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第三季度急診綠色通道管理督導檢查總結(jié)(更新版)

2025-10-05 03:11上一頁面

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【正文】 急診急救培訓后上崗。 ,“黃區(qū)”內(nèi)設(shè)施不到位。急診科主管人員和醫(yī)生加強業(yè)務學習、提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全。 三、整改措施: 急診科繼續(xù)加強制度、流程、診療常規(guī)、技術(shù)規(guī)范學習。 ,部分醫(yī)務人員反應能力不到位,呼叫10個臨床科室急會診,合格率為90%,到多數(shù)醫(yī)師均在規(guī)定時限內(nèi)到急診科會診,而且大多為主治醫(yī)師,僅有普外科到場會診醫(yī)師為住院醫(yī)師不符合規(guī)定;急診會診病歷書寫過于簡單。 醫(yī)務科20130407 第三篇:第二季度急診綠色通道管理督導檢查總結(jié)2014年急診綠色通道管理督導檢查總結(jié) (第二季度) 為繼續(xù)持續(xù)改進急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量與安全質(zhì)量管理,保證急危重癥患者醫(yī)療質(zhì)量與安全,按照計劃和要求,評審辦組織專業(yè)人員對急診綠色通道管理進行本年度第二季度急診綠色通道醫(yī)療質(zhì)量督察,檢查結(jié)果如下所示: 一、存在問題: 急診搶救工作檢查發(fā)現(xiàn)急診服務流程相關(guān)人員不熟悉;搶救記錄部分記錄不完整。 三、整改措施: 醫(yī)院增加對急診科的投入,按照《急診科建設(shè)與管理指南》標準,重新布局,設(shè)置急診留觀病房、規(guī)范急診流程,制作路標和標識,購買呼吸機、除顫儀等相關(guān)搶救設(shè)備,全院調(diào)配護理人員經(jīng)上級醫(yī)院急診急救培訓后上崗。 ,“黃區(qū)”內(nèi)設(shè)施不到位。科室質(zhì)量與控制小組已經(jīng)開始在實際診療活動中發(fā)揮作用。 ,醫(yī)師未按培訓計劃進行培訓。 現(xiàn)場檢查急診綠色通道登記本,仍然存在患者漏登記以及未按急診綠色通道流程執(zhí)行。 。 。 四、總結(jié): 第三季度急診科檢查評分結(jié)果為91分,急診科經(jīng)過整改后,成效較為明顯,現(xiàn)階段主要問題在于急診科與院內(nèi)各科室間的協(xié)調(diào),以及多科室協(xié)調(diào)共同搶救危重患者。 ,個別超過24小時留觀患者未執(zhí)行分級查房制度。 個別醫(yī)務人員作風懶散,不注重學習。主管部門加大對急診科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動開展情況的動態(tài)監(jiān)管和督查力度,繼續(xù)實行每季度的專項抽查工作,急診科主管人員和醫(yī)生在日常診療活動中不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平,更要注重提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進。 檢查留觀病歷,有部分不合格,合格率為90%。 。但還是存在較多問題,特別是急診綠色通道的管理,各科室的協(xié)調(diào)機制,要按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定切實執(zhí)行,預檢分診人員要盡快到位,嚴格執(zhí)行分區(qū)救治。 ,個別超過24小時留觀患者未執(zhí)行分級查房制度。 個別醫(yī)務人員作風懶散,不注重學習。主管部門加大對急診科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動開展情況的動態(tài)監(jiān)管和督查力度,繼續(xù)實行每季度的專項抽查工作,急診科主管人員和醫(yī)生在日常診療活動中不僅要提高醫(yī)療技術(shù)水平,更要注重提高醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平,實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進。急診科護士盡快準確執(zhí)行。 急診科應根據(jù)患者病情,及時報告醫(yī)務科,必要時由醫(yī)務科組織醫(yī)院各種急診搶救小組參加搶救。急診科各班次嚴格做好交接,嚴格按規(guī)定使用,對于印章丟失或不按規(guī)定使用造成不良后果追究當事人責任,催繳費用由當班醫(yī)護人
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