【摘要】MicrosoftVsGooglen微軟谷歌簡介n競爭領域n未來展望微軟n微軟是世界PC機軟件開發(fā)的先導,由比爾·蓋茨與保羅·艾倫創(chuàng)始于1975年,總部設在華盛頓州的雷德蒙市。目前是全球最大的電腦軟件提供商。微軟公司現(xiàn)有雇員,市值2261億美元。其主要產(chǎn)品為
2025-01-25 14:11
【摘要】第五章競爭者分析?第一節(jié)競爭者識別?第二節(jié)競爭者行為模式分析?第三節(jié)確定競爭對象本章主要內(nèi)容:誰是我們的顧客?誰是我們的競爭者?這個問題是營銷的首要問題?!?明確競爭對手的類別?能夠識別競爭對手的發(fā)展方向、目標及下一步意圖?掌
2025-01-20 14:12
【摘要】手機品牌競爭分析——XXXXXTheAnalysisofMobilePhone’sBrandsCopyRight?XXXXX2023年8月24日引言:回顧我國移動電
2025-02-24 10:58
【摘要】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價策略1.有效定價的要求●以成本為基礎的定價(Cost-BasingPricing)產(chǎn)品→成本→價格→價值→顧客e.g:○
2025-02-23 11:27
【摘要】第五章價格競爭分析?利潤最大化定價與成本加成定價?高峰負荷定價?兩部收費制?拉姆齊定價?搭售定價?掠奪性定價?阻止進入定價利潤最大化定價模型?一般企業(yè):邊際收益=邊際成本。?完全競爭企業(yè):價格=邊際成本。成本加成定價?例:進價100元,要實現(xiàn)20%的利潤率,價格定
2025-01-17 00:15
【摘要】旅遊競爭者分析學習目標一、如何獲得有關競爭者的資訊?二、如何建立競爭情報系統(tǒng)步驟?三、競爭者分析步驟為何?四、如何實施SWOT分析?五、如何實施FABN分析?一、如何獲得有關競爭者的資訊﹝一﹞、獲得產(chǎn)品情報透過以下途徑獲取有關競爭者的情報:1、購買競爭者的情報。2、參加旅遊展覽會或旅遊交易會。
2024-12-31 16:47
【摘要】第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)術?在經(jīng)濟活動中,競爭戰(zhàn)略就是關于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標與方針,以指導企業(yè)在競爭中獲勝。
2025-03-08 05:43
【摘要】第四章競爭戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競爭戰(zhàn)略就是要在競爭發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺上追求一種理想的競爭地位,旨在針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-02-20 12:38
【摘要】競爭對手—EnglishFirst(EF)一、關于EnglishFirst(EF)EF英孚是中國最有經(jīng)驗的英語語言培訓機構(gòu)之一,早在1994年,EF英孚教育就領先其他品牌進入了中國,成為首家獲得批準在中國運作的境外英語培訓學校。在這十多年里,與其他語言學校相比,EF英孚教育以其在中國120多所英語培訓中心幫助了更多中國學生學英語并且加
2025-02-18 13:19