人工耳蝸競爭分析(更新版)
【正文】 位根深蒂固 奧地利的 Med El超強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力 瑞士收購力收購美國 AB、奧地利 Viennatone Herate GmbH等公司規(guī)模不斷壯大 ? ↓ 賣方擁有較好的討價(jià)能力 第七頁，共十二頁。 ? 二、人工耳蝸市場八成被國外品牌占領(lǐng) ? 人工耳蝸兩家獨(dú)大：主要的耳蝸公司是澳大利亞的 Cochlear奧地利的 Med El，國內(nèi)沒有一家能獨(dú)立研發(fā)人工耳蝸的公司。 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭能力 買方的討價(jià)還價(jià)能力 賣方的討價(jià)還價(jià)能力 潛在競爭者的威脅 替代品的威脅 第三頁，共十二頁。 ? 早在 1995年就進(jìn)入中國市場的澳大利亞人工耳蝸，最近幾年時(shí)間迎來了爆發(fā)式的快速增長。 第五頁，共十二頁。 第八頁，共十
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