【正文】 通過(guò)雙手的升華，塑造著“工匠精神”。一些日本人在工作時(shí)好像暗中比賽，你工作細(xì)，我比你還細(xì)。這樣的人每天工作精神都是高度集中，壓力也很大，因此，日本很多人因此出現(xiàn)了身體和精神上的問(wèn)題。廣東一位知名技工院校的校長(zhǎng)看過(guò)后評(píng)價(jià)：“看看這個(gè)，你就知道什么叫工匠精神。還有一個(gè)真實(shí)的故事也說(shuō)明了德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)時(shí)，這位教師想，這樣的效率也太低了。如果一個(gè)螺絲釘不小心丟了，很可能會(huì)留下嚴(yán)重的安全隱患。這正是工匠精神之所在，也是他們聞名于世的法寶。東漢時(shí)代的魏伯陽(yáng)，專(zhuān)注于煉丹。他還把梯改制成可以凌空而立的云梯，用以攻城。據(jù)說(shuō)石磨也是魯班發(fā)明的。面對(duì)勝利果實(shí)，若林克彥非常激動(dòng)，因?yàn)?，他為這一天執(zhí)著追求了二十年。但岡野信雄樂(lè)此不疲，最后做出了奇跡：任何污損破爛的舊書(shū)，他都能修復(fù)。現(xiàn)在，它是全球廚房用品頂級(jí)奢侈品牌，并成為不銹鋼廚房及餐桌餐具用品的代名詞。同時(shí)，他們?cè)诘聡?guó)和全世界擁有超過(guò)500項(xiàng)專(zhuān)利。拜耳集團(tuán)公司也因?yàn)閷?zhuān)注而成長(zhǎng)為全球的大企業(yè)。Bauer（科尼希?鮑爾股份公司，也稱(chēng)高寶公司）的印染壓縮機(jī)，RUD的工業(yè)用鏈，Karcher的高壓專(zhuān)業(yè)吸塵器。在世界制造的舞臺(tái)上，“德國(guó)制造”一直占據(jù)高位。意識(shí)到這一點(diǎn)的中國(guó)，現(xiàn)在也正在重拾工匠精神。他在設(shè)備上爬上爬下，一會(huì)兒趴在地上觀察設(shè)備各角落的安裝情況，一會(huì)兒又爬到機(jī)腹中檢查機(jī)器零件是否安裝到位。新研制出的下吸式喂絲機(jī)，解決了原有風(fēng)力送絲機(jī)存在的煙絲分層現(xiàn)象。這款耳機(jī)的二手價(jià)格也在人民幣三四萬(wàn)元左右。他們好像從來(lái)不滿(mǎn)足。中藥是中國(guó)人發(fā)明的，但現(xiàn)在在美國(guó)市場(chǎng)，日本的草藥比中國(guó)的中藥還暢銷(xiāo)?！边@是夏奈爾首席鞋匠的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，雖然牙醫(yī)的工作與汽車(chē)修理看似不相干，但他們有相通之處，他們發(fā)現(xiàn)3M ESPE Pentamix自動(dòng)混合系統(tǒng)，能幫助牙醫(yī)更高效地混合油灰狀的牙科印模材料，也可以解決汽車(chē)修理工所遭遇到的浪費(fèi)大和質(zhì)量低的相似問(wèn)題。但還是不滿(mǎn)足，還想更好玩一些，又在此基礎(chǔ)上改進(jìn)，推出了鬧鐘咖啡機(jī)。雖然我在學(xué)校學(xué)過(guò)農(nóng)業(yè)，但很多種植方法和技巧主要來(lái)源于長(zhǎng)期的實(shí)踐，尤其是家庭經(jīng)驗(yàn)的傳授。在傳承的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新，是工匠的責(zé)任。但歷史告訴我們，一個(gè)人如果沒(méi)有敬業(yè)精神，偷懶?；?，得過(guò)且過(guò)，終將會(huì)被淘汰。學(xué)記》中就以39。敬業(yè)不在于職位高低，而在于態(tài)度。這就是“三檢”之一的首檢?！边@就是成語(yǔ)“一諾千金”的由來(lái)。第一個(gè)故事是關(guān)于汽修店的故事。成田機(jī)場(chǎng)的地勤人員每天早上都要齊聲高呼行動(dòng)四準(zhǔn)則：說(shuō)話(huà)大聲點(diǎn)兒，行動(dòng)利索點(diǎn)兒，見(jiàn)人打招呼，臉上要微笑！日本快遞公司佐川急便的工作人員，送貨時(shí)總是一邊跑一邊喊“我是佐川急便，請(qǐng)多關(guān)照”。一位到日本工作的國(guó)人講述了這樣一個(gè)故事?！钡沁@一溜小跑，說(shuō)明了日本職場(chǎng)人士的敬業(yè)?！冻舐娜毡救恕分校羞@樣一個(gè)故事：一個(gè)在秘魯工作的日本人，妻子馬上要臨產(chǎn)了，還照樣上班。由于車(chē)是德國(guó)進(jìn)口的，來(lái)維修的修理人員也是德國(guó)技術(shù)人員上門(mén)服務(wù)。寫(xiě)信人是余先生所住房子的承建商，他告訴余先生，這棟已經(jīng)80年的老房子的詳細(xì)資料一直保存在他們那里，按要求該進(jìn)行一維修了。即熱愛(ài)自己的崗位，尊重自己的職責(zé)，專(zhuān)心致力于自己的事業(yè)；不僅僅把自己的工作當(dāng)成一份職業(yè)，更重要的是當(dāng)成一份事業(yè)，干一行，愛(ài)一行。磨小了，轉(zhuǎn)向架落不下去，磨大了，價(jià)值10幾萬(wàn)元的主板就報(bào)廢了。實(shí)際上，精益求精并不是國(guó)外工匠的專(zhuān)利，在我國(guó)，很多工匠也傳承著精益求精的精神。日本的一些產(chǎn)品，可以精益求精到什么程度呢？產(chǎn)品精確到可以無(wú)需檢驗(yàn)。沒(méi)有這種精神，怎么可能有代代相傳下來(lái)享譽(yù)世界的銀壺工藝？”另外一個(gè)例子也可以說(shuō)明這一點(diǎn)。從20世紀(jì)初期的陶瓷蹲式馬桶，到當(dāng)下最新款高科技馬桶蓋，博物館內(nèi)數(shù)千件展品無(wú)異于一部馬桶發(fā)展史。這樣，讓米柔軟糯香，口感和營(yíng)養(yǎng)都有大幅提升。有段時(shí)間，很多國(guó)人到日本搶購(gòu)。德國(guó)的制造業(yè)企業(yè)目光就投射到這些可能性上。沒(méi)有什么技術(shù)含量的工作也是一樣。一位在日本工作的人講述了他一段親身經(jīng)歷。早期，工匠精神的代表人物——英國(guó)航海鐘發(fā)明者約翰有時(shí)候，德國(guó)人按程序辦事的原則能讓外國(guó)人干著急。無(wú)論是汽車(chē)、刀具，還是廚房用品，德國(guó)的產(chǎn)品經(jīng)常給人厚實(shí)、耐用的感覺(jué)。一位中國(guó)教師在德國(guó)進(jìn)修時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校門(mén)前一條幾十米的馬路在翻修，正在重新鋪上地磚。面對(duì)浮躁的社會(huì)，保持初心，不被外界繁雜的世俗誘惑，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致，耐得寂寞。東晉時(shí)著名的石刻雕塑家戴逵從小喜歡石刻，經(jīng)常在各地向名師學(xué)習(xí)，后來(lái)技藝提升很快，傳說(shuō)洛陽(yáng)龍門(mén)大佛像為其所雕。另?yè)?jù)《鴻書(shū)》記載，他還曾制木鳶以窺宋城。在兵器方面，魯班曾經(jīng)為楚國(guó)制造攻城用的“云梯”和水戰(zhàn)用的“鉤強(qiáng)”。工匠出身的魯班，對(duì)如何提高勞動(dòng)效率和工藝水平十分專(zhuān)注，喜歡小發(fā)明、小創(chuàng)造，正是因?yàn)檫@種專(zhuān)注，他的發(fā)明創(chuàng)造很多，包括曲尺、墨斗、刨子、鉆子、鑿子、鏟子等。一次不行兩次，兩次不行三次，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，他終于找到了在螺母中增加榫頭的辦法，他終于做出了永不會(huì)松動(dòng)的螺母。岡野信雄多年來(lái)只做一件事：舊書(shū)修復(fù)。WMF（即符騰堡金屬制品廠(chǎng)）是全球廚房器具的“領(lǐng)頭羊”。100多年來(lái)，他們一直專(zhuān)注于鏈條及其組建制造技術(shù)的不斷創(chuàng)新?！靶g(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”讓他們成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。他們的“大業(yè)”不是指多少數(shù)量、多少資產(chǎn)、多少產(chǎn)品、多少利潤(rùn)，是指質(zhì)量世界第一，能夠受到業(yè)內(nèi)尊敬；他們是“小事大作，小企大業(yè)”，不求規(guī)模大，但求實(shí)力強(qiáng)。執(zhí)著專(zhuān)注我們發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是德國(guó)，還是日本，他們都把執(zhí)著專(zhuān)注作為工匠精神的重要內(nèi)容。其中，重要原因之一，是工匠精神沒(méi)有能夠得到有效傳承?！肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中，說(shuō)明“工匠精神”已經(jīng)得到了黨和國(guó)家的高度重視。目前，在全球機(jī)械制造業(yè)的31個(gè)部門(mén)中，德國(guó)有17個(gè)占據(jù)領(lǐng)先地位，處于前3位的部門(mén)共有27個(gè)。在他們看來(lái)，追求的不是數(shù)量大，而是實(shí)力強(qiáng)。拜耳成立于1863年，一直專(zhuān)注于染料和藥品，研發(fā)出了“世紀(jì)之藥”——阿司匹靈，并于1899年投放市場(chǎng)。“最弱的鏈環(huán)卻體現(xiàn)著全部鏈條之品質(zhì)。讓我們?cè)賮?lái)看看日本的工匠精神。在日本，類(lèi)似岡野信雄這樣的工匠不少，他們都存對(duì)自己工作有著近乎執(zhí)著的追求，對(duì)自己要求苛刻，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)驕傲?，F(xiàn)在，英國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)等很多發(fā)達(dá)國(guó)家都要向這家小公司訂購(gòu)這小小的螺母。當(dāng)時(shí)魯班發(fā)現(xiàn)，用兩塊比較堅(jiān)硬的圓石，各鑿成密布的淺槽，合在一起，用人力或畜力使它轉(zhuǎn)動(dòng)，就把米面磨成粉了。魯班還發(fā)明了鎖鑰。儒增》記述了一種傳言，說(shuō)他制作出備有機(jī)關(guān)的木車(chē)馬和木人御者，可載其母。以上可以看出，無(wú)論是德國(guó)、日本等外國(guó)技術(shù)水平發(fā)達(dá)的國(guó)家，還是我們古代的工匠、藝人，他們的工匠精神中，執(zhí)著專(zhuān)注是他們非常重要的一點(diǎn)。這可以從一個(gè)小小螺絲釘看出來(lái)。這位教師非常好奇，走近一看，只是這兩位工人非常仔細(xì)，每一塊磚都按同一個(gè)程序在鋪設(shè)，就像一個(gè)機(jī)器人一樣，一絲不茍，不省一個(gè)步驟。德國(guó)人作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)甚至到了有點(diǎn)循規(guī)蹈矩、機(jī)械、教條的地步。認(rèn)真規(guī)范是德國(guó)人作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘竦囊粋€(gè)典型特征。在制作過(guò)程中，哈里森不被外界的高薪誘惑，認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，耐得寂寞，幾十年如一日，潛心制作航海鐘，完美解決了航海經(jīng)度定位問(wèn)題。兩個(gè)機(jī)種做成本比較時(shí)，精確到由多少個(gè)零件、標(biāo)準(zhǔn)件組成，所有的零件有多少次折彎，焊接的累計(jì)長(zhǎng)度是多少等。精益求精精益求精也是世界各國(guó)工匠精神的一個(gè)共同特點(diǎn)。這與日本人的性格有關(guān)，他們非常在乎自己的名聲，有時(shí)候?qū)幵杆酪膊辉敢馄茐淖约旱拿?。開(kāi)始時(shí)他以為，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)日本電飯煲的人是過(guò)分迷信外國(guó)產(chǎn)品。早在公元6世紀(jì)，日本人就發(fā)明了可以沖水的廁所。日本的精益求精的“工匠精神”從日本的銀壺制作上也可以體現(xiàn)出來(lái)。但是，2002年，他們又批量生產(chǎn)出了重量為百萬(wàn)分之一克的超小齒輪。這樣的成績(jī)來(lái)自于梅原勝?gòu)?duì)質(zhì)量的極致追求?？p隙大了，車(chē)輪可能會(huì)松脫；如果完全焊死，轉(zhuǎn)向架就無(wú)法再打開(kāi)，影響列車(chē)檢修。沒(méi)有最好，只有更好。我們常說(shuō)的吃苦耐勞、默默無(wú)聞、一絲不茍、精益求精、嘔心瀝血、誨人不倦、鞠躬盡瘁、孜孜不倦、恪盡職守都是對(duì)敬業(yè)精神的最好提煉。80年過(guò)去了，當(dāng)年修建這棟房子的承建商恐怕早已作古，何況又相距萬(wàn)里，可不管怎樣，人家對(duì)于產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)卻絲毫沒(méi)有受到影響。中午，飯點(diǎn)到了，消防戰(zhàn)士們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備了飯菜，他們竟然拒絕了。這位日本人把妻子送到醫(yī)院后，又很快返回來(lái)工作。第一天下來(lái)，就感覺(jué)非常惡心。如果你按時(shí)下班，就像是做了虧心事一樣難堪。一位大提琴師失業(yè)后，到葬儀館當(dāng)了一名葬儀師。不料，顧客反而露出微笑，十分敬佩地對(duì)店主說(shuō)：“其實(shí)，我是一家運(yùn)輸公司的老板，一直在尋找一個(gè)固定的、信得過(guò)的維修店，現(xiàn)在終于找到了。這說(shuō)明，一個(gè)人誠(chéng)實(shí)守信，一定會(huì)得到幫助的。但難的是天天都認(rèn)真。面對(duì)委曲，他泰然處之。即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨?！边@就是他敬業(yè)精神的集中體現(xiàn)?，F(xiàn)年30歲的斯特凡是一個(gè)德國(guó)“農(nóng)二代”，種植了約50公頃蘋(píng)果。管中窺豹，可見(jiàn)一斑。不過(guò)，每天洗熨手帕這么麻煩又低效率的事實(shí)在不是德國(guó)人的作風(fēng)。于是，他們把目光投向了3M過(guò)濾器技術(shù)，以及專(zhuān)用噴頭和噴嘴，以設(shè)計(jì)解決方案。成立160多年，一直專(zhuān)注于鋼琴制造領(lǐng)域。推陳出新需要善于傳承。這從一個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)耳機(jī)音響的13人小企業(yè)STAX（聲的詩(shī)）可以得到印證。實(shí)際上，他們生產(chǎn)的這些耳機(jī)都是價(jià)格昂貴的，是小眾市場(chǎng)，但是，他們沒(méi)有因?yàn)槭切”娛袌?chǎng)就放棄追求，放棄創(chuàng)新，而是以一種對(duì)技術(shù)的極致追求精神，不斷推陳出新，不斷攀登技術(shù)的頂峰。從1976年起至今，他已經(jīng)在制絲設(shè)備維修戰(zhàn)線(xiàn)上奮斗了整整40個(gè)年頭，先后負(fù)責(zé)過(guò)上海卷煙廠(chǎng)4項(xiàng)重大技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝調(diào)試，有19篇論文及質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目獲得了各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，取得了5項(xiàng)以上的發(fā)明專(zhuān)利。如今，上海卷煙廠(chǎng)已有18臺(tái)FX2包裝機(jī)組，成為“中華專(zhuān)線(xiàn)”的主力機(jī)型。那么，什么是工匠精神呢？工匠，是有工藝專(zhuān)長(zhǎng)的匠人。這也構(gòu)成了“德國(guó)制造”的核心文化。他們不會(huì)在意一時(shí)的得失，更在意的是幾十年、甚至上百年的不懈追求。直到現(xiàn)在，阿司匹林還在全球暢銷(xiāo)。德國(guó)凱馳是全球第一臺(tái)家用高壓清洗機(jī)的研發(fā)者，自1935年成立以來(lái)，始終致力于清潔領(lǐng)域。工蕓是用創(chuàng)意為實(shí)用品增添藝術(shù)性，使得物品本身的機(jī)能與美巧妙的結(jié)合的活動(dòng)。一家生產(chǎn)螺母、只有45個(gè)人的小公司，也把日本的工匠精神發(fā)揮到了極致，它就是哈德洛克（Hard Lock）工業(yè)株式會(huì)社。原因在于他們的秘訣不在于技術(shù)，在于技能。同時(shí)，他還發(fā)明過(guò)礱、碾子等農(nóng)機(jī)具。魯班改進(jìn)的鎖鑰，形如蠡狀，內(nèi)設(shè)機(jī)關(guān)，憑鑰匙才能打開(kāi)。東晉時(shí)著名的石刻雕塑家戴逵從小喜歡石刻，經(jīng)常在各地向名師學(xué)習(xí)，后來(lái)技藝提升很快，傳說(shuō)洛陽(yáng)龍門(mén)大佛像為其所雕。面對(duì)浮躁的社會(huì)，保持初心，不被外界繁雜的世俗誘惑，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致，耐得寂寞。一位中國(guó)教師在德國(guó)進(jìn)修時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校門(mén)前一條幾十米的馬路在翻修，正在重新鋪上地磚。無(wú)論是汽車(chē)、刀具，還是廚房用品，德國(guó)的產(chǎn)品經(jīng)常給人厚實(shí)、耐用的感覺(jué)。有時(shí)候，德國(guó)人按程序辦事的原則能讓外國(guó)人干著急。早期，工匠精神的代表人物――英國(guó)航海鐘發(fā)明者約翰?哈里森（John?Harrison，1693―1776）費(fèi)時(shí)40余年，先后造出了5臺(tái)航海鐘，其中以1759年完工的“哈氏4號(hào)”最為突出，航行了64天，只慢了5秒。他在日本工作時(shí)負(fù)責(zé)成品核算，一個(gè)鈑金件在高精度數(shù)控機(jī)床上加工，加工成本要精確計(jì)算到加工一個(gè)四方孔要沖幾下的程度，雖然那個(gè)時(shí)間可能只有幾秒，還要存檔備案。其中，體現(xiàn)最多的，就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。35個(gè)春夏歲月里，他加工過(guò)的數(shù)十萬(wàn)飛機(jī)零件，從未出現(xiàn)過(guò)一個(gè)次品。不到一根頭發(fā)絲直徑的二分之一。胡雙錢(qián)，一個(gè)簡(jiǎn)單而又不簡(jiǎn)單的“大國(guó)工匠”。極致：。發(fā)動(dòng)機(jī)被稱(chēng)為火箭的心臟，對(duì)于焊接工作來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)小小的瑕疵可能就會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)災(zāi)難。35年，130多枚長(zhǎng)征系列運(yùn)載火箭，在他焊接的發(fā)動(dòng)機(jī)的助推下，成功飛向太空。載人潛水器身上所有密封面的裝配精度，必須控制到幾絲，這樣才能確保潛水器在深海里既不漏水，又能緩沖巨大的水壓。他即便是在搖晃的大海上，純手工打磨維修的潛水器密封面平面度也能控制在兩絲以?xún)?nèi)，因此人稱(chēng)“顧兩絲”。青島四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司車(chē)輛鉗工高級(jí)技師。磨小了，轉(zhuǎn)向架落不下去，磨大了，價(jià)值10幾萬(wàn)元的主板就報(bào)廢了?？墒?，沒(méi)過(guò)多久，他卻找到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不想當(dāng)班長(zhǎng)，還是讓我干活吧。 北京工美集團(tuán)的一名鏨刻工藝師。下手時(shí)要穩(wěn)準(zhǔn)狠，同時(shí)又要特別留神，不能鏨透了。對(duì)作品負(fù)責(zé)，對(duì)口碑負(fù)責(zé)，對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)，將誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)內(nèi)化于心，這是大國(guó)工匠的立身之本，中國(guó)制造的品質(zhì)保障?！埃ㄒ笸撸粡埮Ｆぜ堃粯颖?，后面就是一個(gè)木箱子。 著名國(guó)畫(huà)家李可染曾說(shuō)過(guò)，“沒(méi)有好的宣紙，就作不出傳世的好國(guó)畫(huà)。這上下一兩，指的是做成的每刀宣紙的重量不能超過(guò)上下一兩的誤差，也就是說(shuō)做成的每張宣紙的重量的誤差不能超過(guò)1克?？紤]到地質(zhì)條件和生態(tài)保護(hù)，港珠澳大橋海底隧道并沒(méi)有采用傳統(tǒng)的挖掘作業(yè)，而是用33節(jié)水泥沉管在海底一一對(duì)接而成。別看管延安現(xiàn)在這么牛，剛剛到港珠澳大橋海底隧道當(dāng)鉗工時(shí)，滿(mǎn)懷信心的他，就遭遇了一次不小的打擊。管延安：我不怕吃苦不怕累，就是這個(gè)執(zhí)著，我認(rèn)準(zhǔn)的事，我需要把它完完好好地干好，必須把它圓滿(mǎn)地干好，不管出現(xiàn)什么問(wèn)題，我會(huì)走到底。央視新聞推出八集系列節(jié)目《大國(guó)工匠》，講述了為長(zhǎng)征火箭焊接發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)家高級(jí)技師高鳳林等8位不同崗位勞動(dòng)者，用他們的靈巧雙手，匠心筑夢(mèng)的故事?！比说男撵`深處一旦有了源源流淌的“活水”，便有了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造、建功建樹(shù)的不竭“源泉”。有的濫竽充數(shù)，長(zhǎng)年累月“占著茅坑不拉屎”。第五篇：《大國(guó)工匠》淺析節(jié)目?jī)?nèi)容講述了為長(zhǎng)征火箭焊接發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)家高級(jí)技師高鳳林等8位不同崗位勞動(dòng)者，用他們的靈巧雙手，匠心筑夢(mèng)的故事。更讓他們始料未及的是，在諸多單位推薦的工匠名單中，不乏一些大工程項(xiàng)目的指揮官、負(fù)責(zé)人，但制作團(tuán)隊(duì)卻堅(jiān)持一點(diǎn)，尋找真正的匠人——“一定要找到擁有頂尖技術(shù)的一線(xiàn)技術(shù)工人，他們可以不是官員也不是負(fù)責(zé)人，但無(wú)一例外都要有別人難以替代的技術(shù)水準(zhǔn)。這個(gè)“成功之源”就是——愛(ài)崗精神、敬業(yè)自覺(jué)。換言之，它是滿(mǎn)足社會(huì)需求與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一。有專(zhuān)家指出，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的推動(dòng)下，現(xiàn)階段大多數(shù)人已經(jīng)擺脫溫飽階段，開(kāi)始擁有購(gòu)買(mǎi)更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的能力。