【正文】 、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進行維修與改造。 ，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準(zhǔn)需維修的項目內(nèi)容，維修清單準(zhǔn)確無誤，避免漏項，增加變更。 、定崗、定責(zé)，選聘上崗。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造項目業(yè)績，從而整體提高集團業(yè)績。 （十二）發(fā)揮黨團群工作用，促進集團持續(xù)穩(wěn)定 設(shè)置專職黨支部書記，切實加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，開展黨團群工活動，加強精神文明建設(shè)，培育集團后勤文化，建立目標(biāo)一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)督機制，促進后勤集團的整體提升。 、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人，采取切實措施，規(guī)范財務(wù)管理。保證入園率，加強成本管理，實現(xiàn)項目經(jīng)濟目標(biāo)。規(guī)范水電抄表記量計費和電費代收代繳。建立和規(guī)范飲食成本管理制度。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。 研究學(xué)生公寓管理模式。 持續(xù)改進集團iso質(zhì)量管理體系，20xx年進行質(zhì)量手冊改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團今后一般不對外招聘員工。 三、計劃目標(biāo) （一）安全穩(wěn)定目標(biāo) 抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，保證后勤集團安全穩(wěn)定，促進學(xué)校穩(wěn)定大局。 建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍，規(guī)范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實效。 對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。 堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚務(wù)實作風(fēng)，強化團隊意識，引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建xx省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。 后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。后勤集團緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營，規(guī)范管理，樹立品牌”的基本原則，不斷增強滿足學(xué)校、滿足師生，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。 （四）服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 持續(xù)改進后勤集團iso質(zhì)量管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。鼓勵員工承諾項目管理，通過努力提高項目經(jīng)濟效益，增加收入。 20xx年引進食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)，建立后勤集團食品安全管理體系。安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，加強安全防范措施。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進行逐步更新，使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品，力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。建立校園除“四害”長效機制，加強環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。重點崗位人員要全部持證上崗。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。 （九）提高后勤經(jīng)營效益，奠定后勤服務(wù)經(jīng)濟基礎(chǔ) ，爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。 ，適應(yīng)“211”大學(xué)要求。 （二）制定計劃，推進工作 各個中心、各個項目要根據(jù)集團三年計劃，結(jié)合本中心、本項目的實際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進各項工作。 三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖。 ，實現(xiàn)以崗定責(zé)、績效與收入掛鉤。 （二）綠化美化 ，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環(huán)境。 、售貨機等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護保養(yǎng)的情況下，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作。 ，完成人員、設(shè)備的配置工作。 ，全面提高員工整體素質(zhì)。 2：做好每月院內(nèi)大型設(shè)備如電梯，污水處理器，氧氣管線，空氣能熱水的維護與監(jiān)測3：做好病區(qū)相關(guān)制度的維護 4：應(yīng)對街道安監(jiān)部門下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建任務(wù) 5：污水處理裝置的穩(wěn)定性需要進一步觀察 6：規(guī)范食堂、停車區(qū)的安全保衛(wèi)工作 7：協(xié)調(diào)救護車的使用 8：深入科室了解群眾所需，服務(wù)好基層科室，完成開水器的安裝和磁性軟紗門的安裝9：進一步規(guī)范水、電、氧氣的抄表工作 10：完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù) 第四篇：小學(xué)后勤部工作計劃小學(xué)后勤部工作計劃 一、指導(dǎo)思想 ： 根據(jù)XX縣區(qū)教育委員會計劃財務(wù)科2011年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，小學(xué)后勤部工作計劃。年底進行財務(wù)公開，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督工作。根據(jù)XX縣區(qū)財政局關(guān)于建設(shè)財政專網(wǎng)的通知，認(rèn)真落實文件精神，做好配合工作，建設(shè)財政專網(wǎng)的實施工作。 對死的月季花、龍爪槐進行補種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。 關(guān)心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和