【正文】 建立責(zé)任制首先要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按照會(huì)計(jì)法的要求，各單位的法人代表是本單位的第一責(zé)任人，出現(xiàn)財(cái)務(wù)違紀(jì)按會(huì)計(jì)法要求是要追究一把手的責(zé)任的。不得擅自改變預(yù)算的支出項(xiàng)目，確保資金使用到位，運(yùn)行安全。同時(shí)還要運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，包括監(jiān)控、計(jì)算機(jī)來層層落實(shí)責(zé)任制，堵塞漏洞，不留死角。 力同機(jī)械（上海）有限公司力同環(huán)保設(shè)備（上海）有限公司2014年10月12日 第五篇：財(cái)務(wù)處長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上的講話財(cái)務(wù)處在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上的講話 多年來，局在的工作實(shí)踐中逐步摸索，積累了一套比較完整的財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督制度和體系，對(duì)的建設(shè)發(fā)展起到了積極的作用。 二、在公司內(nèi)部開展“管理在現(xiàn)場(chǎng)”的自查自糾工作： 為了將“管理在現(xiàn)場(chǎng)”工作認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)員工，行政部組織各部門對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查自糾，檢查的重點(diǎn)主要以5s管理內(nèi)容為主。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對(duì)變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較。工程的建設(shè)是個(gè)對(duì)外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。 第二篇：2014主持人大賽決賽我在現(xiàn)場(chǎng)外景主持：今天是五月一日勞動(dòng)節(jié)請(qǐng)你以外景主持的身份，向電視機(jī)前的觀眾朋友們介紹步行街上的情景。正因?yàn)榇?，那種認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)可以取代“在現(xiàn)場(chǎng)”的錯(cuò)誤思想頗有市場(chǎng)。這些讓群眾贊成的好作風(fēng)，有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是在現(xiàn)場(chǎng)，而不是走過場(chǎng)。 今天的中國，正在轉(zhuǎn)型爬坡，矛盾不少，困難更多。 為慶祝建黨90周年，我校舉辦“燃青春，頌黨恩”文藝晚會(huì)，請(qǐng)為本晚會(huì)做開場(chǎng)及介紹第一個(gè)節(jié)目：舞蹈——血色浪漫 假設(shè)你是“我們約會(huì)吧”的主持人，而本期節(jié)目恰巧在11月11日播出，請(qǐng)做一個(gè)精彩的開場(chǎng)并介紹第一位男嘉賓。對(duì)工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，對(duì)特殊過程的技術(shù)方案要請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求； 。 。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織，編制機(jī) 具設(shè)備申請(qǐng)表及要料計(jì)劃表。 最后交工驗(yàn)收階段工作： 。施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程，是一集技術(shù)、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。 四、制定各崗位職責(zé)書： 為了明確各崗位的職責(zé)，做到分工明細(xì)，落實(shí)到人，行政部組織各部門制定了各崗位責(zé)任書。我個(gè)人從五個(gè)環(huán)節(jié)來講一講： 一、要進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線的和部門預(yù)算。 二是從理財(cái)?shù)慕嵌?，要正確決策，合理理財(cái)，把資金管細(xì)、管好、管活。從財(cái)務(wù)部門來講，我們盡力服好務(wù)，協(xié)調(diào)好。財(cái)務(wù)部門要切實(shí)履行好主管部門的責(zé)任，特別是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，要樹立強(qiáng)烈的權(quán)力意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，當(dāng)好參謀管好家。審計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的重要內(nèi)容和手段，也是依法行政、依法治國的重要體現(xiàn)。資產(chǎn)的重點(diǎn)實(shí)際是固定資產(chǎn)，要明確機(jī)構(gòu)和人員，合理配置固定資產(chǎn)，盤虧的要逐級(jí)上報(bào)，按照權(quán)限審批，盤盈資產(chǎn)要及時(shí)入賬，借入借出的要一起清理，確保賬賬、賬卡、賬實(shí)相