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在中青年干部培訓(xùn)班上的講話(更新版)

2024-10-01 06:32上一頁面

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【正文】 實(shí)踐當(dāng)中,才能發(fā)揮效用、推動(dòng)工作。年輕干部若要接好接牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展接力棒,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、積極實(shí)踐,練就過硬本領(lǐng)。二是創(chuàng)優(yōu)金融環(huán)境。過去**受制于交通瓶頸的制約,充足的資源優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我們要結(jié)合全縣的資源稟賦謀劃一批符合政策投向、市場(chǎng)意向和自身發(fā)展方向的重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取更多重大項(xiàng)目進(jìn)入國家政策的“籠子”、國家規(guī)劃的“盤子”和國家資金的“袋子”。年輕干部要學(xué)會(huì)跟企業(yè)家打交道,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,多講怎么辦、不講不能辦,竭盡所能為企業(yè)服務(wù)。產(chǎn)業(yè)興,經(jīng)濟(jì)則興;產(chǎn)業(yè)強(qiáng),實(shí)力則強(qiáng)。二是固定資產(chǎn)投資,要重點(diǎn)抓好5000萬元以上項(xiàng)目和實(shí)際開工項(xiàng)目的進(jìn)庫入統(tǒng),確保新開工項(xiàng)目有投資數(shù)據(jù)反映?!斑M(jìn)出口”是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心要素。如1957年開始“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng),違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,嚴(yán)重破壞了社會(huì)生產(chǎn)力,導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受挫,致使國家不得不用5年時(shí)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整。我國仍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍在持續(xù),新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換仍在進(jìn)行,舊的風(fēng)險(xiǎn)仍未排除,新的風(fēng)險(xiǎn)特別是跨市場(chǎng)、跨部門、跨地域風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯,在總需求趨弱的情況下,協(xié)調(diào)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系難度加大。從轉(zhuǎn)型進(jìn)程看,我國經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段穩(wěn)步向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量在持續(xù)改善,全要素生產(chǎn)率持續(xù)回升,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。下面,我主要圍繞這三個(gè)方面,談?wù)勎业囊恍┱J(rèn)識(shí)和體會(huì)。這些希望是我們的,也是你們的,但歸根結(jié)底還是你們的。孰是孰非,當(dāng)非常明白。但實(shí)踐中,往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。這樣一思量,創(chuàng)造精神就會(huì)收斂,開拓勇氣就要打折,以致工作上政績(jī)?cè)撏怀龅膮s不突出,個(gè)人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無奇。惟其自然,為人做事才會(huì)不假、不空、不漂浮。年輕同志被列為后備干部后,仍需要一顆平常心,平心靜氣地面對(duì)組織、對(duì)待群眾、對(duì)待自己,始終保持一種自然的心態(tài)。被組織上列為后備干部,是年輕同志成長(zhǎng)道路上的一次飛躍,也是一種榮幸。在這種情況下要想取勝,優(yōu)于別人,就要有一股爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的拼勁和韌勁,否則稍有懈怠便會(huì)落伍。年輕干部尤其要在工作中實(shí)踐這一理念,彎下腰來,低下頭來,到實(shí)踐中去,到群眾中去,在實(shí)踐的土壤中汲取營養(yǎng),在苦干的風(fēng)雨中錘煉摔打。但一個(gè)人的精力是有限的,如果整日忙于迎來送往、觥籌交錯(cuò),勢(shì)必會(huì)影響正常的工作、學(xué)習(xí),結(jié)果適得其反。日常生活中,人們常用點(diǎn)頭之交、莫逆之交、刎頸之交來形容交往的程度。任何一個(gè)人的成功,都離不開他人的幫助與協(xié)作。一是向度,指社交的方向性,即同哪些人交往。對(duì)上采取等、靠、要的態(tài)度,對(duì)下則牢騷滿腹、怨天尤人。因此,年輕干部只有具備不惟名利、只想做事、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的崇高精神和豪情壯志,才能健康成長(zhǎng),進(jìn)而成為名副其實(shí)的的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。在具體工作中,不能把上級(jí)的臉色作為自己能否晉升的晴雨表,把上級(jí)的武斷當(dāng)作英明來維護(hù),為其搖旗吶喊?!叭稳宋ㄙt”、“德才兼?zhèn)洹笔俏尹h一向的用人原則,可總有一些年輕干部把這種原則視為虛設(shè)的“大道理”,不是想著怎么樣修身立德、學(xué)習(xí)提高和增長(zhǎng)才干,而是把“想高升就得找門路”作為自己的升官之道。在當(dāng)今這個(gè)信息時(shí)代,到處充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),每個(gè)人都被許多機(jī)遇包圍著,只有你去發(fā)掘時(shí),它才是存在的。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立起終身教育觀念,善于發(fā)現(xiàn)自身存在的差距,不斷改善和提高自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)。要走出“懷才不遇”的怪圈,必須樹立“從基層干起、從小事做起”的觀念,勇于克服“三氣”。但他并沒有因此而怨天尤人,自甘沉淪,而是“干一行,愛一行”,發(fā)揮崗位優(yōu)勢(shì),刻苦研究歷史,逐步形成了系統(tǒng)的史學(xué)思想。此后,賈誼一直以“懷才不遇”自居,意志消沉,郁郁寡歡,最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命,年僅33歲。同時(shí),還要認(rèn)識(shí)到自己被提拔,除了個(gè)人的主觀努力外,更重要的是組織的培養(yǎng)和信任,是群眾的幫助和支持。世上沒有免費(fèi)的午餐,天上也不會(huì)掉下餡餅。通過激勵(lì)和鞭策自己,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),從而樹立自己對(duì)工作和生活的信心,走出挫折。正是由于以上各種消極心態(tài)沒有得到有效控制,極少數(shù)年輕干部私心邪欲極劇膨脹,為了達(dá)到目的,不惜勾結(jié)或利用黑社會(huì)勢(shì)力置他人于死地。一些年輕干部碰到新的困難,便茫然失措,怨天尤人;不被提拔,就消極自卑,苦悶徘徊,一蹶不振,無所作為。他語重心長(zhǎng)地指出,人生歷程中最寶貴的年華是青年和中年時(shí)期,務(wù)必要好好珍惜,切不可虛度光陰,要下苦功夫?qū)W習(xí),努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和國際國內(nèi)形勢(shì)的激劇變革,新思想、新問題和新困難層出不窮。例如,有的對(duì)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的前途,認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了這樣和那樣的動(dòng)搖;有的革命意志衰退,思想空虛,沉湎于花天酒地,只圖今朝有酒今朝醉,或到封建迷信和其他消極行為中去尋求精神寄托;有的私欲膨脹,在拜金主義面前隨波逐流,以致利用職權(quán)攫取國家資產(chǎn),為自己留所謂的后路。一個(gè)民族,如果沒有堅(jiān)定統(tǒng)一的理想信念和精神支柱,就等于沒有靈魂,就會(huì)失去凝聚力和生命力。戰(zhàn)勝挫折的能力因每個(gè)人的個(gè)性、經(jīng)歷、志向、抱負(fù)特別是動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱而不同。二、百折不撓、榮辱不驚、艱難困苦、玉汝于成。實(shí)干,還必須有全局觀念。不從實(shí)際出發(fā),超越現(xiàn)實(shí),就會(huì)急功近利,竭澤而漁,就會(huì)出現(xiàn)假、大、空現(xiàn)象,造成半拉子工程,導(dǎo)致發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。大家在一塊工作少則幾年,多則十幾年、幾十年,不是旅客乘車,遇到一起你吹我也吹,誰到站誰下車,馬腳露不出來。年輕領(lǐng)導(dǎo)干部要站穩(wěn)腳跟、創(chuàng)一番業(yè)績(jī),樹立良好的人格和信譽(yù)形象極為重要。當(dāng)前,在一部分年輕干部身上存在兩種不良現(xiàn)象,一是炫耀青春,二是故作老成。所謂“靠得住”,是指必須具有堅(jiān)定的理想信念,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面正確地貫徹黨的路線方針政策,同黨中央保持高度一致,勤政、廉潔、公道、正派。對(duì)于廣大中青年干部來講,要有所作為,就必須按照中央的要求,努力成為“靠得住、有本事”的人。一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。好的人格、信譽(yù),七分的權(quán)力能運(yùn)用到十分;差的人格、信譽(yù),十分的權(quán)力也只能用到七分。一流的人品首先要誠實(shí)守信、實(shí)實(shí)在在。但出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)決不能脫離實(shí)際,要尊重客觀,尊重規(guī)律,工作既要盡力而為,又要量力而行。切忌只說這不行、那不行,就是不說怎么才行,老是踩別人的腳后跟。同時(shí),年輕干部要正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與群眾的關(guān)系,自覺接受組織的教育、群眾的監(jiān)督?!闭l能以剛毅的態(tài)度對(duì)待挫折,誰就能最終戰(zhàn)勝挫折,化消極影響為積極作用;在挫折面前愈是堅(jiān)強(qiáng)不屈的,就愈能減輕挫折打擊的程度,愈能從挫折中得到教誨。第二,堅(jiān)定理想信念,確立社會(huì)主義的精神支柱,是提高年輕干部戰(zhàn)勝挫折能力的根本。然而,也有很多年輕干部,因各種主客觀方面的因素,在理想信念方面出現(xiàn)了問題?!币粋€(gè)理論素質(zhì)高的年輕干部,對(duì)自己的要求必然嚴(yán)格,對(duì)事物的洞察力,對(duì)形勢(shì)發(fā)展的預(yù)見性和判斷力就準(zhǔn)確,在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下,就不會(huì)迷失方向,更不會(huì)因判斷失誤給事業(yè)帶來損失,從而有效地避免挫折。如何加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握科學(xué)的工作方法?江澤民同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十五周年座談會(huì)上,贈(zèng)給年輕干部四句話,叫做:刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,勇于創(chuàng)造,自覺奉獻(xiàn)。主要表現(xiàn)有以下幾種:一是悲觀消極心態(tài)??吹絼e人能力超過自己,提升比自己快,就滿腹怨恨,造謠生事,打擊中傷,欲除之而后快。自我調(diào)適就是要在遭遇挫折時(shí)自我勸慰,自我激勵(lì)。有一個(gè)道理是必須明白的,任何一個(gè)人的進(jìn)步與收獲,都有其特點(diǎn)和努力。因此,年輕干部得到提升時(shí),務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)和品質(zhì),化動(dòng)力為責(zé)任,更加嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)慎用權(quán);更加虛心學(xué)習(xí),勤懇工作,團(tuán)結(jié)同志,做出更大的業(yè)績(jī),讓群眾信服,讓組織放心。屈原賈生列傳》記載,西漢時(shí)期著名的政論家賈誼,年輕時(shí)以博學(xué)多才聞名,漢文帝本想破格重用他,但因遭朝中元老反對(duì),只讓他做了少子梁懷王的太傅。唐代的史學(xué)家劉知已20歲時(shí)就考中進(jìn)士,然而他得意科場(chǎng)卻失意官場(chǎng),在縣主簿這個(gè)“九品芝麻官”的崗位上任職長(zhǎng)達(dá)19年。如果一個(gè)人只是固守著一已之利,不愿意服從國家建設(shè)需要,不安心本職工作,或者脫離實(shí)際去確定個(gè)人的奮斗目標(biāo),那是無論如何也不能取得成功的。只有平時(shí)養(yǎng)成有條不紊的習(xí)慣,關(guān)鍵時(shí)刻才能臨危不亂,從容鎮(zhèn)定。要走出“懷才不遇”的怪圈,還必須善于抓住和創(chuàng)造成才機(jī)遇?!亲叱觥跋敫呱偷谜议T路”的誤區(qū)。不能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和一級(jí)組織混為一談,只看到上級(jí)手中的權(quán)力,而沒有認(rèn)識(shí)到這種權(quán)力的真正所有者。像這樣只圖安逸和虛名、信奉所謂“明哲保身”的處世準(zhǔn)則的年輕干部,又怎么能擔(dān)當(dāng)起新時(shí)期黨和人民賦予的重任呢?又怎能去帶領(lǐng)群眾、服務(wù)于群眾呢?古今中外的大量事實(shí)證明,有作為才能有地位。所謂等待心理,就是由于工作基礎(chǔ)條件差,強(qiáng)調(diào)客觀,存在畏難情緒。參加社交,一方面可以增長(zhǎng)見識(shí)、開闊視野、鍛煉和展示才干,另一方面也可能浸染上不健康的思想意識(shí)和不良的生活習(xí)氣,因此,年輕干部在社交中應(yīng)該注意“四度”,即向度、廣度、深度、適度。二是廣度,指交往的范圍。三是深度,指交往的程度,即相互交往的感情狀態(tài)。年輕干部同人交往,對(duì)自己來說,是為了得到別人的幫助,以彌補(bǔ)自己能力上、知識(shí)上、信息上的不足,也是為了取得心理上的和諧發(fā)展;就別人來講,則是幫助別人,互助互利;就社會(huì)來說,就是聚合個(gè)體的力量,發(fā)揮諧振效應(yīng),從而為社會(huì)創(chuàng)造出更好的效益。一個(gè)人要想取得進(jìn)步,獲得發(fā)展,只有依靠扎實(shí)的工作和堅(jiān)持不懈的努力取得突出政績(jī)。新時(shí)代的年輕干部都有一定的基礎(chǔ)和條件,應(yīng)該說是各有所長(zhǎng)、各有特點(diǎn)。四、心態(tài)平和、自如輕松、耐住寂寞、矢志不渝。這兩種心態(tài)都是不利于干部進(jìn)步和成長(zhǎng)的。保持一顆平常心,不驕不狂,不虛偽不矯情,大家才能信服你、接受你,你才能創(chuàng)造風(fēng)調(diào)雨順的成長(zhǎng)環(huán)境。后備干部也許因?yàn)椤昂髠洹痹谏?,不免有些“沉重起來”,往往?jǐn)慎有余,開拓創(chuàng)新不足,做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳,深怕踏錯(cuò)了節(jié)拍,走岔了路,影響形象。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,當(dāng)然是比較幸運(yùn)的、令人高興的。戰(zhàn)勝它,就能繼續(xù)砥礪前行;沉湎其中,積極進(jìn)取的精神就會(huì)迅速萎縮。同志們,新的世紀(jì)充滿新的挑戰(zhàn),也充滿新的機(jī)遇,孕育新的希望?;诖耍医裉煜虢o大家講一講如何做一個(gè)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)抓經(jīng)濟(jì)、抓好經(jīng)濟(jì)的年輕干部。如何理解、認(rèn)識(shí)和把握“穩(wěn)”“變”“憂”三個(gè)字:一是正確把握“穩(wěn)”的總體態(tài)勢(shì)。風(fēng)險(xiǎn)特征之變,體現(xiàn)在新舊風(fēng)險(xiǎn)共存疊加,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的難度和復(fù)雜度有所加大。經(jīng)濟(jì)規(guī)律又叫“經(jīng)濟(jì)法則”,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象間普遍的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系,它表明了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的本質(zhì),這種內(nèi)在的聯(lián)系是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,我們對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律只能發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)和利用,而不能創(chuàng)造、改變和消滅,任何阻礙、改變、中斷這種規(guī)律的行為都將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。駕馭好“消費(fèi)”這駕馬車,就要通過著力提高居民購買力、培育消費(fèi)熱點(diǎn)、改善消費(fèi)環(huán)境等舉措,提高消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。如何把好脈、把準(zhǔn)脈?我認(rèn)為,至少要突出四個(gè)核心指標(biāo):一是地區(qū)生產(chǎn)總值,要重視22項(xiàng)地區(qū)生產(chǎn)總值核算基礎(chǔ)指標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、財(cái)政八項(xiàng)支出、房地產(chǎn)銷售五項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)是基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)是支撐。我們要旗幟鮮明地支持民營企業(yè)發(fā)展,把企業(yè)的事情當(dāng)成自家事情,把企業(yè)的需求放在心上,幫助他們出主意、想辦法,努力企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。**自身資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯,端出來都是“好菜”。堅(jiān)持“非禁即入”,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,催生新的市場(chǎng)主體;深化“放管服”改革,簡(jiǎn)化程序、優(yōu)化流程,切實(shí)提高行政服務(wù)效率。坦率的講,對(duì)年輕干部來說,最大的危機(jī)是素質(zhì)的危機(jī),最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn),最大的恐慌是本領(lǐng)的恐慌。(三)要積極實(shí)踐。學(xué)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)事物、認(rèn)知規(guī)律的基本方法。但是,也要看到有些年輕干部激情來得快去得也快,一旦碰到困難、遭受挫折、面對(duì)矛盾時(shí),一旦受到委屈、遭遇不公、陷入困境時(shí),則很容易自怨自艾,甚至自暴自痹,心理承受力和抗壓力顯得脆弱,很難始終保持精神不倒,缺乏一以貫之、一抓到底和一往無前的大無畏氣概。不久前,中辦、國辦印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)廣大干部新?lián)?dāng)新作為的文件,鮮明了重實(shí)績(jī)實(shí)干實(shí)效的用人導(dǎo)向。對(duì)各位來說,我認(rèn)為主要做好三點(diǎn):一要講政治。其實(shí),我認(rèn)為世界上沒有卑微的工作,只有卑微的態(tài)度,做過你沒有做過的事叫成長(zhǎng),做你不愿做的事叫改變,做你不敢做的事叫突破。你們應(yīng)該慶幸遇上這么好的發(fā)展環(huán)境,一定要倍加珍惜,安心工作,盡心干事。在座的廣大中青年干部作為“三支人才隊(duì)伍”中的高級(jí)經(jīng)營管理者的生力軍,是公司實(shí)施并實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的組織者和實(shí)踐者,有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)負(fù)起公司未來發(fā)展的重任。廣大中青年干部能解決好工訓(xùn)矛盾,及時(shí)、認(rèn)真、安心地參加本次培訓(xùn),在組織的討論和學(xué)習(xí)交流中準(zhǔn)備充分、發(fā)言涌躍、體會(huì)深刻,也說明了這次培訓(xùn)班取得了較好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。所以,廣大中青年干部,既要注重自身的能力建設(shè),在生產(chǎn)和管理的實(shí)踐中不斷錘煉自我,不斷完善自我,不斷提高自我,真正提升自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力;又要注重職工的能力培養(yǎng),以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為抓手,以全員學(xué)習(xí)為主體,以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體,開展互動(dòng)學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)和創(chuàng)新學(xué)習(xí),切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力,為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才;更要注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把自己置身于組織之中,正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系,以個(gè)人利益服從于組織利益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)集中統(tǒng)一,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子多作貢獻(xiàn)。由于今年培訓(xùn)的對(duì)象比較多,為了不影響全縣工作,根據(jù)縣委意見,培訓(xùn)班分兩期舉辦,今天上午我們?cè)谶@里舉行第一期培訓(xùn)班開班典禮。首先,舉辦干部培訓(xùn)班是落實(shí)中央三代領(lǐng)導(dǎo)核心重要指示的具體體現(xiàn)。他還強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在進(jìn)入了“終生學(xué)習(xí)”的時(shí)代,全黨同志要“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”。⒉舉辦干部培訓(xùn)班是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的根本需要。為此,政府制定了“培訓(xùn)世紀(jì)美國人”計(jì)劃。對(duì)此,我們必須要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和緊迫感。新中國成產(chǎn)多年來,我們黨之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全國各族人民戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻,取得舉世公認(rèn)的巨大成就,一個(gè)重要原因,就是我們黨始終重視對(duì)干部的教育培養(yǎng),造就了一批又一批適應(yīng)革命、建設(shè)和改革需要的領(lǐng)導(dǎo)骨干和宏大的干部隊(duì)伍。每個(gè)干部必須不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的政治責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的自覺行動(dòng)和畢生追求。真正甘于寂寞,樂于寂寞,潛心靜讀,把精力用在工作和學(xué)習(xí)上。掌握和精通崗位專業(yè)知識(shí)和技能,成為本職工作的行家里手。而不能就理論而學(xué)理論,理論與實(shí)踐相脫離。古人云:業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。在學(xué)習(xí)過程中,方法對(duì)能夠事半功倍,規(guī)律熟
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