【正文】 制度；將安全風(fēng)險點進行登記，建立管控檔案。公司將定期組織進行專項督導(dǎo)檢查，強化對各部門、風(fēng)電場、基建項目部的監(jiān)督和管理，嚴格實行責任倒查，存在問題的，要嚴格落實整改措施，確保遏制重特大事故工作取得實效。要進一步提高對防范遏制重特大事故重要性、緊迫性和事故規(guī)律性的認識，要把遏制重特大事故作為安全生產(chǎn)重要工作來抓，作為當前和今后一個時期的政治任務(wù)和重點工作，擺在重中之重的突出位置，采取有力措施抓實抓好，帶動安全生產(chǎn)各項工作全面推進。 健全快速應(yīng)急響應(yīng)機制。 （六）加大安全生產(chǎn)投入力度，強化安全宣傳教育培訓(xùn)工作。 （四）積極組織開展隱患排查治理工作。 組長： 副組長： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責公司防范遏制重特大事故工作的情況收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。 加強員工安全培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識。 嚴格遵守《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，做到按規(guī)定下井帶班、現(xiàn)場交接班、開好班前會，并做好記錄，確保整個帶班期間的職能發(fā)揮。堅持以瓦斯“零超限”為目標，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限必須停電、撤人、停產(chǎn)并分析整改。 （二）開展安全檢查，落實防范措施 按照工作方案的目標要求，認真開展好安全生產(chǎn)大檢查，對隱患排查及處理嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的要求落實。 三、組織機構(gòu) 為確保此次工作落到實處，取得實效，特成立百貫溝煤業(yè)公司防范和遏制重特大事故的工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：xxx副組長：xxx、xxx、xxx成員：xxx、xxx、xxx及各工區(qū)黨政主管。加強了車輛的維護保養(yǎng)，做到車況良好；嚴格教育和杜絕交通違章行為，組織相關(guān)人員簽訂保證書。 ，研究分析本站的安全情況。 針對這些問題我們項目及時進行了跟蹤整改，并進行了專人臺賬記錄。 完善現(xiàn)場消防器材的配置，及時檢查更換損壞或失效的器材，完善消防應(yīng)急物資儲備，保障現(xiàn)場消防物資準備齊全，到位。 針對重大危險作業(yè)，如基坑開挖，高空作業(yè)，模板腳手架體系的施工進行了專項的交底、教育培訓(xùn)，并對腳手架等重大危險源施工節(jié)點進行了安全條件驗收，保障驗收合格，滿足安全條件后再進行下一步施工作業(yè)。 項目部組織對施工人員進行的安全教育培訓(xùn)，和相關(guān)的消防、防火、用電等專項教育培訓(xùn)；對特種作業(yè)人員加強管理，確保作業(yè)人員持證上崗，安全防范措施及勞動防護用品配備、使用情況合格。易燃易爆品存放入專用的庫房內(nèi)，做好防護警示，落實責任人進行專人管理。 項目機電部已對現(xiàn)場臨時用電進行排查，對不符合規(guī)范的接地進行整改。 一、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長***主任***副組長***副主任***成員辦公室科長***財務(wù)室科長***業(yè)務(wù)室副科長***給水室科長***燃氣室副科長***供熱室科長***站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要做的工作是： 。 （三）交通安全工作 抓緊做好交通安全管理工作。到2016年底，全礦杜絕輕傷以上人身事故和較大非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過集中或分散的宣講培訓(xùn)，進一步提高安全監(jiān)管人員的安全意識、責 任意識，為開展遏制煤礦重特大事故奠定基礎(chǔ)。 （五）加強“一通三防”管理，有效防范通防事故 牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現(xiàn)場管理及安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期進行礦井瓦斯等級和開采煤層最短發(fā)火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定工作，每旬組織1次全面測風(fēng)，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)，循環(huán)風(fēng)作業(yè)，嚴防瓦斯事故發(fā)生。 （九）嚴格勞動用工管理，強化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后持證上崗，作業(yè)人員培訓(xùn)課時、內(nèi)容必須符合國家規(guī)定；對經(jīng)培訓(xùn)、考試合格錄用的人員，必須依法簽訂勞動用工合同，參加社會保險，配齊相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員和管理人員，為安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。對責任不到位、制度不落實、現(xiàn)場管理混亂、安全設(shè)施不完善的區(qū)隊要作為重點督查對象；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，按照“分級管理、分塊負責”的原則，真正落實掛牌督辦制度，嚴格監(jiān)管、銷號制度，嚴防事故發(fā) 生。 三、組織機構(gòu) 成立防范遏制重特大事故工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司防范遏制重特大事故工作，研究解決防范遏制重特大事故工作中存在的共性問題和突出問題，組織協(xié)調(diào)開展防范遏制重特大事故工作。將安全風(fēng)險按顏色分級，定為“紅、橙、黃、藍”（紅色為安全風(fēng)險最高級）4個等級，分別確定事故隱患為重大隱患和一般隱患，并建立安全風(fēng)險和事故隱患數(shù)據(jù)庫，繪制公司安全風(fēng)險等級和重大事故隱患分布電子圖，切實解決“想不到、管不到”問題。尤其是現(xiàn)場安全勞動防護用品使用，是否符合安全標準、是否存在不適用的情況等。健全公司全員應(yīng)急培訓(xùn)制度，針對員工崗位工作實際組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。 四、工作要求 （一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實將工作任務(wù)落實到各個崗位、每個環(huán)節(jié)。 。進一步健全完善安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”責任體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，切實做到盡職盡責、齊抓共管，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到每個崗位和員工，全面履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主題責任。 四、階段劃分 （一）第一階段（2016年8月31日前）。 ，提升組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提升員工第一時間化解險情、自救互救和避險逃生的能力；建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成較為完備的應(yīng)急預(yù)案體系；加強應(yīng)急物資、裝備、器材的儲備管理，提升應(yīng)急