【正文】 低或由下向上拋投任何物料。落實(shí)到各方面具體如下：施工現(xiàn)場安全管理，具有高度的政策性、復(fù)雜的技術(shù)性、廣泛的群眾性，做好這項(xiàng)工作，對于保障勞動者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)施工良好的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義。組員工作及任務(wù)。親自組織安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。（7）結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，因時(shí)因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程；盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。不斷探索和完善長效機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標(biāo)而努力。在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，突出對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制，落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實(shí)施到位。（七）落實(shí)食品安全衛(wèi)生管理制度。（三）安全防范措施齊全。五、創(chuàng)建工作實(shí)施步驟（一）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹和落實(shí)開發(fā)區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（杭經(jīng)開建[2010]78號）文件的精神，做好個(gè)人勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作；堅(jiān)持文明施工，“五小”設(shè)施（辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。確保項(xiàng)目不發(fā)生重大惡性案件、重大安全責(zé)任事故和影響社會穩(wěn)定的群體性事件。云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段（此頁無正文）云南景升建筑工程有限公司國道213線江底至鋼廠公路第二合同段二0一四年六月十日云南景升建筑工程有限公司第二篇：公路工程平安工地實(shí)施方案一、工程概況國道306線凌源（遼蒙界）至赤峰段公路是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)公路建設(shè)規(guī)劃的項(xiàng)目之一，也是赤峰市國省干線公路網(wǎng)的重要組成部分。對活動中遇到的問題，要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)加以解決，推動建設(shè)活動扎實(shí)有序進(jìn)行。項(xiàng)目部將定期不定期對其開展“平安工地”建設(shè)活動的實(shí)施情況進(jìn)行督查。炸藥倉庫必須經(jīng)公安部門驗(yàn)收才能投入使用；嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置施工駐地；嚴(yán)禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，報(bào)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)并按設(shè)計(jì)變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護(hù)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等要按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，必須符合規(guī)范要求。二、工作目標(biāo)“平安工地”建設(shè)“圍繞一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)機(jī)制、提高三個(gè)能力”，即：以“平安工地”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標(biāo)，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層，將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處，逐步建立健全項(xiàng)目部安全管理責(zé)任機(jī)制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全培訓(xùn)云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段教育，堅(jiān)持有效地對施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程，全面提升項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。（二）嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度根據(jù)工程實(shí)際情況，制定操作性強(qiáng)的專項(xiàng)施工方案并經(jīng)本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查；報(bào)監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，專職安全員必須按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復(fù)的專項(xiàng)施工方案組織施工。具體人員組成如下：云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：湯文生 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：張繼斌 項(xiàng)目總工楊卯 項(xiàng)目副經(jīng)理趙雄輝 項(xiàng)目工程師陳華生 項(xiàng)目工程師張建民 項(xiàng)目安全工程師成 員：李彥憑 李權(quán)樹 楊秀峰 唐樹國 呂紹熊 唐相密 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科 聯(lián)系電話：08745506768 ***六、活動步驟（一）第一年：創(chuàng)建示范年根據(jù)指揮部印發(fā)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于實(shí)行“平安工地”考評結(jié)果掛牌公示制度的通知的通知》。驗(yàn)收不合格的，各分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、現(xiàn)云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段場工程師應(yīng)立即整改，以期達(dá)到業(yè)主一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。（二）強(qiáng)化措施，積極落實(shí)根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和活動內(nèi)容，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，切實(shí)做好“四個(gè)結(jié)合”，逐步推進(jìn)創(chuàng)建工作。該項(xiàng)目的實(shí)施對強(qiáng)化高等級公路網(wǎng)服務(wù)地方、加快寧城縣、喀喇沁旗及赤峰市的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委政府縣通高等級公路目標(biāo)都具有極其重要的意義。切實(shí)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理，保證工程質(zhì)量；加強(qiáng)對技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜的重要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，做好民工教育培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)民工的維權(quán)意識、安全意識、文明意識，加快民工向城市產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。（三）項(xiàng)目部對所有班組針對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行定期和不定期的檢查，對存在問題的班組下達(dá)整改通知書，要求班組按照創(chuàng)建要求限期完成整改。建立民工管理檔案，每一名新工人在進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育，及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項(xiàng)目部對操作人員進(jìn)行每天一次的上崗前班組集中交底。項(xiàng)目部要精心組織、周密部署，將該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓，要主動承擔(dān)起維護(hù)社會穩(wěn)定的主體責(zé)任，將創(chuàng)建活動貫穿到工程施工整個(gè)過程當(dāng)中。對在多次檢查中均符合創(chuàng)建要求的施工班組加強(qiáng)服務(wù)，簡化監(jiān)督、減少日常檢查和抽查；優(yōu)先推薦參加標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求限期整改。二、工作目標(biāo)通過“平安工地”創(chuàng)建活動，提高工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工，加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理；杜絕一般以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；杜絕車輛、機(jī)械設(shè)備或火災(zāi)等事故；定期對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，把職業(yè)病控制有最低程度；力保安全“零事故”。（4）確立安全工作目標(biāo)、完善規(guī)章制度、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強(qiáng)化安全教育和狠抓現(xiàn)場各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、“平安工地”活動建設(shè)組織機(jī)構(gòu)建立健全“平安工地”管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為副組長，項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，所有相關(guān)部門參與，認(rèn)真履行各自的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同做好項(xiàng)目“平安工地”活動管理工作。、季、月技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的時(shí)間，制定安全措施計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。、收集、整編工作。對電氣、起重、機(jī)械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)，做到持證上崗。1嚴(yán)禁在六級以上的強(qiáng)風(fēng)或大雨、霧等惡劣天氣環(huán)境中從事高空作業(yè)。1在施工中使用具有毒性的材料嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防中毒措施。項(xiàng)目應(yīng)切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動擺上工作日程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目又好又快發(fā)展，要把開展“平安工地”建設(shè)活動與切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度；要把“平安工地”建設(shè)活動與落實(shí)公司“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，抓好示范點(diǎn)、示范工程為主線，逐步完善平安工地的建設(shè)，全面嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，開展施工活動，力爭把“平安工地”建設(shè)活動推向全線。（一）管理目標(biāo)：全年重大安全事故0案次，千人工傷死亡率0人次，重傷率0人次，千人重大職業(yè)病發(fā)生率0人次。其中內(nèi)業(yè)管理的重點(diǎn)是滿足業(yè)主、駐地辦的要求，建立項(xiàng)目安全組織結(jié)構(gòu)和職業(yè)健康安全體系，主要是針對管理人員和施工人員開展一系列工作，提高大家的安全生產(chǎn)意識和工作防范意識，真正做到以內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)，以內(nèi)業(yè)管控外業(yè)；對于外業(yè)管理，項(xiàng)目臨建、用電、樁基施工、承臺、墩身及墩帽施工、箱梁預(yù)制與安裝、特種設(shè)備管理等方面入手，明確提出高墩作業(yè)、高邊坡施工、人工挖孔樁施工、起重作業(yè)、箱梁安裝等六項(xiàng)內(nèi)容為項(xiàng)目安全管理的工作重點(diǎn)。建立健全安全管理制度。項(xiàng)目嚴(yán)把人員進(jìn)場關(guān)。三是定期不定期檢查機(jī)械設(shè)備安全使用狀況，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。項(xiàng)目安全檢查分為日常巡查、旬檢、月度檢查、專項(xiàng)檢查和月度的安全隱患排查等形式，根據(jù)施工季節(jié)、氣候、環(huán)境特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。安全經(jīng)費(fèi)的使用上，項(xiàng)目通過以下方法控制成本：一是突出重點(diǎn)。三是榮辱共擔(dān)，全員參與，管控才會得力。目前，是繼續(xù)深化安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵階段，我項(xiàng)目將不驕不躁，在今后的安全管理工作中，繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化要求，建立長效機(jī)制，全面實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，努力探索，為使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。無利用職權(quán)違反國家和單位的有關(guān)政策為他人提供方便，從中謀取私利行為；無利用職務(wù)之便，接受施工單位邀請參加各種高消費(fèi)活動或接受當(dāng)事人宴請等活動；無利用職權(quán)向施工單位借錢借物或無償占有其財(cái)物。施工作業(yè)現(xiàn)場“平安工地”實(shí)施細(xì)則在工地重要道口、駐地設(shè)置工程簡介標(biāo)牌，寫明工程主要內(nèi)容、承建單位、監(jiān)理單位、施工單位及各單位負(fù)責(zé)人?！捌桨补さ亍睂?shí)施細(xì)則 其他此外應(yīng)在工地的重要道口設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)志，如設(shè)立與路同寬的門式宣傳架，寫明單位名稱和各類質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語。（三）預(yù)期效果：通過對“施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源”的辨識與評價(jià)，施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源得到有力控制，保證施工安全，避免事故的發(fā)