高速收費(fèi)所副所長(zhǎng)述職報(bào)告(更新版)
【正文】 存在的不足，主要體現(xiàn)在值班所長(zhǎng)在管理思想及管理理念上的落后，職工個(gè)人能力及管理水平仍然需要進(jìn)一步提高，在治理超載車輛方面存在著等、靠的思想，不夠積極主動(dòng)，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這對(duì)新林收費(fèi)所今后的管理提出了更高的要求。知恥而后勇quot。內(nèi)外結(jié)合，齊抓共管的方式，能夠促使收費(fèi)員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度，不敢有絲毫懈怠。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升了收費(fèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平。XX省七十周年慶?；顒?dòng)安全保暢，十九大會(huì)議期間安全保暢通知，工作會(huì)議精神。完成征收任務(wù)是成績(jī)，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績(jī)quot。 （一）、強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)到位 首先成立由本人為首，辦公室，各收費(fèi)班組長(zhǎng)任組員的安全保暢應(yīng)急小組。一是由本人帶領(lǐng)收費(fèi)所黨員及各班組長(zhǎng)重點(diǎn)學(xué)、全所職工廣泛學(xué)的方式，集中學(xué)習(xí)lt。催化劑quot。收費(fèi)所工作能否贏得社會(huì)的理解和支持，文明服務(wù)效果
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