【正文】 ，實(shí)施整體護(hù)理。組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。1在門(mén)診或急診室工作時(shí)，應(yīng)按門(mén)診、急診室工作制度進(jìn)行工作。對(duì)需要特殊觀(guān)察的重癥病員，用口頭方式向值班醫(yī)師交班。擔(dān)任住院、門(mén)診、急診的值班工作。主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書(shū)寫(xiě)的醫(yī)療文件，決定病員出院，審簽出（轉(zhuǎn)）院病歷。1副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施，并有反饋記錄文件。常規(guī)消毒合格率達(dá)100%，院內(nèi)感染控制達(dá)標(biāo)（查控感辦記錄）。1醫(yī)生談話(huà)率達(dá)100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話(huà)。危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉(zhuǎn)率為25次∕年。9．教育職工非緊急情況，不亂拔打1119報(bào)警電話(huà)，而應(yīng)先拔打校內(nèi)報(bào)警電話(huà)（82780182780119），由保衛(wèi)處協(xié)助聯(lián)系公安機(jī)關(guān)前來(lái)處理。如：人員進(jìn)出制度、工作值班制度、防火防盜制度、安全檢查登記制度和信息及時(shí)反饋制度，并明確專(zhuān)人管理。1嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪，確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。積極探索治安防范的社會(huì)化、市場(chǎng)化、職業(yè)化運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)組織制度建設(shè)，加強(qiáng)綜治干部政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合綜治宣傳月和工作的進(jìn)展情況，加強(qiáng)宣傳教育，使之形式多樣、教育面廣、效果好。一把手為該單位社會(huì)治安的第一責(zé)任人，層層簽訂治安責(zé)任書(shū)，對(duì)綜治工作真抓實(shí)管。抓好綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)地區(qū)加強(qiáng)巡邏，各項(xiàng)防范措施落實(shí)。綜治委實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃和布置工作，調(diào)查研究，樹(shù)立典型，促進(jìn)綜治工作順利進(jìn)行。健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。努力把我鎮(zhèn)治安防控體系建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。巴楚縣工商局單位責(zé)任人簽字：責(zé)任人簽字：第三篇：社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理107（推薦）中共湖南省委黨校 湖南行政學(xué)院社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé) 任 書(shū)責(zé)任單位：二○一七年三月中共湖南省委黨校 湖南行政學(xué)院 社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)根據(jù)中央和湖南省社會(huì)治安綜合治理工作有關(guān)文件精神，為全面落實(shí)2017年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)校院安全穩(wěn)定，推進(jìn)平安校園常態(tài)化建設(shè)。5．加強(qiáng)禁毒工作的宣傳和落實(shí)，嚴(yán)禁本處室人員吸毒、販毒、藏毒等違法行為。校院綜治委對(duì)各處室履行本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的情況進(jìn)行督導(dǎo)并于年底進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為處室年終考核和文明處室評(píng)比的重要指標(biāo)。實(shí)行臨床路徑管理，完成醫(yī)務(wù)科下達(dá)的工作任務(wù)。（三）護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)：護(hù)士實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。（四）設(shè)備器械管理目標(biāo)設(shè)備使用率≥90%，查記錄。應(yīng)用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導(dǎo)診療活動(dòng)，有條件的可用“臨床路徑”來(lái)規(guī)范診療行為定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)題。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)臨床實(shí)踐，不斷開(kāi)展新技術(shù)，提高醫(yī)療質(zhì)量。組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，開(kāi)展新技術(shù)、新療法，進(jìn)行科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。新入院病員的病歷，一般應(yīng)病員入院后２４小時(shí)內(nèi)完成?？浦魅?，主治醫(yī)師查房（巡診）時(shí)，應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)病員的病情和診療意見(jiàn)。病房護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)：在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制訂本病房具體計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué)工作。、藥品的準(zhǔn)備和保管工作。輕 重傷事故直接經(jīng)濟(jì)損失一次不超過(guò) 1 萬(wàn)元。甲方職責(zé)：傳達(dá)貫徹上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)文明施工的指示，適時(shí)布置安全生產(chǎn) 文明施工的工作部署，對(duì)安全生產(chǎn)文明施工工作進(jìn)行幫助和指導(dǎo)。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全臺(tái)帳資料。上述安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)要求，甲方按三 個(gè)階段（進(jìn)場(chǎng)時(shí)、工程進(jìn)展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評(píng)。（三）、對(duì)具有下列情況之一的工程，可處以 3000～10000