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)種植、育肥飼料的生產(chǎn)和科學(xué)的管理措施，加快畜群周轉(zhuǎn)，有利于草場(chǎng)植被的恢復(fù)，從而有效地保護(hù)草原生態(tài)環(huán)境。 本項(xiàng)目市場(chǎng)方面風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況與預(yù)測(cè)有偏差，這可能來(lái)自區(qū)域因素及經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)購(gòu)買力的影響；從我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性不大，屬一般風(fēng)險(xiǎn)， 不影響項(xiàng)目的可能性。 建設(shè)方案 機(jī)械設(shè)備：根據(jù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)設(shè)備。 第四章 總圖布置 第一節(jié) 總圖布置 第二節(jié)、土建工程 在確保滿足項(xiàng)目功能需要，體 現(xiàn)其建筑特點(diǎn)的同時(shí)，力求經(jīng)濟(jì)耐用，以降低建設(shè)和使用成本。屠宰測(cè)定，6 月齡羯羔體重 ，酮體重 千克，高于蒙古羊約 6 千克， 屠宰率 %，凈肉重 千克，高于蒙古羊。在管理下，圈舍應(yīng)保持清潔干燥，保證飲水充足，寒冷季節(jié)在棚舍內(nèi)增加保溫設(shè)施。 二 、 技術(shù)支持，協(xié)作單位 內(nèi)蒙古草原金峰畜牧集團(tuán)有限公司，成立于 20xx 年，是一家集良種肉用種羊培育、羔羊育肥、牛羊屠宰加工、肉食品加工銷售于一體的大型羊業(yè)集團(tuán)。 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù) 本項(xiàng)目區(qū)周圍無(wú)污染源，項(xiàng)目區(qū)土地、植被、空氣、水體均無(wú)污染。 項(xiàng)目建設(shè)土建建設(shè)期間要加強(qiáng)安全隔離保護(hù)和防塵處理，及時(shí)清理運(yùn)送施工廢物；妥善堆放施工用材及器具；施工中要嚴(yán)格控制高噪音、高粉塵、高污染物對(duì)環(huán)境的影響盡量避免在人們休息的時(shí)間和有公共活動(dòng)時(shí)施工作業(yè)。 第二節(jié) 節(jié)能措施 ，以減少項(xiàng)目運(yùn)輸量。 安全措施 ： 建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，努力消除不安全因素所造成的質(zhì)量隱患。 減少繁殖疾病的發(fā)生。圈內(nèi)冬天應(yīng)鋪少量的褥草，且每 兩 天清理一次。場(chǎng)區(qū)進(jìn)入口設(shè)有消毒池及紫外線消毒裝置。 三 、 合同制 本項(xiàng)目按《國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，由項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)的方式，選定勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建筑、 21 安裝、材料、設(shè)備等單位，簽訂合同，明確相應(yīng)的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)及其他事項(xiàng)，并按合同執(zhí)行。 五、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理根據(jù)《 國(guó)家基本建設(shè)管理辦法》執(zhí)行，實(shí)行?？顚Ｓ茫訌?qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)法監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)及投資金額資金管理部門的監(jiān)督作用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。 第二節(jié) 編制依據(jù) 主管部門的有關(guān)規(guī)定 。 （三） 項(xiàng)目投資 項(xiàng)目總投資 =建設(shè)投資 +鋪底流動(dòng)資金 =100+30 =130 萬(wàn)元。（ 3）發(fā)布招標(biāo)公布。 第三節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)價(jià)結(jié)果分析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益是較高的，投資回收期也是較短的，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于零。傳統(tǒng)的四季放牧飼養(yǎng)方式，草原必須承受超載過(guò)牧的壓力，難以解決草畜矛盾，難以擺脫草原退化的困境。 第十 四 章 結(jié)論 一、 結(jié)論 本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合國(guó)家的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，符合國(guó)家“實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)”要求，是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的項(xiàng)目。