【正文】 個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)習(xí)工作的就基本保障。 七、其他臨時(shí)工作 做到能愉快接受上級(jí)交給的其他任務(wù)。 四、食堂、水電 食堂、水電系師生的生活保障，務(wù)必根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生要求，證件齊全，學(xué)校參與管理。2（第二十一周7月11日至17日）檢查驗(yàn)收各班各辦公室公物。4（第六周3月28日至4月3日）檢查完善相關(guān)制度，總結(jié)上月工作，提出存在問題. 四月份1（第七周4月4日至10日）進(jìn)行春季安全用電大檢查。 公物驗(yàn)收及維修。 協(xié)助教務(wù)處做好各類教學(xué)后勤保障工作。 學(xué)校用電線路、用電器材、防火安全檢查。 六、學(xué)校財(cái)務(wù)方面管理 搞好一年一度的財(cái)政預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，使用學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，在做好開源節(jié)流的同時(shí)，實(shí)行校長一支筆審批制度，嚴(yán)格按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度辦事，將資金主要使用在正常辦公及改善辦學(xué)條件等方面。 加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。 開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。 . 七八月份： 做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。 住宿生的生活費(fèi)清理 學(xué)生奶的征訂 綠化工作 四月份： ，重新維修。 學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 三、主要工作及措施 （一）.抓好食堂管理工作工作。第一篇：中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。 ，實(shí)行電腦化管理。 （三）、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。 四、具體安排 二月份： 對(duì)護(hù)校工作進(jìn)行檢查 教學(xué)辦公用品購買及分發(fā) 三月份： 調(diào)整各班多余桌凳。 聯(lián)系中考住宿 六月份： 、期末考試后勤服務(wù)工作 。 二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作 開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會(huì)影響教學(xué)，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅(jiān)決杜絕安全事故。 召開后勤工作會(huì)議。 加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)管理。 進(jìn)行第三次校園安全檢查。3（第五周3月21日至27日）做好春季衛(wèi)生與餐廳防疫工作。 七月份1（第二十周7月4日至10日）準(zhǔn)備各年級(jí)期終考試工作，保證水電暢通。 三、校舍安全排查及抗震加固 積極配合上級(jí)有關(guān)部門，進(jìn)行校舍安全排查及抗 震加固工作，落實(shí)“清潔家園、美化校園”的理念，真正做到一個(gè)“綠化、美化、凈化”的校園，努力爭取上級(jí)主管部門的各種基金和社會(huì)各界友好人事的贊助，努力做到“千方百計(jì)開源，一點(diǎn)一滴節(jié)流”。所購實(shí)物價(jià)廉物美，完善明細(xì)清單，做到賬物，物物相符。 培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。 隨著教育形式的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多，總務(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)人是一人一崗，同時(shí)盡可能兼崗。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年紀(jì)、班級(jí)，誰丟失誰否做，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢查，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。 做好校長的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊(duì)伍。 第20頁 共2