非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)材料(更新版)
【正文】 下功夫，不斷占領(lǐng)市場，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售影響著市場開發(fā)及經(jīng)濟(jì)效益。 強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)水平，使多種經(jīng)營管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化。 二、存在的問題和工作措施 **公司雖然具備了一定的經(jīng)營基礎(chǔ)，由于規(guī)模比較小、技術(shù)水平、管理水平、市場競爭能力比較差，依賴思想較大，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，員工素質(zhì)較低等不利因素，幾年來，經(jīng)營活動始終離不開XX縣區(qū)，外部市場占有率很低，產(chǎn)品很難打入社會市場。煤矸石歷來是人們頭痛的污染源，多少年來無法解決這個問題，2003年集團(tuán)公司抓住大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)機(jī)遇在查莊礦投資新建了矸石熱電廠項目。 公司堅持“以煤為主，加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，充分利用廢棄煤矸石的利用。非煤產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，不僅為礦山及其職工提供廣泛的服務(wù)，而且方便了生產(chǎn)，方便了生活，保證了礦山的穩(wěn)定發(fā)展。為搞好該項目的經(jīng)營管理，主要措施如下： （一）要向高技術(shù)、集約化經(jīng)營發(fā)展 公司自上而下建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)技術(shù)手段。 （三）努力提高產(chǎn)品質(zhì)量是在競爭中取勝的關(guān)鍵，市場競爭就是企業(yè)競爭，市場競爭包括：品種、質(zhì)量、價格、遵守交貨期和服務(wù)五個方面，競爭策略是以爭取更大的銷售量、爭取更多的市場占有率為目標(biāo)。 第6頁 共6頁
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